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[摘 要]随着我国经济的不断发展，铁路建设得到了快速的发展。在铁路行车时，需要通过调度指挥来完成，其不仅可以保证铁路行车的安全有序，同时可以保障铁路运输安全。因此，探究铁路行车调度安全指挥工作具有重要的意义。本文首先对铁路行车调度安全指挥的必要性以及高速铁路行车调度指挥工作的特点进行了概述，详细探讨了铁路行车调度指挥安全工作缺陷及铁路行车调度指挥安全工作思考，旨在促进铁路行车的持续稳定发展。
[关键词]铁路；行车调度指挥；安全工作
中图分类号：U292.42 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0290-01
行车调度是日常铁路运输的组织工作的心脏和灵魂，承担着确保运输安全、组织客货运输、保障重点物质运输的重要职责，是实现我国高速铁路行车运输安全的关键部分。随着高速铁路客运专线的开通，高速铁路的高速度、高密度、高技术、人民高要求等特征对高速铁路行车调度提出了新的严峻挑战。随着我国经济的快速持续稳定发展，安全问题安全问题已经上升为我国各企事业部门的首要问题。如何防止事故的发生是高速铁路行车安全运营的十分重要的部分。
1 铁路行车调度安全指挥的必要性
铁路作为一种重要的运输工具，不管是对国家还是普通民众来说都是极为重要的，首先，它的运作直接影响着国家的运输工作，也关系着社会的安定和谐，其次，铁路运输的客运量占其他交通工具的比重较大，所以高速铁路运输安全也影响到人民的出行问题，是国家和社会需要考虑的问题。由于铁路建设工作的不断发展，铁路运输规模越来越庞大，与此同时高速铁路行车调度安全指挥问题也日益凸显，例如；高速铁路行车调度指挥的规范问题、调度工作人员违章调度问题、行车调度设备存在隐患等问题，都需要我们仔细研究，并及时的做出整改意见，以此保障高速铁路行车安全。
2 高速铁路行车调度指挥工作的特点
高速铁路行车调度指挥系统采用调度集中系统，车站不设专门的值班员，而调度员则由原来的单纯行车调度指挥者转变为集指挥与执行者于一身。通过列车调度指挥系统将指挥意图传达给CTC，由计算机进行组织和布置工作。由于该系统内部不设置专门的行车人员，调度员除本职工作还兼职领导、值班员、信号员的职责，这样直接与司机、列车长、随车机械师进行信息交流反馈，有效加强了对现场情况的掌控。通过运用行车调动集中系统，有效实现了现场实施与调度指挥的链接。
3 铁路行车调度指挥安全工作缺陷
3.1 调度指挥人员素质不足
在铁路调度指挥中，铁路指挥人员的素质不足，对指挥调度安全工作造成了较大的影响。近年来，我国铁路调度指挥问题事故时有发生，其主要是由于调度工作的缺陷。其主要问题体现在以下几个方面：首先，在指挥调度人员上岗时，缺乏对员工的上岗培训，导致部分上岗员工缺乏实际经验，无法顺利完成指挥调度工作。其次，缺乏对指挥调度人员的长期培训计划，在工作人员上岗后，通常会长期担任一个岗位，然而在铁路线路以及配置不断变化的基础上，对员工缺乏培训，导致安全指挥调度问题进一步增加。
3.2 调度指挥命令不规范
在铁路调度指挥中，调度命令出现问题是严重的问题，影响调度指挥的安全性。在我国，一直在致力于完善铁路调度指挥命令，但是仍然存在较多的问题，其主要体现在以下几个方面：指挥部门缺乏对调度人员工作能力的考虑，通常会简化调度程序；部分工作人员越权行事。另外，还有漏发机务段信息，导致列车被拦停。
3.3 管理制度不规范
在铁路行车调度指挥工作中，缺乏科学的管理制度对安全运行秩序产生了较大的影响，其主要体现在以下几个方面：首先，制度缺乏标准化，在工作的过程中，指挥调度人员缺乏具体的工作规划，导致员工在工作的过程中，仅仅能够依靠自身的经验来完成指挥工作，对指挥调度工作的科学性产生了一定的影响。其次，在管理制度规范性中，相关部门缺乏有力的监督制度，导致指挥调度工作无法得到有效的落实。
4 铁路行车调度指挥安全工作思考
4.1 提升调度指挥人员素质
在铁路行车调度指挥中，由于调度指挥人员的素质存在明显的不足，导致其对行车调度指挥工作的秩序产生了一定的影响，因此，需要根据实际情况，不断提升调度指挥人员的专业素质，使其可以更好地满足调度指挥工作的需求。首先，在调度指挥工作人员的培训中，应该建立完善的上岗前培训工作，对于员工要建立完善的培训体系，指导员工掌握科学的规范以及专业知识，并且在培训的过程中，要对员工进行严格的等级划分，并且颁发上岗证，对于未达到要求的指挥调度人员，要严格禁止其上岗就业。其次，在调度指挥人员上岗后，应该定期的对员工进行上岗培训，使员工掌握最新的理论知识和经验，使调度指挥人员的工作可以不断完善。
4.2 规范调度指挥命令
在铁路行车调度指挥工作中，由于调度指挥命令不当，对行车调度工作产生了较大的影响，在此情况下，应该不断地规范调度指挥命令，提升调度指挥效率。
首先，调度指挥部门应该完善指挥命令，设置完善的指挥调度体系，建立一套完整的指挥命令表。员工在接到指令后，要进行核实和校正，保证调度指挥的准确性和及时性。其次，在调度指挥过程中，要设置严格的监督手段，对指挥部门的命令发放以及员工的执行要进行严格的监督，对于不按照规章办事的员工，要严格惩罚。
4.3 完善管理制度
在铁路行车调度指挥工作中，由于管理制度不规范，对行车调度秩序产生了一定的影响，在此基础上，需要不断地完善管理制度。首先，要建立完善的工作准则，对员工的工作进行严格要求和规范，使员工在调度指挥工作中，可以做到有据可依。同时在工作准则中，要对领导部门进行规范，明确行事准则，建立规章制度，全面提升整体的规范性。其次，在完善管理制度时，应该建立完善的监督制度，聘请专业的监督人员来监督工作，规范调度指挥行为。
5 结束语
综上所述，加强铁路行车调度安全指挥工作的思考对铁路行车的发展具有重要的作用。因此，必须进一步提高和完善铁路行车调度指挥安全工作思考，这样才能促进铁路行车的持续稳定发展。
参考文献
[1] 宋旭.巖土工程勘察中的基础地质技术应用[J].世界有色金属，2016，19：49-50.窗体底端
[2] 李轩，张国鹏，管空军.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（02）：23-24.
[3] 杨培元.如何加强高速铁路行车调度安全指挥工作[J].科技经济导刊，2016，（35）：241.
[4] 汤建华.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].智能城市，2016，（10）：117.
[5] 冯向南.铁路行车调度员行车指挥安全的风险控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，（07）：35-36.
[6] 张鸿博.关于加强高速铁路行车调度安全指挥工作的思考[J].黑龙江科技信息，2015，（04）：134.
[关键词]铁路；行车调度指挥；安全工作
中图分类号：U292.42 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0290-01
行车调度是日常铁路运输的组织工作的心脏和灵魂，承担着确保运输安全、组织客货运输、保障重点物质运输的重要职责，是实现我国高速铁路行车运输安全的关键部分。随着高速铁路客运专线的开通，高速铁路的高速度、高密度、高技术、人民高要求等特征对高速铁路行车调度提出了新的严峻挑战。随着我国经济的快速持续稳定发展，安全问题安全问题已经上升为我国各企事业部门的首要问题。如何防止事故的发生是高速铁路行车安全运营的十分重要的部分。
1 铁路行车调度安全指挥的必要性
铁路作为一种重要的运输工具，不管是对国家还是普通民众来说都是极为重要的，首先，它的运作直接影响着国家的运输工作，也关系着社会的安定和谐，其次，铁路运输的客运量占其他交通工具的比重较大，所以高速铁路运输安全也影响到人民的出行问题，是国家和社会需要考虑的问题。由于铁路建设工作的不断发展，铁路运输规模越来越庞大，与此同时高速铁路行车调度安全指挥问题也日益凸显，例如；高速铁路行车调度指挥的规范问题、调度工作人员违章调度问题、行车调度设备存在隐患等问题，都需要我们仔细研究，并及时的做出整改意见，以此保障高速铁路行车安全。
2 高速铁路行车调度指挥工作的特点
高速铁路行车调度指挥系统采用调度集中系统，车站不设专门的值班员，而调度员则由原来的单纯行车调度指挥者转变为集指挥与执行者于一身。通过列车调度指挥系统将指挥意图传达给CTC，由计算机进行组织和布置工作。由于该系统内部不设置专门的行车人员，调度员除本职工作还兼职领导、值班员、信号员的职责，这样直接与司机、列车长、随车机械师进行信息交流反馈，有效加强了对现场情况的掌控。通过运用行车调动集中系统，有效实现了现场实施与调度指挥的链接。
3 铁路行车调度指挥安全工作缺陷
3.1 调度指挥人员素质不足
在铁路调度指挥中，铁路指挥人员的素质不足，对指挥调度安全工作造成了较大的影响。近年来，我国铁路调度指挥问题事故时有发生，其主要是由于调度工作的缺陷。其主要问题体现在以下几个方面：首先，在指挥调度人员上岗时，缺乏对员工的上岗培训，导致部分上岗员工缺乏实际经验，无法顺利完成指挥调度工作。其次，缺乏对指挥调度人员的长期培训计划，在工作人员上岗后，通常会长期担任一个岗位，然而在铁路线路以及配置不断变化的基础上，对员工缺乏培训，导致安全指挥调度问题进一步增加。
3.2 调度指挥命令不规范
在铁路调度指挥中，调度命令出现问题是严重的问题，影响调度指挥的安全性。在我国，一直在致力于完善铁路调度指挥命令，但是仍然存在较多的问题，其主要体现在以下几个方面：指挥部门缺乏对调度人员工作能力的考虑，通常会简化调度程序；部分工作人员越权行事。另外，还有漏发机务段信息，导致列车被拦停。
3.3 管理制度不规范
在铁路行车调度指挥工作中，缺乏科学的管理制度对安全运行秩序产生了较大的影响，其主要体现在以下几个方面：首先，制度缺乏标准化，在工作的过程中，指挥调度人员缺乏具体的工作规划，导致员工在工作的过程中，仅仅能够依靠自身的经验来完成指挥工作，对指挥调度工作的科学性产生了一定的影响。其次，在管理制度规范性中，相关部门缺乏有力的监督制度，导致指挥调度工作无法得到有效的落实。
4 铁路行车调度指挥安全工作思考
4.1 提升调度指挥人员素质
在铁路行车调度指挥中，由于调度指挥人员的素质存在明显的不足，导致其对行车调度指挥工作的秩序产生了一定的影响，因此，需要根据实际情况，不断提升调度指挥人员的专业素质，使其可以更好地满足调度指挥工作的需求。首先，在调度指挥工作人员的培训中，应该建立完善的上岗前培训工作，对于员工要建立完善的培训体系，指导员工掌握科学的规范以及专业知识，并且在培训的过程中，要对员工进行严格的等级划分，并且颁发上岗证，对于未达到要求的指挥调度人员，要严格禁止其上岗就业。其次，在调度指挥人员上岗后，应该定期的对员工进行上岗培训，使员工掌握最新的理论知识和经验，使调度指挥人员的工作可以不断完善。
4.2 规范调度指挥命令
在铁路行车调度指挥工作中，由于调度指挥命令不当，对行车调度工作产生了较大的影响，在此情况下，应该不断地规范调度指挥命令，提升调度指挥效率。
首先，调度指挥部门应该完善指挥命令，设置完善的指挥调度体系，建立一套完整的指挥命令表。员工在接到指令后，要进行核实和校正，保证调度指挥的准确性和及时性。其次，在调度指挥过程中，要设置严格的监督手段，对指挥部门的命令发放以及员工的执行要进行严格的监督，对于不按照规章办事的员工，要严格惩罚。
4.3 完善管理制度
在铁路行车调度指挥工作中，由于管理制度不规范，对行车调度秩序产生了一定的影响，在此基础上，需要不断地完善管理制度。首先，要建立完善的工作准则，对员工的工作进行严格要求和规范，使员工在调度指挥工作中，可以做到有据可依。同时在工作准则中，要对领导部门进行规范，明确行事准则，建立规章制度，全面提升整体的规范性。其次，在完善管理制度时，应该建立完善的监督制度，聘请专业的监督人员来监督工作，规范调度指挥行为。
5 结束语
综上所述，加强铁路行车调度安全指挥工作的思考对铁路行车的发展具有重要的作用。因此，必须进一步提高和完善铁路行车调度指挥安全工作思考，这样才能促进铁路行车的持续稳定发展。
参考文献
[1] 宋旭.巖土工程勘察中的基础地质技术应用[J].世界有色金属，2016，19：49-50.窗体底端
[2] 李轩，张国鹏，管空军.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（02）：23-24.
[3] 杨培元.如何加强高速铁路行车调度安全指挥工作[J].科技经济导刊，2016，（35）：241.
[4] 汤建华.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].智能城市，2016，（10）：117.
[5] 冯向南.铁路行车调度员行车指挥安全的风险控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，（07）：35-36.
[6] 张鸿博.关于加强高速铁路行车调度安全指挥工作的思考[J].黑龙江科技信息，2015，（04）：134.