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摘要：土建行业是我国重要的经济增长行业之一，对我国经济快速持续稳定的增长起到了巨大的推动作用。加强对土建工程施工质量控制技术的管理，是土建工程完善工程管理系统的重要举措，有助于推进我国土建工程行业的进一步发展。本文作者结合多年来的工作经验，对土建工程施工中的质量控制措施进行了研究，具有重要的参考意义。
關键词：土建工程；技术控制；质量管理
一.前言
在土建工程中，加强施工质量控制技术的管理，合理安排工序，做好施工组织，质量控制技术交底，加强对施工人员，材料，设备的管理，严格执行施工规范，加强对关键环节和关键部位的监督管理，确保各项施工标准都可以得到落实。如此，既可以大大提高工程质量，有助于提升施工单位的市场竞争力，实现工程的经济效益。
二.土建工程质量管理中存在的问题及对策分析
1.当今建筑行业是一个飞速发展的行业，新工艺、新材料、新技术、新设备层出不穷、日新月异，但相应的施工操作人员、专业质量控制技术人员的培训工作相对滞后，往往一些新工艺、新材料、新技术、新设备的操作人员还没有完全掌握即进行施工操作，摸索施工，边施工边改进，对工程质量带来相应的隐患。
对策：新工艺、新技术、新设备、新材料出现后应加强施工操作人员、专业质量控制技术人员的培训工作，经培训合格后方可上岗作业，且应做好事前的交底工作，对施工过程中可能出现的问题及施工细节给予明确的预估和说明。
2.施工单位在施工过程中往往采用小段包工的作业方式，造成施工工人盲目追求工作效率和经济效益，造成施工质量粗枝大叶而不是精益求精，对工程质量带来不利影响。
对策：运用好三阶段控制原理。事前交底明确质量目标；事中认真落实自控和监控两大环节，对不合格工序坚决进行返工处理；事后对生产成果的质量状况给予科学的评价，对生产的质量偏差进行充分的纠正，并指导下一步工作的生产质量控制。
3.建设单位为了追求工作业绩或售卖时间点压缩施工工期，而没有增加相应的投资，对工程质量造成一定影响，不利于工程施工质量的控制。
对策：政府应切实落实工程质量的监督工作，确保工程工期的制定符合工期定额或相应增加投资；监理单位应加强土建工程施工质量的过程控制，坚守PDCA质量控制原理，即计划、实施、检查、处置。
4.工程项目施工前施工方案的编制往往出现照抄照搬现象，而不是根据工程项目单个性的特点，有针对性的制定质量控制技术措施，从而不利于工程施工过程的质量控制和工程施工质量控制技术的落实。且有的监理单位又不认真审核施工方案的可行性，这样从施工开始就对工程质量的控制带来不便和隐患，不具有切实的指导意义。
对策：工程项目施工前建设单位或监理单位的负责人员应依据施工图纸，国家现行法律、法规、规范认真审核施工单位编制的施工方案是否符合该工程的实际情况，有无针对性的质量控制技术措施，对施工过程的复杂的施工工序和节点，新材料、新工艺、新技术、新设备质量控制有无具体的指导意义，对无针对性质量控制技术措施的施工方案应要求施工单位重新编制。
三.土建工程施工质量控制技术分析
1.土建施工现场材料管理
在土建工程中，加强对施工现场建筑材料的管理是质量控制技术控制的关键。首先，要结合施工方案，对土建工程施工所需要的材料规格，种类，型号，数量等做出严格的统计，并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员，加强对采购单的审核识别，保证材料的供应不会耽误工期。其次，要严格材料的堆放，对材料进场的顺序做出科学合理的安排，要加强对材料质量的验收，可以实施抽样检测，确保所有的土建工程材料质量都符合国家标准，并加强规范管理。最后，要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料，按照施工进度，结合材料出库单进行发放，加强对材料使用过程的监督，避免浪费，严格按照相关的施工标准进行材料下料。
2.质量控制技术交底
质量控制技术交底的内容不仅包含设计图纸，施工组织设计、施工质量控制技术措施、规范要求、安全措施、质量标准、操作规程等也在其列，还要详细地交待清楚新结构、新质量控制技术、新材料和新设备的项目中的有关特殊要求。对于质量控制技术交底的关键环节，单位工程负责人员应该向参与施工的班组长和操作工人进行交底。质量控制技术交底是质量控制技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分，检查、督促是质量控制技术管理的主要工作。在施工过程中对质量控制技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强，严格中间验收，最终使施工质量得到保证。
3.实行工程质量监督
就是督促工程建设各参建单位搞好工程质量及工程质量控制的政府监督行为，因此在工程建设项目中，工程质量监督站要重点把好“三关”，即开工关、施工关、竣工关；用好“三权”，即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权；抓好“三重”，即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位；体现质监工作的“三性”，即权威性、科学性、公正性，要把质量监督贯穿整个工程项目中。
工程项目开工前，质量监督站根据业主向其申报的工程质量监督申请手续，对施工建设单位的建设、勘察、设计、施工、监理、检测各方逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全质量监督保证体系，落实监理机构和施工单位人员的到位及专业岗位配备。在工程实施的过程中，对施工单位质量保证体系进行监督检查，监督质量保体系完整健全情况，质量责任制的落实情况。通过审查监督，使质量控制形成自检、互检、交接检、抽检、专检的控制体系，实行签字负责制度，出了质量问题，直接追究责任人。并对试验室进行监督检查，看其是否按照规范、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。
把监督监理工作作为重点，实现现场监督。工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制，因此，监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣，监督监理工作情况是政府监督的重要环节，监理人员除了对施工单位的资质、证件进行检查，还要对其在岗情况、日志记录情况、旁站情况、签证情况等进行抽检，着重检查监理审批的开工报告、工序自检报告、中间交工报告、中间后台计量等资料。
加强施工现场的抽检，增加监督的力度。掌握质量动态的最有效办法是进行现场抽检，质监站根据工程进展情况，对易出现质量隐患或对质量有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时下发《监督工程师通知书》，责成有关单位和人员进行纠正。对严重影响建筑质量的责其停工处理，并向有关部门报告。在质量问题上实行“三不放过”，即事故原因未查清不放过，事故责任人没有受到处罚和教育不放过，没有整改措施不放过。
四.结束语
随着科学质量控制技术的进步，土建工程施工质量控制技术在实践中不断得到更新，越来越多的高新质量控制技术在施工中被广泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保证了土建工程的施工质量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整个工程的造价，对我国经济的发展和人们生活水平的提高有着积极意义。
参考文献：
[1]李亚龙.王顺兵.浅析土建工程施工质量控制技术管理的方法.[期刊论文]《城市建设理论研究（电子版）》-2009年1期
[2]蔡为.安装配合土建工程施工界面的质量控制技术管理.[期刊论文].《建筑管理现代化》.-2011年6期
關键词：土建工程；技术控制；质量管理
一.前言
在土建工程中，加强施工质量控制技术的管理，合理安排工序，做好施工组织，质量控制技术交底，加强对施工人员，材料，设备的管理，严格执行施工规范，加强对关键环节和关键部位的监督管理，确保各项施工标准都可以得到落实。如此，既可以大大提高工程质量，有助于提升施工单位的市场竞争力，实现工程的经济效益。
二.土建工程质量管理中存在的问题及对策分析
1.当今建筑行业是一个飞速发展的行业，新工艺、新材料、新技术、新设备层出不穷、日新月异，但相应的施工操作人员、专业质量控制技术人员的培训工作相对滞后，往往一些新工艺、新材料、新技术、新设备的操作人员还没有完全掌握即进行施工操作，摸索施工，边施工边改进，对工程质量带来相应的隐患。
对策：新工艺、新技术、新设备、新材料出现后应加强施工操作人员、专业质量控制技术人员的培训工作，经培训合格后方可上岗作业，且应做好事前的交底工作，对施工过程中可能出现的问题及施工细节给予明确的预估和说明。
2.施工单位在施工过程中往往采用小段包工的作业方式，造成施工工人盲目追求工作效率和经济效益，造成施工质量粗枝大叶而不是精益求精，对工程质量带来不利影响。
对策：运用好三阶段控制原理。事前交底明确质量目标；事中认真落实自控和监控两大环节，对不合格工序坚决进行返工处理；事后对生产成果的质量状况给予科学的评价，对生产的质量偏差进行充分的纠正，并指导下一步工作的生产质量控制。
3.建设单位为了追求工作业绩或售卖时间点压缩施工工期，而没有增加相应的投资，对工程质量造成一定影响，不利于工程施工质量的控制。
对策：政府应切实落实工程质量的监督工作，确保工程工期的制定符合工期定额或相应增加投资；监理单位应加强土建工程施工质量的过程控制，坚守PDCA质量控制原理，即计划、实施、检查、处置。
4.工程项目施工前施工方案的编制往往出现照抄照搬现象，而不是根据工程项目单个性的特点，有针对性的制定质量控制技术措施，从而不利于工程施工过程的质量控制和工程施工质量控制技术的落实。且有的监理单位又不认真审核施工方案的可行性，这样从施工开始就对工程质量的控制带来不便和隐患，不具有切实的指导意义。
对策：工程项目施工前建设单位或监理单位的负责人员应依据施工图纸，国家现行法律、法规、规范认真审核施工单位编制的施工方案是否符合该工程的实际情况，有无针对性的质量控制技术措施，对施工过程的复杂的施工工序和节点，新材料、新工艺、新技术、新设备质量控制有无具体的指导意义，对无针对性质量控制技术措施的施工方案应要求施工单位重新编制。
三.土建工程施工质量控制技术分析
1.土建施工现场材料管理
在土建工程中，加强对施工现场建筑材料的管理是质量控制技术控制的关键。首先，要结合施工方案，对土建工程施工所需要的材料规格，种类，型号，数量等做出严格的统计，并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员，加强对采购单的审核识别，保证材料的供应不会耽误工期。其次，要严格材料的堆放，对材料进场的顺序做出科学合理的安排，要加强对材料质量的验收，可以实施抽样检测，确保所有的土建工程材料质量都符合国家标准，并加强规范管理。最后，要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料，按照施工进度，结合材料出库单进行发放，加强对材料使用过程的监督，避免浪费，严格按照相关的施工标准进行材料下料。
2.质量控制技术交底
质量控制技术交底的内容不仅包含设计图纸，施工组织设计、施工质量控制技术措施、规范要求、安全措施、质量标准、操作规程等也在其列，还要详细地交待清楚新结构、新质量控制技术、新材料和新设备的项目中的有关特殊要求。对于质量控制技术交底的关键环节，单位工程负责人员应该向参与施工的班组长和操作工人进行交底。质量控制技术交底是质量控制技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分，检查、督促是质量控制技术管理的主要工作。在施工过程中对质量控制技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强，严格中间验收，最终使施工质量得到保证。
3.实行工程质量监督
就是督促工程建设各参建单位搞好工程质量及工程质量控制的政府监督行为，因此在工程建设项目中，工程质量监督站要重点把好“三关”，即开工关、施工关、竣工关；用好“三权”，即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权；抓好“三重”，即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位；体现质监工作的“三性”，即权威性、科学性、公正性，要把质量监督贯穿整个工程项目中。
工程项目开工前，质量监督站根据业主向其申报的工程质量监督申请手续，对施工建设单位的建设、勘察、设计、施工、监理、检测各方逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全质量监督保证体系，落实监理机构和施工单位人员的到位及专业岗位配备。在工程实施的过程中，对施工单位质量保证体系进行监督检查，监督质量保体系完整健全情况，质量责任制的落实情况。通过审查监督，使质量控制形成自检、互检、交接检、抽检、专检的控制体系，实行签字负责制度，出了质量问题，直接追究责任人。并对试验室进行监督检查，看其是否按照规范、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。
把监督监理工作作为重点，实现现场监督。工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制，因此，监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣，监督监理工作情况是政府监督的重要环节，监理人员除了对施工单位的资质、证件进行检查，还要对其在岗情况、日志记录情况、旁站情况、签证情况等进行抽检，着重检查监理审批的开工报告、工序自检报告、中间交工报告、中间后台计量等资料。
加强施工现场的抽检，增加监督的力度。掌握质量动态的最有效办法是进行现场抽检，质监站根据工程进展情况，对易出现质量隐患或对质量有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时下发《监督工程师通知书》，责成有关单位和人员进行纠正。对严重影响建筑质量的责其停工处理，并向有关部门报告。在质量问题上实行“三不放过”，即事故原因未查清不放过，事故责任人没有受到处罚和教育不放过，没有整改措施不放过。
四.结束语
随着科学质量控制技术的进步，土建工程施工质量控制技术在实践中不断得到更新，越来越多的高新质量控制技术在施工中被广泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保证了土建工程的施工质量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整个工程的造价，对我国经济的发展和人们生活水平的提高有着积极意义。
参考文献：
[1]李亚龙.王顺兵.浅析土建工程施工质量控制技术管理的方法.[期刊论文]《城市建设理论研究（电子版）》-2009年1期
[2]蔡为.安装配合土建工程施工界面的质量控制技术管理.[期刊论文].《建筑管理现代化》.-2011年6期