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摘要：我国经济的快速发展，在一定程度上带动了我国土木事业的发展。土木工程施工项目的数量正在逐渐增加，而且规模也在不断扩大，对于土木工程施工项目的质量要求也有了显著的提升。质量水平不仅代表了施工企业的信誉，更是社会稳定维护的关键。本文就土木工程施工质量管理模式中存在的问题予以归纳，同时对如何有效控制土木工程施工质量管理提出合理化建议。
关键词：土木工程；质量管理；问题；措施
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
土木工程施工项目质量管理对于土木工程施工项目建设的整体质量有着十分重要的影响，土木工程施工项目质量的水平决定着整个建设项目的质量水平。所以，土木工程施工单位应当重视施工质量，土木工程施工项目中的管理人员，要实时关注每一个施工事项是否符合国家相关规定中的标准，确保土木工程施工项目建设的整体质量。
一、土木工程施工质量管理存在的问题
（1）、管理制度不完善，管理人员综合素质不高
就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的土木企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降。
（2）、存在很多的安全隐患
土木工程施工项目质量管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面；主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等事项进行管理。但是，一些土木工程施工项目在建设过程中，经常见到一部分施工人员在不戴安全帽的情况下就开展施工；在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理；对于一些施工机械设备没有正确的進行操作；还有一些土木工程项目施工现场中的高处作业安全装置不符合相关规定中的标准；施工人员没有按照土木工程施工项目的施工方案进行施工操作，而是凭借自身在土木工程施工中的经验进行操作；管理人员也没有重视施工人员操作行为的规范，施工人员的安全意识薄弱等，这些都给土木工程项目施工过程中带来了诸多的安全隐患。
（3）、材料设备管理
作为工程建设最基本的组成，各种材料的质量、使用、管理极为关键，直接影响着工程施工的质量。在该工程建设中，由于准备工作做的不充分，在施工时，对材料复检时，发现有很多不合格产品，如水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差等，甚至在已施工地方出现有裂缝、渗漏等现象。同时，现场管理中也存在很大的问题，如钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，对施工质量极为不利。
施工设备同样是施工的重要组成部分，其性能与优劣直接关系着施工进度及最终质量，然而施工中存在着很多问题，如设备老化和损坏，经常在工作中突然停止运行，破坏了施工的连续性;受经济条件限制，施工机械设备更新较慢，且很多设备都己近淘汰，在许多细微处满足不了当前要求，不利于施工的开展。关于设备的管理，也值得改进。
二、提高土木工程质量管理的有效措施
（1）、完善施工管理制度
建立健全的施工安全管理体系。要规划好明确的目标和方针，制定具体计划，建立新的责任追究制度和考评制度，设立专门的管理部门，在群众中普及安全管理活动，培养群众的安全意识；加大对安全管理的资金投入，尽量减少安全事故，加大对安全管理的资金投入可以及时更新相关设施，使材料、工具、设备等免遭毁损，减少甚至避免施工人员的伤亡，降低工业污染;建立完善的土木施工安全监督。在施工过程中依靠科技进步，坚持“以人为本”，以“安全第一、综合治理”为方针，建立起安全的管理监督制度。
（2）、控制施工中的安全隐患
土木工程施工项目质量管理的强化，必须加强土木工程施工项目中的安全管理。土木企业应当重视土木工程施工项目质量管理工作的开展，聘请专业的管理人员进行工程监理，建立一个高素质、专业性的质量管理团队，合理的对土木工程施工项目中的施工设计阶段与施工阶段进行监理；还要加强土木工程施工项目质量管理人员的安全意识与责任意识，明确管理人员在土木工程施工项目质量管理工作中的职责，规范施工人员在施工过程中的操作行为，使每一个施工人员佩戴相应的施工设备进行施工，对施工现场进行及时、有效的清理，引导施工人员正确的操作机械设备，加强施工人员在施工过程中的安全意识，使每一个施工人员都能够按照施工设计方案进行施工。
（3）、加强对材料设备的控制
对材料的质量标准、性能要求以及试验方法等进行全面考虑。对于关键的设备或物品，到货后应做及时检验，一旦发现不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。另外，根据工程的要求，结合实际条件，购置了新的设备，并对出现问题的设备做了重新修理，不能继续工作的设备则予以淘汰，同时对施工设备进行实时监控，掌握其运行状态及性能优劣，及时进行维修；在使用操作中，也尽量规范化的使用，特别是一些易坏设备，更应小心使用。
（4）、提高管理人员与施工人员的专业化水平与综合素质
土木工程项目中的土木企业，应当对管理人员与施工人员分别进行培训，加强管理人员在管理方面的专业知识理论与管理水平，提高施工人员的安全意识与施工水平，规范施工人员在土木工程施工项目中的操作行为；土木企业还要针对培训制定出相应的考核制度，提高管理人员与施工人员的综合素质，还可以制定相应的激励机制，充分调动管理人员与施工人员在工作上的积极自主性，确保土木工程施工项目的整体质量。
（5）、工程竣工后的验收
监理工程师审查“验收申请报告”，若认为可以进行验收，即可进行初验。经过初验查出的质量问题经施工单位返修，符合质量标准后，即可进行正式验收。竣工验收的依据是：设计任务书及有关设计文件、施工图纸及说明书、招投标文件及工程合同、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单、现行的施工验收规范和标准、协作配合协议以及施工单位提高的有关质保文件等技术资料。在正式验收过程中，应按照设计图纸、工程合同和工程质量检验评定标准，严格进行工程项目质量的评定。
三、结语
总而言之，土木工程施工项目在城市建设中的数量与规模都呈现逐渐增长的趋势。土木工程施工项目质量管理直接关系着施工建设的整体质量。在土木工程质量监督系统中，施工单位需要通过合理有效的责任机制的建立，来增强工作人员的负责态度，从而提升整体工程质量的水平，让施工人员了解与掌握施工工艺流程，规范施工人员的操作行为，只有这样才能够有效的确保土木工程施工项目的质量。
参考文献
[1]武宪军.深入探讨土木施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2011，（03）.
[2]苏现.土木施工质量管理策略探究[J].中国新技术新产品，2012，（09）.
[3]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2012,23(12):143-144.
[4]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技信息，2013（21）.
关键词：土木工程；质量管理；问题；措施
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
土木工程施工项目质量管理对于土木工程施工项目建设的整体质量有着十分重要的影响，土木工程施工项目质量的水平决定着整个建设项目的质量水平。所以，土木工程施工单位应当重视施工质量，土木工程施工项目中的管理人员，要实时关注每一个施工事项是否符合国家相关规定中的标准，确保土木工程施工项目建设的整体质量。
一、土木工程施工质量管理存在的问题
（1）、管理制度不完善，管理人员综合素质不高
就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的土木企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降。
（2）、存在很多的安全隐患
土木工程施工项目质量管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面；主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等事项进行管理。但是，一些土木工程施工项目在建设过程中，经常见到一部分施工人员在不戴安全帽的情况下就开展施工；在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理；对于一些施工机械设备没有正确的進行操作；还有一些土木工程项目施工现场中的高处作业安全装置不符合相关规定中的标准；施工人员没有按照土木工程施工项目的施工方案进行施工操作，而是凭借自身在土木工程施工中的经验进行操作；管理人员也没有重视施工人员操作行为的规范，施工人员的安全意识薄弱等，这些都给土木工程项目施工过程中带来了诸多的安全隐患。
（3）、材料设备管理
作为工程建设最基本的组成，各种材料的质量、使用、管理极为关键，直接影响着工程施工的质量。在该工程建设中，由于准备工作做的不充分，在施工时，对材料复检时，发现有很多不合格产品，如水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差等，甚至在已施工地方出现有裂缝、渗漏等现象。同时，现场管理中也存在很大的问题，如钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，对施工质量极为不利。
施工设备同样是施工的重要组成部分，其性能与优劣直接关系着施工进度及最终质量，然而施工中存在着很多问题，如设备老化和损坏，经常在工作中突然停止运行，破坏了施工的连续性;受经济条件限制，施工机械设备更新较慢，且很多设备都己近淘汰，在许多细微处满足不了当前要求，不利于施工的开展。关于设备的管理，也值得改进。
二、提高土木工程质量管理的有效措施
（1）、完善施工管理制度
建立健全的施工安全管理体系。要规划好明确的目标和方针，制定具体计划，建立新的责任追究制度和考评制度，设立专门的管理部门，在群众中普及安全管理活动，培养群众的安全意识；加大对安全管理的资金投入，尽量减少安全事故，加大对安全管理的资金投入可以及时更新相关设施，使材料、工具、设备等免遭毁损，减少甚至避免施工人员的伤亡，降低工业污染;建立完善的土木施工安全监督。在施工过程中依靠科技进步，坚持“以人为本”，以“安全第一、综合治理”为方针，建立起安全的管理监督制度。
（2）、控制施工中的安全隐患
土木工程施工项目质量管理的强化，必须加强土木工程施工项目中的安全管理。土木企业应当重视土木工程施工项目质量管理工作的开展，聘请专业的管理人员进行工程监理，建立一个高素质、专业性的质量管理团队，合理的对土木工程施工项目中的施工设计阶段与施工阶段进行监理；还要加强土木工程施工项目质量管理人员的安全意识与责任意识，明确管理人员在土木工程施工项目质量管理工作中的职责，规范施工人员在施工过程中的操作行为，使每一个施工人员佩戴相应的施工设备进行施工，对施工现场进行及时、有效的清理，引导施工人员正确的操作机械设备，加强施工人员在施工过程中的安全意识，使每一个施工人员都能够按照施工设计方案进行施工。
（3）、加强对材料设备的控制
对材料的质量标准、性能要求以及试验方法等进行全面考虑。对于关键的设备或物品，到货后应做及时检验，一旦发现不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。另外，根据工程的要求，结合实际条件，购置了新的设备，并对出现问题的设备做了重新修理，不能继续工作的设备则予以淘汰，同时对施工设备进行实时监控，掌握其运行状态及性能优劣，及时进行维修；在使用操作中，也尽量规范化的使用，特别是一些易坏设备，更应小心使用。
（4）、提高管理人员与施工人员的专业化水平与综合素质
土木工程项目中的土木企业，应当对管理人员与施工人员分别进行培训，加强管理人员在管理方面的专业知识理论与管理水平，提高施工人员的安全意识与施工水平，规范施工人员在土木工程施工项目中的操作行为；土木企业还要针对培训制定出相应的考核制度，提高管理人员与施工人员的综合素质，还可以制定相应的激励机制，充分调动管理人员与施工人员在工作上的积极自主性，确保土木工程施工项目的整体质量。
（5）、工程竣工后的验收
监理工程师审查“验收申请报告”，若认为可以进行验收，即可进行初验。经过初验查出的质量问题经施工单位返修，符合质量标准后，即可进行正式验收。竣工验收的依据是：设计任务书及有关设计文件、施工图纸及说明书、招投标文件及工程合同、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单、现行的施工验收规范和标准、协作配合协议以及施工单位提高的有关质保文件等技术资料。在正式验收过程中，应按照设计图纸、工程合同和工程质量检验评定标准，严格进行工程项目质量的评定。
三、结语
总而言之，土木工程施工项目在城市建设中的数量与规模都呈现逐渐增长的趋势。土木工程施工项目质量管理直接关系着施工建设的整体质量。在土木工程质量监督系统中，施工单位需要通过合理有效的责任机制的建立，来增强工作人员的负责态度，从而提升整体工程质量的水平，让施工人员了解与掌握施工工艺流程，规范施工人员的操作行为，只有这样才能够有效的确保土木工程施工项目的质量。
参考文献
[1]武宪军.深入探讨土木施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2011，（03）.
[2]苏现.土木施工质量管理策略探究[J].中国新技术新产品，2012，（09）.
[3]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2012,23(12):143-144.
[4]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技信息，2013（21）.