基于PCF法的M集团FSSC流程管理研究

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流程的标准化与优化是企业集团财务共享服务中心建设的关键成功因素.本文以M集团为例,详细介绍了M集团的流程管理目标、 流程再造、 流程执行与流程优化,并以流程再造为核心,剖析了PCF法在物料采购付款流程再造的具体应用,最后对其流程管理的整体绩效做出评价并得到几点启示.
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