<正>国有企业经营管理者公开招聘机制的建立和完善是一个复杂的过程,不仅需要冲破传统的观念和制度的束缚,还必须创造相应的条件,采取合理的对策措施。近几年,随着企业外部环境的有利变化,中国水利水电建设集团公司(以下简称"中国水电集团")自身也得到了长足的发展。2003年,中国水电集团制订了中国水电集团发展战略,提出了组织集团化、业务国际化、管理现代化,努力建设具有国际竞争力的大型企业集团的战略目标。2005年工作会议上进而提出要继续深化企业改革,切实转变增长方式,努力推进跨越式发展进程。发展战略能否顺利实施,关键在于经营管理者,特别是企业中、高层经营管理者。因此,中国水电集团必须根据总体发展战略的要求选拔出优秀的企业经营管理者,才能为企业总体战略目标实现提供强大的人才保证。