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该文应用对应分析的方法对2013年1月—2017年6月的绩效考核成绩进行分析。内科组各科室主要在合理用药方面表现欠理想,在护理质量、教学考核与医保考核方面表现优良;外科组主要在耗材管理方面表现欠理想,在满意度、门诊考核、医保考核与教学考核方面表现优良。对应分析可有效的对各科室在各指标上的表现进行综合全面的分析与比较,可被应用于医院质量管理与决策。