【摘 要】
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本文以A集团采购实例为研究,从公司的实际经营状况出发,以物资釆购为落脚点,应用现代集中采购管理理念为指导,基于采购分散、控制能力弱、采购成本高、效率低下等现状进行分析,以采购战略部署为主要脉络,通过集中采购平台实现集中采购,降低成本,提高效率。A集团在实施集中不仅为公司采购成本带来节约,也为公司的供应链管理、商业模式创新提供了方法。
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本文以A集团采购实例为研究,从公司的实际经营状况出发,以物资釆购为落脚点,应用现代集中采购管理理念为指导,基于采购分散、控制能力弱、采购成本高、效率低下等现状进行分析,以采购战略部署为主要脉络,通过集中采购平台实现集中采购,降低成本,提高效率。A集团在实施集中不仅为公司采购成本带来节约,也为公司的供应链管理、商业模式创新提供了方法。
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医疗改革阶段公立医院的关键性非常明显,医院财务管理体系必须得到进一步优化与完善。“药品零差价”是近几年处理人民“看病难”、“看病贵”的重要举措。基于此,文章针对“药品零差价”执行的必要性,简要介绍了“药品零差价”给财务管理造成的影响,然后详细阐述了“药品零差价”背景下公立医疗财务管理策略。
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近期,国家工业和信息化部部长肖亚庆在接受记者采访时指出,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,工业和信息化系统要胸怀“两个大局”,深刻认识做实做强做优制造业、建设制造强国的重要性紧迫性,把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对形势的分析判断和重大决策部署上来.按照党的十九届五中全会部署,紧扣新发展阶段、新发展理念、新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,以提升产业链供应链现代化水平为着力
本文借鉴目前已有研究,采用自行修正部分内容维度指标的财务信息披露指数DI值法,在浙江省政务公开网页上,通过Python软件对公开的预决算报告(2018-2020年)进行抓取分析,发现:1.政府财务信息披露内容不健全。2.政府财务信息披露质量不高。3.“三公”经费和绩效评价披露还有改善空间。4.财务信息缺乏可靠性。有鉴于此,本文就如何完善政府财务信息披露提出3点构想:一是对完善和细化政府财务信息披露的项目和内容;二是建立健全政府财务信息披露的体系;三是规范政府信息公开机制。
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