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【摘 要】 随着经济全球化进程加快，我国企业的发展面临严峻的考验，增强企业核心竟争力，引进先进技术，是企业发展的必经之路。现如今是高科技信息化时代，信息技术在各个领域飞速发展，我国企业内部财务管理必须适应时代的发展，实现财务信息化管理是企业管理的核心，经济的不断发展要求我们必须迅速提高财务管理水平，积极学习国外企业先进的管理思想和发展经验，博采众长本文就现代企业财务管理信息化建设进行探讨。
【关键词】 现代企业 财务信息化 企业管理
没有科技的企业是不会有好的发展的，在如今以信息、科技化为企业核心竞争力的环境下，加强企业财务管理信息化建设显得尤为重要。由于受计划经济体制的影响，企业内部组织管理工作出现多种问题，如企业管理模式陈旧老化、管理思想滞后、不适应现代信息化管理等，问题的出现使得我国企业发展缓慢，迫切需要新的思想与技术来改变这一现状。于是，有些企业借鉴国外企业财务管理模式对本企业的财务工作实行信息化管理，增强了企业的核心竞争力，在竞争中占得一席之地。所以，企业的发展离不开创新的思想和技术的支持，财务管理信息化是企业财务管理工作发展的必然趋势。
一、企业财务信息化建设的必要性
企业财务信息化建设可以让集团公司及时了解、掌握、指导其下属各分公司的财务工作，从而有效地监控各分公司的财务状况，实现对下属分公司全方位地管控，防范风险。首先，提高风险控制能力。在企业信息化竞争背景下，企业财务管理工作从根本上发生改变，其外部环境和内部因素也随之发生变化，业务流程从原来的简单封闭到现在的开放，企业信息从集中到分散，网络信息也实现了数据共享，要求企业内部风险控制内容和方法做出改变。财务管理信息化极大地影响了财务控制活动，企业通过引进先进的信息技术实现了财务控制手段的多样性、灵活性、高效性，也增强了企业内部对于财务控制的精确性，通过计算机的精确运算和监督，准确获取来自企业内部和外部的财务信息，实现了企业财务资源优化配置。
其次，提高财务管理人员素质能力。企业内部财务管理人员的素质決定企业财务管理工作的成败，内部管理人员应严格遵守企业招录原则，使每位员工都能利用自己本身专业的财务知识，实现人员的合理化运用。财务信息化管理要求企业财务管理人员有很高的职业素养‘能够很好地利用计算机网络技术处理财务管理工作，为企业的管理决策提供理论依据，要求财务管理人员学习先进的信息技术、科学的管理方式以及系统的理论知识。通过财务管理信息化建设，提高财务人员的管理能力与技术水平。
总之，在现代企业财务信息管理技术下，企业通过财务信息化建设同时进行报表、报账、查账、审计、监控等财务工作，使财务管理能够随时进行，这样有效的进行了财务管理的全过程控制，降低了风险，提高了效率。因此，实施企业财务信息化建设可以拓展财务管理空间，加快财务管理时效，这就使得企业财务信息化建设迫在眉睫。
二、企业财务信息化建设对策
（一）转变财务信息化建设理念。要想实现企业的财务信息化就必须从根本上改变企业的相关领导者关于财务信息化建设白勺认识，转变他们的观念意识，让他们从思想日人识到实现企业的财务信息化涉及到管理理念、资金运作以及生产组织等多方面的变革，只有这样，才能真正实现企业的财务信息化。同时还要对企业领导以及管理者进行财务知识和信息化知识的培训，只有领导与管理者提高了自身的知识与技能才能提高则务信息化建设白勺进度和质量。
（二）加强人员培养。要实现财务的信息化，除了企业领导和管理者外还需要财务管理人员的支持，因为企业进行财务信息化建设是由企业的财务管理人员来执行和实施的。从某种意义上讲财务管理人员的素质直接决定了企业财务信息化建设的质量和速度。因此，加强对企业财务管理人员的培训是非常重要的。一是加强对企业财务管理人员计算机技术以及网络技术的培训，二是要加强对财务人员的财务知识培训。
（三）提升财务信息化系统的应用水平。财务信息化建设的最终目的是应用，只有不断地扩大实际的应用范围，财务信息化系统才能得到不断发展、不断完善。财务信息化建设涉及到整个企业经营管理模式的变革，它结合了信息技术和财务管理技术，利用先进技术不断提升管理水平，实现了财务、业务的一体化。对非财务人员也提出了较高要求，他们必须要掌握一定的财务管理知识，日常工作管理方式甚至也要改变。
（四）完善机制确保财务信息化系统的安全。完善建设发展机制。已建成的财务管理信息化网络要找到现有功能和需求之间的差距；新建财务管理信息化网络单位要加强网络基础设施、网络信息系统建设标准。完善安全防范机制。加强对计算机终端用户的网络防毒和安全管理工作；加强网络安全技术检测，实时监测网络用户的行为。完善维护管理机制。缓解网络维护费用不足问题，确保系统设备、网络中心得到及时的更新和维护；业务领域信息数据的录人、备份以及恢复工作由主管部门负责，保证各种信息数据的完整和及时更新。
结 语
财务信息化是时代发展的产物，也是企业财务管理工作发展的趋势，在日益激烈的国际竞争中，我国企业内部财务管理必须适应时代的发展，与时俱进，学习先进管理技术与经验，推动财务管理向着信息化方向发展，加强自身接受能力和认知能力，提高企业财务管理信息化水平，争取在国际竞争中立于不败之地。
【参考文献】
[1] 叶靖.浅析高校财务信息化建设[J]. 教育财会研究，2017（04）：54-56.
[2] 赵凤英.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J]. 财经界（学术版），2015（01）：159+164.
[3] 蒋晓端.中小企业实施财务信息化的困难与对策[J]. 湖南科技学院学报，2018（09）：114-116.
[4] 李蒲林.集团企业财务信息化建设研究[D].天津大学，2016.
作者简介：姓名：宋阳；性别：女；籍贯：河南；民族 ：汉；出生年月：1983.04；职称：会计师；研究方向：财务管理；学历：硕士；工作单位：军委机关事务管理总局；邮编 ：100088
【关键词】 现代企业 财务信息化 企业管理
没有科技的企业是不会有好的发展的，在如今以信息、科技化为企业核心竞争力的环境下，加强企业财务管理信息化建设显得尤为重要。由于受计划经济体制的影响，企业内部组织管理工作出现多种问题，如企业管理模式陈旧老化、管理思想滞后、不适应现代信息化管理等，问题的出现使得我国企业发展缓慢，迫切需要新的思想与技术来改变这一现状。于是，有些企业借鉴国外企业财务管理模式对本企业的财务工作实行信息化管理，增强了企业的核心竞争力，在竞争中占得一席之地。所以，企业的发展离不开创新的思想和技术的支持，财务管理信息化是企业财务管理工作发展的必然趋势。
一、企业财务信息化建设的必要性
企业财务信息化建设可以让集团公司及时了解、掌握、指导其下属各分公司的财务工作，从而有效地监控各分公司的财务状况，实现对下属分公司全方位地管控，防范风险。首先，提高风险控制能力。在企业信息化竞争背景下，企业财务管理工作从根本上发生改变，其外部环境和内部因素也随之发生变化，业务流程从原来的简单封闭到现在的开放，企业信息从集中到分散，网络信息也实现了数据共享，要求企业内部风险控制内容和方法做出改变。财务管理信息化极大地影响了财务控制活动，企业通过引进先进的信息技术实现了财务控制手段的多样性、灵活性、高效性，也增强了企业内部对于财务控制的精确性，通过计算机的精确运算和监督，准确获取来自企业内部和外部的财务信息，实现了企业财务资源优化配置。
其次，提高财务管理人员素质能力。企业内部财务管理人员的素质決定企业财务管理工作的成败，内部管理人员应严格遵守企业招录原则，使每位员工都能利用自己本身专业的财务知识，实现人员的合理化运用。财务信息化管理要求企业财务管理人员有很高的职业素养‘能够很好地利用计算机网络技术处理财务管理工作，为企业的管理决策提供理论依据，要求财务管理人员学习先进的信息技术、科学的管理方式以及系统的理论知识。通过财务管理信息化建设，提高财务人员的管理能力与技术水平。
总之，在现代企业财务信息管理技术下，企业通过财务信息化建设同时进行报表、报账、查账、审计、监控等财务工作，使财务管理能够随时进行，这样有效的进行了财务管理的全过程控制，降低了风险，提高了效率。因此，实施企业财务信息化建设可以拓展财务管理空间，加快财务管理时效，这就使得企业财务信息化建设迫在眉睫。
二、企业财务信息化建设对策
（一）转变财务信息化建设理念。要想实现企业的财务信息化就必须从根本上改变企业的相关领导者关于财务信息化建设白勺认识，转变他们的观念意识，让他们从思想日人识到实现企业的财务信息化涉及到管理理念、资金运作以及生产组织等多方面的变革，只有这样，才能真正实现企业的财务信息化。同时还要对企业领导以及管理者进行财务知识和信息化知识的培训，只有领导与管理者提高了自身的知识与技能才能提高则务信息化建设白勺进度和质量。
（二）加强人员培养。要实现财务的信息化，除了企业领导和管理者外还需要财务管理人员的支持，因为企业进行财务信息化建设是由企业的财务管理人员来执行和实施的。从某种意义上讲财务管理人员的素质直接决定了企业财务信息化建设的质量和速度。因此，加强对企业财务管理人员的培训是非常重要的。一是加强对企业财务管理人员计算机技术以及网络技术的培训，二是要加强对财务人员的财务知识培训。
（三）提升财务信息化系统的应用水平。财务信息化建设的最终目的是应用，只有不断地扩大实际的应用范围，财务信息化系统才能得到不断发展、不断完善。财务信息化建设涉及到整个企业经营管理模式的变革，它结合了信息技术和财务管理技术，利用先进技术不断提升管理水平，实现了财务、业务的一体化。对非财务人员也提出了较高要求，他们必须要掌握一定的财务管理知识，日常工作管理方式甚至也要改变。
（四）完善机制确保财务信息化系统的安全。完善建设发展机制。已建成的财务管理信息化网络要找到现有功能和需求之间的差距；新建财务管理信息化网络单位要加强网络基础设施、网络信息系统建设标准。完善安全防范机制。加强对计算机终端用户的网络防毒和安全管理工作；加强网络安全技术检测，实时监测网络用户的行为。完善维护管理机制。缓解网络维护费用不足问题，确保系统设备、网络中心得到及时的更新和维护；业务领域信息数据的录人、备份以及恢复工作由主管部门负责，保证各种信息数据的完整和及时更新。
结 语
财务信息化是时代发展的产物，也是企业财务管理工作发展的趋势，在日益激烈的国际竞争中，我国企业内部财务管理必须适应时代的发展，与时俱进，学习先进管理技术与经验，推动财务管理向着信息化方向发展，加强自身接受能力和认知能力，提高企业财务管理信息化水平，争取在国际竞争中立于不败之地。
【参考文献】
[1] 叶靖.浅析高校财务信息化建设[J]. 教育财会研究，2017（04）：54-56.
[2] 赵凤英.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J]. 财经界（学术版），2015（01）：159+164.
[3] 蒋晓端.中小企业实施财务信息化的困难与对策[J]. 湖南科技学院学报，2018（09）：114-116.
[4] 李蒲林.集团企业财务信息化建设研究[D].天津大学，2016.
作者简介：姓名：宋阳；性别：女；籍贯：河南；民族 ：汉；出生年月：1983.04；职称：会计师；研究方向：财务管理；学历：硕士；工作单位：军委机关事务管理总局；邮编 ：100088