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深化企业改革、建立现代企业制度既是一个制度创新过程 ,也是一个组织创新过程 ,以往的研究较为关注于制度创新 ,而相对忽视组织创新。本文从理论与实证相结合的角度 ,对我国经济过渡时期企业组织创新的源与模式进行研究 ,建立起以核心能力为基础的组织创新模式选择框架 ,并利用这一框架对以“企业再造”为代表的战略导向型组织创新模式的选择进行了分析。