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在建筑工程实施的过程中,它的经济管理工作是非常重要的.经济管理工作能够在一定程度上去优化建筑工程的资源配置,并以此为基础去节约工程的工期和成本,为建筑企业赢取更高的经济效益.所以一个建筑企业如果想要良好地发展和运行,就一定要对经理管理工作有更加深入的了解,并且要对经济管理中出现的问题有具体的解决方法,只有这样才能更好地促进建筑企业的长远发展.