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在市场经济条件下，如何使医院适应内外环境的变化，实现诸要素的最优整合，使之保持竞争优势，并具有可持续发展能力，这应该是医院管理者最为关心的问题。医院要实现竞争的有效性，就要在各种经济信息的引导下，综合地利用内部资源，适时地调整自己的经营策略，增强和突出自己的核心竞争能力，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。我院通过提升医院的核心竞争力，创建基本现代化医院取得了明显成效。经过4年多的努力，特别是结合2005年卫生部医院管理年活动的开展，我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级，