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近年来,流通领域竞争日趋激烈,大多数国有商业企业因为包袱沉重、机制不活而陷入困境,一些企业甚至面临着生存危机。目前我区正在开展国有企业改革、整顿,这是一个换机,那么,国有商业企业怎么抓住这一换机,通过改革、整顿走出困境?笔者认为,要贯彻“收拢、改制、定位、拧紧”八个字。一、收拢所谓收拢,就是资产重组。资产重组至少有两种方式:一是扩张,二是收拢。就目前来说,国有商业企业的资产重组不是要扩张,而是要收拢。只有收拢,才能形成拳手,才能有力量在激烈的市场竞争中站得住,也才有机会在将来发展扩张。如何收拢?这要算帐。