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随着信息技术的发展,跨业整合、跨业合作成为企业发展的重要内容。同时,旅游企业生存和发展的核心竞争力依然是创新的产品和服务,即异于他人的差异化,而创造差异化的根本要素是人力资源。因此,本文基于共创价值理论、差异化理论和建构发展理论,通过重新解读《蓝海战略》,探讨了信息技术背景下旅游行业管理体制战略创新的应对策略。