浅析中小企业网络营销策略

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  【摘要】在我国,中小企业占据着重要地位,在网络时代的大潮流中,既存在着前所未有的机遇,但也迎来了巨大的挑战,制约我国中小企业网络营销发展的阻力来自于互联网基础设施薄弱、企业与消费者传统观念的束缚、人才匮乏等多方面。本文根据我国中小企业的现实状况,结合网络营销的原理,提出了适于我国中小企业的网络营销发展的策略。
  【关键词】网络营销;网络营销现状;策略
  本文研究的目的在于通过对现代市场营销理论的研究,并基于当前我国中小企业网络营销现状进行分析,从而找出我国中小企业进行网络营销存在的瓶颈,从而有针对性地提出对策和建议,希望进一步推动我国中小企业网络营销的发展进程,增强我国中小企业的国际竞争力。
  一、网络营销的定义
  营销,是个人或者集为获得其所需所欲之物体,通过创造、出售,并同别人自由交换产品价值的一种社会过程。换一种说法,营销是通过市场使潜在交换成为现实交换,为了满足人类各种欲望和需要为目的的活动的总称。我国学者黄敏学认为:网络营销是在互联网上进行的营销活动,它的营销工具与基本目的跟传统营销是一致的,与传统营销的区别只不过在于实施和操作过程中方式不同。
  二、我国中小企业网络营销的现状与存在问题分析
  1.我国中小企业网络营销现状
  (1)缺乏网络营销意识
  在我国,很多中小企业生存压力大,一定程度上影响了企业领导者的信息敏锐度。大部分领导者认为网络营销仅只是简单的在网络上进行销售,或是企业建立一个简单的网站就是网络营销。他们对网络营销存在很多误解,对其重要性没有充分的认识,导致这些中小企业没有意识到率先抢占网络市场对企业竞争优势的紧迫性和必要性,而只是把竞争聚焦于实体市场。
  (2)网络营销总体水平较低
  通过网络调查和走访企业,我们很容易发现我国中小企业网络营销水平仍然处于初级阶段,总体水平不高。例如,济南市中小企业利用互联网进行经营交易的仅占企业总数的10%,山东省济南市80%以上的中小企业未建立自己的网站,信息化程度低已严重影响企业的健康发展。很多企业并没有开展深层次的网络营销,水平仅仅停留在借助于一定的平台发布简单的信息。
  2.我国中小企业网络营销存在的问题分析
  (1)缺乏网络技术人才
  网络营销管理工具,专业的网络营销顾问咨询服务、网络营销培训等。这些新的变化与挑战都需要顶尖的人才作为支撑。但目前很多中小企业并不具备这方面的技术人才。
  (2)信用体系及配套设施不完善
  由于我国的市场经济体制还在进一步的完善中,网络交易需要消费者提供个人资料,但在现实生活中无论是消费者还是商家在交易中难免会出现信用不足的问题,所以目前信息安全隐患成为网络消费的一大障碍。同时,中小企业之间在网络营销水平和技术上虽然一定程度地缩小了信息虚拟市场上的竞争差距,但是,网络营销对中小企业的物流水平又提出了一个更高的要求。
  (3)消費者对网络服务有所顾虑
  由于网络营销是在虚拟的市场中进行的,属于无形市场,这就极度的削弱了消费者的信心,同时也因为消费者对网络营销的认识不够深入,就导致了他们在利用网络平台进行交易时的不安心理。
  三、通过网络营销提高中小企业竞争力的策略分析
  1.提供更加便捷的服务
  由于我国网络营销的基础设施还不够完善,因此相关政府部门应当积极发挥宏观调控功能,努力健全网络基础设施,为进行网络营销提供一个良好的发展环境。同时也应出台相关的优惠政策,鼓励我国计算机行业积极开发具有自主知识产权的软硬件产品,增强我国网络营销的软实力。此外政府也应该借鉴和引进国外先进的竞争机制,准许其他有竞争力的互联网业务加入此行业,如有线电视网络由于通信能力强的一大优点就可以与无线电视网络形成一个良性的竞争环境,从而大大降低使用互联网的成本,推动互联网的普及和推广。
  2.借助法律体系
  在传统的购物模式下,买卖双方发生纠纷的事件也时有发生,而网络营销由于消费者地域性和消费习惯的差异,此种纠纷就更无法预测,因此网络营销更需要在统一健全的法律机制的约束下进行。
  3.信用体系建设
  如何建设有效的信用体系呢?首先支付网关、电子收银和电子钱包便是信用体系将涉及的三大主要领域,因此网上银行的安全尤为重要。其次,银行账户管理的安全性也是不容忽视的,消费者在网络交易环境下,支付方式都是借助网银或是支付宝这一交易平台进行的,因此只有在银行拥有安全、无风险的网络支付系统和安全账户管理能力下,消费者才能放心地在网上进行交易,这样才能最大限度地激发网络营销的发展潜力。
  四、结论
  在互联网时代下,市场逐渐由卖方市场转为买方市场,传统营销已经远远不能满足消费者的需求,为了抢占先机,我国中小企业在不断完善传统营销的同时,更要加大发展网络营销的力度,将传统营销与网络营销进行整合,既要满足消费者的需求,也要把营销方式与新的技术相结合,从而使消费者与企业沟通更便捷更充分,最终实现其经营目标。
  参考文献:
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