大数据时代对人力资源管理的影响

　　在大数据技术不断发展下，各个行业不断变革，大数据时代对于行业影响非常深刻。在事业单位人力资源管理中，大数据技术对人力资源产生深刻的影响，需要从市场和人力资源管理需求出发，了解其对人力资源管理的影响。首先，积极影响。大数据的出现，提升了人力资源管理的效率，通过大数据技术，使得传统的人力资源管理方式得到改变，在人力资源管理中应用更多的技术和设备，掌握数据和高端人才，对数据进行挖掘和分析，从大数据中实现资源合理配置，提高资源利用率，提高人力资源管理的质量，使得事业单位的竞争力可以得到提升。其次，严峻挑战。在大数据影响下，人们接触到的信息非常多，非常丰富，容易受到各种信息的影响，从而在思想上发生非常大的变化，从而使得人力资源管理受到阻碍，影响管理效果。最后，大数据时代，对人力资源管理作出更高的要求，企业需不断的培养人力资源管理人才，迎接各种挑战，探索新的人力资源管理方式，提升人力资源管理的效果，迎合时代的发展需求。

大数据时代下人力资源管理的特点

　　当前，大数据时代下人力资源管理发生了变化，表现出新的特点。首先，节约了管理成本。在大数据时代背景下，人力资源管理往往更多的借助网络、计算机等管理方式，收集信息，有效的降低成本，提高效益。并通过大数据技术整合资源，制定切实可行的管理方案，在人力资源管理中降低了人力、物力以及资源的消耗，并提升了人力资源管理效果。其次，提升绩效管理的准确性。绩效管理是人力资源管理中非常重要的内容，也是与员工息息相关的，大数据时代下绩效管理，管理方式发生了改变，在绩效管理中进行统计分析，使得绩效管理的准确性可以提升，从而满足事业单位人力资源管理的需求。最后，体现人文关怀。大数据时代下，人力资源管理可以在通过人文关怀，保证工作顺利展开，使员工可以感受到企业的关怀，满足员工的心理需求，促进员工工作热情的提升。不仅如此，还可以为员工提供应有的福利，发挥人力资源管理的作用。

当前事业单位人力资源管理存在的主要问题

　　传统常规模式有待改变
　　事业单位是我国独特的，与政府行政单位不同，但却要承担一定的社会责任。事业单位不是以营利为目的的，但也存在一定的生产经营属性，需要兼顾社会效益和经济效益，在社会中是一种非常独特的存在。事业单位在发展过程中，应该以长远的目光看待，事业单位中，人力资源管理非常重要。随着大树时代的到来，使得傳统事业单位人力资源管理模式发生了改变，人力资源管理需要不断适应社会的发展和需求，需要发挥积极主动性，否则将不利于事业单位长远发展。
　　人力资源管理没有做到与时俱进
　　当前，在各个行业中，科学技术的发展都发挥着非常重要的作用，深化行业改革，改变人们的生活。大数据技术发展下，事业单位人力资源管理也受到非常大的影响，通过人力资源与大数据结合，使得人力资源管理效果可以提升，加强人力资源管理强度，并提升人力资源管理水平，使得人力资源管理可以做到与时俱进，从模式和理念上发生变化。然而当前大数据是人力资源管理的影响还处于一种被动名情况，很多事业单位被动接受，并没有加深对大数据的理解，没有重视大数据技术在人力资源管理中的作用，从而不能有效的发挥出人力资源管理的价值，使事业单位人力资源管理的发展前景受到阻碍。
　　人力资源管理工作人员专业素质不高
　　以人力资源管理的基本业务形态来看，为了提升人力资源管理效果，就必须依赖专业的人力资源管理人才，依赖更多的大数据人才，因此需要不断引进和培养高素质的人才，使其可以在事业单位人力资源管理中发挥应有的价值。然而在大数据技术发展过程中，对于人力资源管理人才的要求更高，人才需要在整体格局之下，不仅要具备专业的素质，还要具备更多综合性素质，保证人力资源管理工作可以稳步开展，因此人力资源管理人才需要掌握更加系统的知识。然而，从当前事业单位人力资源管理的人才专业素养来看，还存在很多不足，人才的信息技术能力不足，工作效率较低，不能将人力资源管理专业与大数据有效的结合起来，发挥大数据技术的作用。

大数据时代在事业单位人力资源管理变革中的优化措施

　　正确认识大数据的作用
　　首先，要树立大数据意识和观念，在大数据观念下对事业单位人力资源管理及你行改善，提升事业单位人力资源管理的效率和工作方式。在事业单位中，应该重视人力资源管理创新，打破传统的观念和束缚，将大数据技术应用在工作的各个方面，提升整个人力资源管理的水平。其次，事业单位在人力资源管理工作中，需要遵循创新原则，并具有一定的战略性思维和前瞻性，在工作中可以从长远角度考虑问题，可以以数据作为决策的依据，从数据信息中挖掘价值，提升人力资源管理的质量。最后，加强大数据技术的宣传工作，在各个部门中形成一种大数据观念，使得工作人员可以认识到大数据技术的重要性，通过大数据技术改变工作模式和工作体系，促进人力资源管理向着更好的方向发展。
　　强化人力资源管理与大数据技术的结合
　　大数据时代下，事业单位人力资源管理必须利用先进的科学技术，大数据为人力资源管理的发展提供了可能性。在人类历史发展过程中，每一次科学上的进步都会影响到社会的变革和发展，大数据技术对于提升事业单位人力资源
　　管理效率，对于提高人力资源管理水平都有非常重要的影响。把握大数据技术，掌握更多的数据信息，实现数据共享，防止在人力资源管理中形成信息孤岛现象，避免各个部门之间各自为政的问题，将数据信息作为重要的工具，开展人力资源管理过程中可以更有说服力。因此，大数据技术与事业单位人力资源管理非常契合，在人力资源管理工作中应该灵活运用大数据就会，使得复杂繁琐的工作可以通过计算机、网络等工具完成，避免出现重复性工作，提高工作效率和工作的准确性，从而使得管理人员可以将更多的时间和精力安排在其他工作内容中。 　　创新人力资源管理
　　首先，创新薪酬管理。在薪酬管理方面，事业单位可以将互联网技术和激励措施融合，通过大数据技术，提升薪酬管理的多元化和开放性，完善薪酬管理。通过薪酬管理可以激发员工的主动性和积极性，为员工营造公平、积极的竞争氛围，使得每个员工都有机会得到晋升，实现自己的价值，为员工营造更多的发展空间，使得大数据可以与薪酬管理有效结合，使得薪酬管理制度可以更加合理。其次，创新人力资源管理模式。在以往，事业单位人力资源管理方式较为单位，各个部门没有加强合作交流。在大数据时代下，利用大数据技术，可以创新人力资源管理模式，无论是从人才的招聘、培训、管理等方面，都有明确的规定，完善管理制度，提升人才资源管理的质量，积极总结经验教训，使得人力资源管理工作的质量可以提升。最后，创新管理模式和责任制度。
　　挖掘员工的价值
　　在事业单位人力资源管理工作中，重点在于挖掘人才的价值，合理配置人才，提升人才工作的积极性，只有保证人才基础的牢固性，才能保证各项工作平稳进行。因此，在大数据技术背景下，需要不断挖掘人才的价值。其一，需要重视人才整体价值的提升，加强对人才的素质的培养，提高人才的專业素养和综合素质，从而在实际工作中可以发挥应有的价值，提高工作效率。其二，重视事业单位内部人员的合理配置。在事业单位深化改革过程中，大数据技术可以有效的把握人才的基本信息，掌握每个人才的特点、专业、经验、工作经历等信息，考察人才的能力，从而对人才准确把握，将人才放在适合的岗位上，使得人才可以发挥出最大的价值，促进事业单位人力资源管理的效率的提升。
　　发挥绩效考核的重要作用
　　在事业单位人力资源管理中，为了提升改革的成效，促进事业单位长远发展，还需要积极采用绩效考核方式，使得人力资源管理手段具有正向价值。绩效考核是人力资源管理的重要手段，通过绩效考核，可以将事业单位中人才的工作状态、工作积极性、工作业绩等展现出来，具有一定的标准化和统筹华特点，对人才的定性和定量指标进行考核与评价。在大数据时代下，绩效考核方式与流程也发生了改变，加强定性考核与定量考核向结合的方式，利用大数据收集更多有效的数据信息，从而使得考核工作可以顺利靠站。在大数据技术的应用中，可以提升绩效考核的完善性，利用数据信息提升规模化价值，将工作分解成为各个小的任务，明确每个工作人才的权责，并落实好每个人的工作内容与责任，利用大数据对工作完成情况进行收集，可以着眼全局，对人力资源管理进行谋划，发挥绩效考核的价值。

结 语

　　总而言之，事业单位人力资源管理在发展过程中，还存在很多不足，在大数据技术的应用下，可以优化管理、积极培养人才、提高绩效考核效果，使得人力资源管理水平可以得到提升，推动事业单位不断发展。
　　（蒙阴县岱崮镇人民政府财经服务中心）