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在动态和快速变化的环境下，商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度，为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具．通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程，本文提出了商业模式创新的四条路径：一是企业作为中间商，通过平台搭建构造双边市场，实现商业模式的创新；二是通过对平台功能的延伸与扩展，实现商业模式的创新：三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放，实现商业模式的创新；四是开发双边市场的非利润来源一方，使其成为企业新的利润源．从