人力资源管理流程是企业人力资源中的关键业务流程,企业由于工作流程有待理顺、职能部门权责不清造成的流程环节繁多、实施过程漫长,不能及时维护更新员工的信息,很可能在实际工作中产生不好影响。因此,对现有工作流程与系统现有流程进行梳理和优化就显得迫在眉睫。文中主要选取了ERP人力资源系统中具有代表性的劳动组织模块、人事管理模块、绩效薪酬模块以及权限管理这四个模块来加以分析对比,并以此为目标进行研究,目的是为提高人力资源信息准确度、提升现有工作中的业务流程、彻底完善ERP人力资源系统在企业中的推广应用。业务流程是ERP人力资源系统运行的基础,存在于所有的ERP人力资源系统各个模块之中。从本质上讲,流程决策是具有战略性的,流程优化应该深化企业的长期竞争目标,为企业战略目标的实现提供有效保障。本文旨在通过对某油田公司人事业务流程的各环节的制约因素进行综合分析,根据ERP人力资源系统能提供的最大支持限度,从而对现有业务流程以及ERP人力资源系统中的业务流程进行重新设计和优化,让系统与现有的人事管理流程达到最大的契合度。解决企业在人力资源管理中的现有问题,在不增加甚至降低企业风险的前提下提高流程效率。