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根据多个大型建筑项目管理工作经验,对PMC项目在前期、招投标、施工和投资管理等环节应注意的问题进行总结、分析,提高PMC项目的项目控制水平.
PMC项目控制工作的探讨
【摘 要】
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根据多个大型建筑项目管理工作经验,对PMC项目在前期、招投标、施工和投资管理等环节应注意的问题进行总结、分析,提高PMC项目的项目控制水平.
【机 构】
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中国石化燃料油销售有限公司
【出 处】
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企业文化(中旬刊)
【发表日期】
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2012年1期
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