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基于单案例研究方法,概括总结制造业企业技术核心能力形成途径。通过对海尔集团案例分析发现,其技术核心能力形成途径呈现出多样化特征。其中,热水器产业线技术核心能力的形成途径主要是基于用户需求持续的技术改进、整合全球范围内的技术资源并建立技术合作关系、技术跨界融合;洗衣机产业线技术核心能力的形成途径则主要包括技术引进后的消化吸收、技术知识沉淀后的自主研发、兼并或收购以后的技术整合3种方式。