新形势下，园区实现创新发展可以从四个方面发力。
　　市场的推动。宏观经济下行，企业和政府都面临巨大压力。今年上半年，湘潭经开区冲破重重阻力，经济总量跃升全省园区前三甲，但与此同时，园区也有一些企业出现了负增长，甚至处于停产或半停产状态……寒意袭人，这是一个问题。怎么办？如何化危为机々关键在于创新。马克思主义经济学有一个观点，经济有周期性波动规律，即周而复始地重复着繁荣、衰退、萧条、复苏四个阶段。纵观经济史，历次大的技术变革、产业创新，往往发生在经济的衰退期、萧条期，为什么？这是市场和环境的倒逼。按照市场规律，经济繁荣、效益好，企业自然缺乏创新动力；而经济衰退，市场紧缩，反而成为孕育创新的“黄金期”。因为不创新，就只能死路一条！这就是市场的倒逼和推动作用。当前形势是“危”更是“机”，创新，就是我们化危为机的法宝。
　　企业的主动。创新一方面激发新事物的出现，一方面也宣判看似“健康”的旧事物的死亡。不主动创新的企业，即便是目前形势一片大好，也有可能成为“温水中煮的青蛙”。企業必须主动创新，一是技术产品创新，以核心技术、自主产权来引领市场、掌握行业话语权。经开区的很多企业，通过技术创新正在成为行业的领跑者，桑顿新能源以智能化、自动化发力行业高端，提出了比国家战略提前5年实现工业4.0；宏大真空立足“小专精新”定位，在核心科技上下功夫，着力解决一些世界性的行业难题……无论企业规模大小，技术与产品的核心竞争力都是企业制胜之宝。二是商业模式创新。泰富的创新就是一个范例，泰富博采众长、融会贯通，实现了从单一产品制造商到系统配套服务提供商的模式升级，在业内率先推出了“系统总承包”商业模式，率先探索“产融结合”，创造了“泰富模式”。三是管理创新。企业管理者必须紧跟时代潮流，不断更新观念、思想，调整、优化企业内部资源配置，充分发掘企业内部潜力，从而促进企业的长远发展。
　　政府的拉动。创新不能单靠企业，政府要为企业创新营造环境、提供条件，急企业之所急，做好企业想做而做不到的事情。园区如何为企业营造创新环境？一是规划的引领。当前，国家出台了“中国制造2025”“互联网+”等一系列战略规划，我们要以此为契机，加快创新产业的布局，催生园区新产业、新模式、新业态。二是产业的培育。做大做强产业链，打造具有集聚性与集群性特征，龙头企业与配套企业兼备的良好产业生态，为企业创新创造条件。当前，湘潭经开区正在打造集研发、整车生产、核心零部件制造、检测、销售、汽车文化于一体的汽车及零部件产业集群，将集中舍弗勒、麦格纳、吉利铭泰等一大批世界级优势企业，超强阵容产生的集聚效应必将拉动汽车产业创新发展。三是政策的支持。湘潭经开区通过打造联合研发中心、“双创空间”，整合资源、搭建平台，推进产学研合作，为企业提供智力支持。同时，以九华经建投为平台，通过基金、风投等形式，创新投融资手段，助推企业创新发展。
　　社会的联动。“大众创业，万众创新”，创新需要多方创新因子的互动，需要浓厚的社会氛围，需要高等院校、科研院所、市场中介、金融组织、社会大众等每一个创新主体的积极参与、主动融入，使之成为一种主流、一种文化。湘潭经开区地处高校云集的湘江西岸人才走廊，创新资源丰富，湘潭大学、湖南科技大学、湖南大学等高校和我们的企业在技术创新、产品研发方面已经有了深度合作。近年来，我们在国际国内顶尖级的高校、科研院所的支持和帮助下，进一步推动自主研发和科研成果的转化，成立了两家院士工作站，和上海交大联合成立的华研实验室正在建设，致力于打造“中国的贝尔实验室”。金融配套方面，各大银行积极为企业创新提供融资租赁、私募债发行、互联网金融等一系列创新服务。
　　习近平总书记强调“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”创新是发展的旗帜，只有创新，才能进军竞争的蓝海，才能真正实现建成“全国一流园区”目标。惟创新者常胜，这就是我们的精神信条。