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实行绩效工资制，是建立现代血站的必然要求，也是血站持续健康发展的迫切需要。我们根据卫生部发布的《于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》，再结合血站的特点，建立以绩效工资为主体的工资制度，实行目标管理、绩效挂钩的收入分配制度。建立绩效工资制，对活跃内部分配，优化人才资源，理顺工作职能，推动输血事业的健康快速发展有重大的意义，但是目前我国血站的绩效工资管理体系也存在一些问题，急需我们不断探索，需求适用的方法。