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近年来，建筑市场的竞争日趋激烈。工程项目的风险很大，范围很广，这是造成工程项目失败的主要原因。在现代工程项目管理中。风险管理已’成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一。招投标阶段是工程合同的形成阶段，招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施，在招投标阶段进行风险管理，有利于业主选择合适的承包商，有利于项目目标的实现，有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划。