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施工企业的经营管理体制距离现代企业管理模式有较大的差距。项目管理重视进度、质量和成本,对项目的人力资源管理不太重视,项目薪酬管理较为粗放,薪酬制度和绩效脱钩,缺乏激励机制,影响了项目部员工的工作积极性,甚至造成部分项目部骨干员工的流失。本文就湖南省工业设备安装有限公司项目薪酬管理中的问题以及原因进行了分析。