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企业管理的一个根本任务,就是如何降低成本,不断降低成本是企业管理创新永恒的主题。超产和超销可以降低成本,提高质量是为了降低质量成本,适时管理和信息化是为了降低时间成本。降低工资、精减分流可以压缩成本,但是高工资和福利也可以压缩成本。在当前煤炭市场好转的时候,一旦离开了精打细算、厉行节约,后果不堪设想。