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在国际竞争日益激烈和全球化经营战略的环境下，企业不但要完善其治理结构，而且应建立一种良性高效的预算管理，才能更充分有效地利用企业资源。价值链预算管理体系通过对企业战略目标进行价值链分析确定预算目标，将预算目标与企业的战略目标紧密联系，按顾客需求对企业各项作业进行价值分析，确定预算管理的重点，有效地组织和协调企业范围内的所有作业活动，提高作业效率，寻找降低企业经营活动成本的信息和方法，使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。本文就此对企业价值链预算管理体系的设计和应用进行探讨。