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摘 要：市政道路工程的质量对市政的形象有着直接的影响，因此，加强市政道路施工管理就显得尤为必要。市政道路的施工管理如果只是依靠个人，则管理的效果则相对较差，只有建立相应的管理制度，并采用合理的施工管理技术来对市政道路进行管理，才能够使得市政道路施工管理质量得到提升，从而可以进一步的提升市政的形象。本文就主要针对市政道路的施工管理技术进行了简要的探究，仅供参考。
关键词：市政道路;施工管理;技术
因为市政道路施工涉及到多个专业，每一个专业的负责的项目有很大的差异，如果没有制定一个妥善的制度，整个市政道路施工很有可能会陷入到混乱，为此，市政道路施工管理的重要措施之一，就是各个专业的负责人员应该主动沟通，而有关部门应该适当的放宽监理单位的权限，不仅给予其管理施工质量的权利，还给予其管理造价、管理设备等权利，这样能够确保工程管理效果。
1 市政道路施工管理内容
1.1 工程的招投标管理
在对工程的招投标进行管理时，需要建立健全的招投标工作体系，通过中介机构来实施招投标工作。其中招标机构要制定出具体的招标方案，根据制定的方案来开展招标工作，在招标工作中要注意引入市场交易制度，公开进行招标，政府发布相应的招标文件，在时间充裕的条件下，也可以在专门的报刊上发布相关招标公告，利用市场监督来保障招标工作可以顺利的开展。同时要对市场进一步的开放市场，积极鼓励相关的工程单位以及施工单位进入到市场中进行工程招标，从而使得招投标体制更加规范化和系统化。同时组建相应的超投标监督委员会，对评委的评审工作进行监督，保障评审工作的公平、公正和公开。针对参加招投标的施工单位要进行具体要求，只有具备高质量施工技术以及高素质施工人才的施工单位和建设单位才允许进入到招投标环节中，针对这些施工单位进行施工方案、企业信誉等各种方面的考察，以此来选出中标的施工建设单位。
1.2 对监理单位的准备工作进行审查
为了能够保障监理单位能够顺利的进行工作，就需要对其前期准备工作进行严密的审查，其中主要审查的内容包括监理规划、监理工作实施具体细则以及监理开展的程序等。而在对监理单位审查结束之后，还需要撰写相关的建议说明树，并提交相关的监理单位。
1.3 协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案
市政道路在进行施工管理的过程中，需要对市政工程中所包含的各种专业进行技术性检验。而市政工程中的专业数量较多，很多的专业都具有自身的技术性，加之市政道路施工具有明显的复杂性，并且需要作业的面积也相对较大，其本身的绿化施工要求也相对比较严格，后期需要大量的进行维护工作，所以，要想能够使得市政道路施工能够顺利的完成，就需要在施工之前对市政道路相关组织进行施工方案的设计，并且对所设计的施工方案记性必要的论证，从而保障市政道路施工能够在保障质量的前提下，高效的完工。
1.4 竣工验收及移交工作
在市政道路竣工之后，需要做好相应的竣工验收工作以及工程移交工作，只有保障竣工验收和移交工作开展的有效性，才能够保障市政道路施工的整体质量。而在验收工作中，主要需要检查市政道路施工外观的完整性，并采取有效的措施进行工程测量。在竣工验收中，最主要的就是要对工程规模进行验收，查看工程规模建设的具体情况是否与施工图纸中的设计相符合。在竣工验收阶段，要注意对各种表格进行详细的填写，记录验收工作的全过程，在移交相关的手续之后，要注意将手续进行建档保存。
2 市政道路的施工管理技术
市政建设的重点环节就是市政道路建设，市政道路建设的质量也将直接影响到市政的整体形象，因此，要注意采取有效的施工管理技术，来保障市政道路施工的质量，以提升市政的形象。而就市政道路施工整体状况而言，其需要采用的施工管理技术主要包括以下几个方面的内容：
2.1 放宽监理权限
在目前的市政道路施工中，监理单位所起到的作用主要就是对市政道路现场施工的质量进行监督，其主要的职能就是质量监督职能，在施工的其他方面其所能够发挥的作用并不大，这样的权利限制，使得其不能够很好的发挥出其真正的监理职权，从而使得监理工作的开展受到影响。为了能够有效的加强对市政道路施工质量的监督和管理，就需要适当的进行权利的放宽处理，对监理单位的监督和管理职权进行有效的拓展，使得其能够在职权的范围之内，更好的实施质量监督管理职能，从而使得市政道路施工质量得以更好的提高。放宽监理权限，使得监理单位能够对进度计划以及工程造价等都能够参与和实施制定，这样可以有效的降低施工安全事故的发生。例如在监理单位的工作人员发现设备出现问题的时候，能够及时的通知相关的技术维护人员进行设备的维修，当发现设备不足时，能够发挥管理智能，对设备进行有效的增添。
2.2 及时发现问题、解决问题
因为市政道路施工，涉及的专业比较广泛，各个专业负责的任务不同，为此确保整个市场道路施工安全顺利的进行，各个专业的负责人员需要进行必要的交流交通，正确各个专业施工项目能够衔接起来，不会出现纰漏，同时力争各个专业同时开工，这样避免重复性工作，同时也能够减少施工周期。但是无论如何加强管理，都有疏忽的情况，所以各个专业的人员针对本专业容易出现的各种问题要制定好应急预案，以便及时发展问题，就能够马上解决问题，任何一个工程环节都不会遗留问题。
2.3 注重施工单位的选择
国家有关法规规定，将市场道路投资达到30万元以上，并且建筑面积超过了300m2的工程，既需要施工单位出示相关部门颁发的许可证。这一点建设单位在进行招投标时，就需要进行彻底的调查，因为市政道路不同于普通的水泥道路建设，其直接关系到城市形象，为此，市政单位必须选择资质强、经验丰富的施工单位来从事施工，这也便于施工管理。
2.4 重视工程移交工作
目前，很多城市都存在着竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。当然，致使移交滞后的原因很多，例如资金结算问题、施工质量问题等，都应引起足够的重视。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平。
结束语
综上所述，可知市政道路施工管理技术实际上并不复杂，现实生活中，之所以经常质量问题，主要是因为管理人员管理不到位，各个专业人员互相推诿责任，使其问题无法彻底及时的解决，因此使得很多的市政道路施工遗留问题，影响市政形象，对城市的发展极为不利，基于此，城市市政道路施工依然需要管理，并且采取一定的技术，以使其质量、安全、造价等管理都有所保证。
参考文献
[1]金玉虎.市政道路施工中排水措施探讨[J].现代商贸工业，2011（7）.
[2]卞根.综述市政道路施工管理[J].中国房地产业，2011（3）.
[3]张现红，蘇方军.市政道路施工中质量问题的有效补救措施分析[J].才智，2011（7）.
关键词：市政道路;施工管理;技术
因为市政道路施工涉及到多个专业，每一个专业的负责的项目有很大的差异，如果没有制定一个妥善的制度，整个市政道路施工很有可能会陷入到混乱，为此，市政道路施工管理的重要措施之一，就是各个专业的负责人员应该主动沟通，而有关部门应该适当的放宽监理单位的权限，不仅给予其管理施工质量的权利，还给予其管理造价、管理设备等权利，这样能够确保工程管理效果。
1 市政道路施工管理内容
1.1 工程的招投标管理
在对工程的招投标进行管理时，需要建立健全的招投标工作体系，通过中介机构来实施招投标工作。其中招标机构要制定出具体的招标方案，根据制定的方案来开展招标工作，在招标工作中要注意引入市场交易制度，公开进行招标，政府发布相应的招标文件，在时间充裕的条件下，也可以在专门的报刊上发布相关招标公告，利用市场监督来保障招标工作可以顺利的开展。同时要对市场进一步的开放市场，积极鼓励相关的工程单位以及施工单位进入到市场中进行工程招标，从而使得招投标体制更加规范化和系统化。同时组建相应的超投标监督委员会，对评委的评审工作进行监督，保障评审工作的公平、公正和公开。针对参加招投标的施工单位要进行具体要求，只有具备高质量施工技术以及高素质施工人才的施工单位和建设单位才允许进入到招投标环节中，针对这些施工单位进行施工方案、企业信誉等各种方面的考察，以此来选出中标的施工建设单位。
1.2 对监理单位的准备工作进行审查
为了能够保障监理单位能够顺利的进行工作，就需要对其前期准备工作进行严密的审查，其中主要审查的内容包括监理规划、监理工作实施具体细则以及监理开展的程序等。而在对监理单位审查结束之后，还需要撰写相关的建议说明树，并提交相关的监理单位。
1.3 协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案
市政道路在进行施工管理的过程中，需要对市政工程中所包含的各种专业进行技术性检验。而市政工程中的专业数量较多，很多的专业都具有自身的技术性，加之市政道路施工具有明显的复杂性，并且需要作业的面积也相对较大，其本身的绿化施工要求也相对比较严格，后期需要大量的进行维护工作，所以，要想能够使得市政道路施工能够顺利的完成，就需要在施工之前对市政道路相关组织进行施工方案的设计，并且对所设计的施工方案记性必要的论证，从而保障市政道路施工能够在保障质量的前提下，高效的完工。
1.4 竣工验收及移交工作
在市政道路竣工之后，需要做好相应的竣工验收工作以及工程移交工作，只有保障竣工验收和移交工作开展的有效性，才能够保障市政道路施工的整体质量。而在验收工作中，主要需要检查市政道路施工外观的完整性，并采取有效的措施进行工程测量。在竣工验收中，最主要的就是要对工程规模进行验收，查看工程规模建设的具体情况是否与施工图纸中的设计相符合。在竣工验收阶段，要注意对各种表格进行详细的填写，记录验收工作的全过程，在移交相关的手续之后，要注意将手续进行建档保存。
2 市政道路的施工管理技术
市政建设的重点环节就是市政道路建设，市政道路建设的质量也将直接影响到市政的整体形象，因此，要注意采取有效的施工管理技术，来保障市政道路施工的质量，以提升市政的形象。而就市政道路施工整体状况而言，其需要采用的施工管理技术主要包括以下几个方面的内容：
2.1 放宽监理权限
在目前的市政道路施工中，监理单位所起到的作用主要就是对市政道路现场施工的质量进行监督，其主要的职能就是质量监督职能，在施工的其他方面其所能够发挥的作用并不大，这样的权利限制，使得其不能够很好的发挥出其真正的监理职权，从而使得监理工作的开展受到影响。为了能够有效的加强对市政道路施工质量的监督和管理，就需要适当的进行权利的放宽处理，对监理单位的监督和管理职权进行有效的拓展，使得其能够在职权的范围之内，更好的实施质量监督管理职能，从而使得市政道路施工质量得以更好的提高。放宽监理权限，使得监理单位能够对进度计划以及工程造价等都能够参与和实施制定，这样可以有效的降低施工安全事故的发生。例如在监理单位的工作人员发现设备出现问题的时候，能够及时的通知相关的技术维护人员进行设备的维修，当发现设备不足时，能够发挥管理智能，对设备进行有效的增添。
2.2 及时发现问题、解决问题
因为市政道路施工，涉及的专业比较广泛，各个专业负责的任务不同，为此确保整个市场道路施工安全顺利的进行，各个专业的负责人员需要进行必要的交流交通，正确各个专业施工项目能够衔接起来，不会出现纰漏，同时力争各个专业同时开工，这样避免重复性工作，同时也能够减少施工周期。但是无论如何加强管理，都有疏忽的情况，所以各个专业的人员针对本专业容易出现的各种问题要制定好应急预案，以便及时发展问题，就能够马上解决问题，任何一个工程环节都不会遗留问题。
2.3 注重施工单位的选择
国家有关法规规定，将市场道路投资达到30万元以上，并且建筑面积超过了300m2的工程，既需要施工单位出示相关部门颁发的许可证。这一点建设单位在进行招投标时，就需要进行彻底的调查，因为市政道路不同于普通的水泥道路建设，其直接关系到城市形象，为此，市政单位必须选择资质强、经验丰富的施工单位来从事施工，这也便于施工管理。
2.4 重视工程移交工作
目前，很多城市都存在着竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。当然，致使移交滞后的原因很多，例如资金结算问题、施工质量问题等，都应引起足够的重视。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平。
结束语
综上所述，可知市政道路施工管理技术实际上并不复杂，现实生活中，之所以经常质量问题，主要是因为管理人员管理不到位，各个专业人员互相推诿责任，使其问题无法彻底及时的解决，因此使得很多的市政道路施工遗留问题，影响市政形象，对城市的发展极为不利，基于此，城市市政道路施工依然需要管理，并且采取一定的技术，以使其质量、安全、造价等管理都有所保证。
参考文献
[1]金玉虎.市政道路施工中排水措施探讨[J].现代商贸工业，2011（7）.
[2]卞根.综述市政道路施工管理[J].中国房地产业，2011（3）.
[3]张现红，蘇方军.市政道路施工中质量问题的有效补救措施分析[J].才智，2011（7）.