领导班子建设是队伍建设的核心.东方地球物理公司大庆物探一公司注重加强地震队领导班子建设,内提素质、外树形象,为促进地震队稳健发展注入强劲动力.rn建设不畏艰难共谋事业的团结领导班子.只有领导班子团结,才能带领队伍攻克难关、取得胜利.一是注重领导班子成员感情培养.大庆物探一公司制定以“主动、尊重、真诚、宽容”为内容的“八字相处法”,加强地震队领导班子成员间的互动互信.二是明确共同目标.大庆物探一公司注重开展地震队领导班子形势任务教育,使之明确公司、队伍面临的形势、遇到的困难、存在的发展机遇;大力树立“有为才有位”“出色完成本区块才有下一区块”的意识,力促地震队领导班子“齐心协力干工作,共同拧成一股绳”.三是正确认识个人得失.大庆物探一公司积极开展以“正确对待困难挫折,正确对待成功失败,正确对待个人进退”为内容的“三个正确对待”活动,请大庆油田老领导讲述创业与守业的经历、体会,教育地震队领导班子成员正确理解、对待个人得失.