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近年来，流通领域竞争日趋激烈，大多数国有商业企业因为包袱沉重、机制不活而陷入困境，一些企业甚至面临着生存危机。目前我区正在开展国有企业改革、整顿，这是一个换机，那么，国有商业企业怎么抓住这一换机，通过改革、整顿走出困境？笔者认为，要贯彻“收拢、改制、定位、拧紧”八个字。一、收拢所谓收拢，就是资产重组。资产重组至少有两种方式：一是扩张，二是收拢。就目前来说，国有商业企业的资产重组不是要扩张，而是要收拢。只有收拢，才能形成拳手，才能有力量在激烈的市场竞争中站得住，也才有机会在将来发展扩张。如何收拢？这要算帐。