论文部分内容阅读
针对科研项目的特性以及这些特性给科研项目管理带来的五大难题,提出应用项目负责人制来解决科研项目管理的问题,并从制度的层面对企业的研发结构进行重新设计,构建了基于项目负责人制的矩阵式科研管理模型。在此基础上,进一步分析了几种运行机制:团队内部沟通管理机制、权利分配机制、风险测评和监督保障机制。