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摘 要：智能电网建设技术现如今在我国各个地区都得到了较为普遍的推广，在电网建设水平不断提升的环境下，相关配电运维工作自然也需要及时调整与改造，这样才能真正保证智能电网正常启用。而配电运维一体化对策实施则能有效节约资源、提升运维效率，从而有效解决配电网运行期间的问题，所以本文也就智能电网背景下配电运维一体化对策进行了分析。
关键词：智能电网;配电运维;一体化对策
引言
配电网在启用过程中，不同部门会按照不同的业务内容来进行合理分工，如配电网检修、运行与调度等等，而这种分工体系在使用过程中对于之前的配电网系统能够起到良好的应用效果。可是在社会不断发展过程中，现如今智能电网广受应用，其结构相较于传统系统更加的复杂，规模也得到了明显扩大，传统分工模式在配电运维实践中的应用价值较低。为了有效改善这一现象，本文在就智能电网背景下配电运维一体化建设难点与对策进行了如下分析：
一、智能电网背景下配电运维一体化建设难点
（一）运行与检修工作差异显著
配电网运行过程中主要是以相关电力设备应用为主，可是在实际运行与检修工作情况来看，其两者之间的差异性十分明显，在运行过程中工作人员需要熟练掌握理论知识，而检修则需要相关人员具备良好的专业技术，尤其是在技术电压上，现如今技术等级本就有了明显提升，检修人员自然也面临着更高的要求[1]。为此，在配电韵味一体化建设过程中，一定要真正保证在工作人员专业技术与理论知识掌握情况，做好培训与教育工作。
（二）现场作业安全控制有待完善
配电网运维一体化建设过程中，安全控制工作是十分重要的一项工作，而要想真正做好这一项安全防护工作，在之前检修的时候，则需要在安全作业实施过程中加强安全防护处理。传统检修实践过程中，经常是在设备变更时进行检修，而检修工作完成之后，相关人员则需要对检修成果进行检查。这一种模式能够有效保障整個安全作业质量以及安全性。可是在运维一体化实施过程中，这一点却没有受到足够重视，最终也影响了作业安全性。
（三）工作强度与风险有所增加
配电运维一体化实施过程中，工作人员自然需要做好运行与检修这两项工作，这也直接增加了工作人员自身工作量以及工作风险。而要想改善这一现象，智能电网背景下配电运维工作在实施过程中一定要做好制度激励、规范管理等一系列工作，真正有效保障工作人员工作安全性，从而促进电网得以健康长远发展[2]。
二、智能电网背景下配电运维一体化建设对策
（一）做好总体规划，分步实施
我国在智能电网配电运维一体化建设这一点上还是存在着一些问题，要想有效改善问题，则需要在建设与发展过程中做好总体规划工作，然后结合规划来分步实施，以此来真正有效确保运维一体化建设质量，而在这一过程中主要包含了倒闸操作、安全故障、变电巡视等一系列问题分析。此外，还需要主动构建独立部门来专门负责变电站电力设备运维工作，以此来有效提升运行与检修维护工作质量。考虑到我国不同电力企业之间存在较为显著的差异，在配电运维一体化实施过程中，还需要充分考虑智能电网实际运行情况，注重各个部门之间的有效沟通，同时构建出完善的责任追究制度，以此来对相关人员职责进行明确。
（二）构建出完善安全管理机制
智能电网背景下配电运维一体化要想有效实现，还需要构建出科学且完善的安全管理机制，这对于一体化实现能够起到良好的保障与支持效果。首先，确保内部工作人员能够真正各司其职，并且对内部相关工作人员职责进行合理划分，因为只有这样才能真正将企业内部工作人员价值有效发挥出来，同时让配电运维一体化建设工作因此而变得更加的高效。其次，在完善安全管理机制的时候，还需要对运维工作人员工作任务进行合理且科学互粉，对于工作人员执行力度不足等情况也可以制定出相应的惩处机制来进行惩处，这样就能有效提升配电运维一体化建设效率与质量，充分激发工作人员工作积极性。
（三）对激励机制进行完善
智能电网背景下，电力企业激励机制是否完善也会对配电运维一体化建设与实施造成影响，毕竟在运维一体化工作背景之下，运维工作人员面临的工作强度和难度也有明显的提升，而完善激励机制则能进一步激发起工作积极性，从而有效发挥出其效能，真正有效提升运维人员整体水平。为此，在发展与建设过程中，电力企业一定要及时做好职业规划工作，逐渐提高对于员工的重视程度，让员工在实际工作过程中充分发挥出自身价值，同时结合员工付出来调整其待遇，这样自然能够起到良好的激励效果，真正有效提高员工归属感，让其能够更好地参与到配电运维一体化建设活动之中[3]。
（四）加强人员培训与教育
智能电网背景下配电运维一体化要想有效实现，除了上述几点之外，还需要加强人员培训与教育，毕竟要想真正做好这一项工作离不开专业化的人才，所以不管是在后台亦或者是前线人员，都应该要具备过硬的工作本领。为此，在配电运维一体化建设过程中，电力企业一定要加强对企业员工的培训与教育，确保其具备良好专业知识与技能的同时，提高其思想认识，这能进一步激发其工作积极性，让其能够主动参与到配电运维工作之中，从而有效促进配电运维一体化发展。此外，还需要提高相关工作人员技术水平，这样才能更好地应对智能电网背景提出的新要求，从而有效促进配电运维一体化工作得以实现。
三、结语
综上所述，电力企业在发展过程中加强智能电网建设，能够促进企业健康、可持续发展，可是处在智能电网背景之下，配电运维一体化建设工作也受到了越来越多的关注度，做好这一项工作能够直接打破传统管理模式，并且有效简化了整个工作流程、实现了人力资源最优，促进智能电网配电运维工作质量得以有效提升。
参考文献：
[1] 叶志晖， 田超华. 智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J]. 大科技， 2016， 000（013）：79-80.
[2] 姚博宁. 智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J]. 华东科技：学术版， 2017：205.
[3] 庄广柄. 智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J]. 通信电源技术， 2019， 036（005）：267-268.
关键词：智能电网;配电运维;一体化对策
引言
配电网在启用过程中，不同部门会按照不同的业务内容来进行合理分工，如配电网检修、运行与调度等等，而这种分工体系在使用过程中对于之前的配电网系统能够起到良好的应用效果。可是在社会不断发展过程中，现如今智能电网广受应用，其结构相较于传统系统更加的复杂，规模也得到了明显扩大，传统分工模式在配电运维实践中的应用价值较低。为了有效改善这一现象，本文在就智能电网背景下配电运维一体化建设难点与对策进行了如下分析：
一、智能电网背景下配电运维一体化建设难点
（一）运行与检修工作差异显著
配电网运行过程中主要是以相关电力设备应用为主，可是在实际运行与检修工作情况来看，其两者之间的差异性十分明显，在运行过程中工作人员需要熟练掌握理论知识，而检修则需要相关人员具备良好的专业技术，尤其是在技术电压上，现如今技术等级本就有了明显提升，检修人员自然也面临着更高的要求[1]。为此，在配电韵味一体化建设过程中，一定要真正保证在工作人员专业技术与理论知识掌握情况，做好培训与教育工作。
（二）现场作业安全控制有待完善
配电网运维一体化建设过程中，安全控制工作是十分重要的一项工作，而要想真正做好这一项安全防护工作，在之前检修的时候，则需要在安全作业实施过程中加强安全防护处理。传统检修实践过程中，经常是在设备变更时进行检修，而检修工作完成之后，相关人员则需要对检修成果进行检查。这一种模式能够有效保障整個安全作业质量以及安全性。可是在运维一体化实施过程中，这一点却没有受到足够重视，最终也影响了作业安全性。
（三）工作强度与风险有所增加
配电运维一体化实施过程中，工作人员自然需要做好运行与检修这两项工作，这也直接增加了工作人员自身工作量以及工作风险。而要想改善这一现象，智能电网背景下配电运维工作在实施过程中一定要做好制度激励、规范管理等一系列工作，真正有效保障工作人员工作安全性，从而促进电网得以健康长远发展[2]。
二、智能电网背景下配电运维一体化建设对策
（一）做好总体规划，分步实施
我国在智能电网配电运维一体化建设这一点上还是存在着一些问题，要想有效改善问题，则需要在建设与发展过程中做好总体规划工作，然后结合规划来分步实施，以此来真正有效确保运维一体化建设质量，而在这一过程中主要包含了倒闸操作、安全故障、变电巡视等一系列问题分析。此外，还需要主动构建独立部门来专门负责变电站电力设备运维工作，以此来有效提升运行与检修维护工作质量。考虑到我国不同电力企业之间存在较为显著的差异，在配电运维一体化实施过程中，还需要充分考虑智能电网实际运行情况，注重各个部门之间的有效沟通，同时构建出完善的责任追究制度，以此来对相关人员职责进行明确。
（二）构建出完善安全管理机制
智能电网背景下配电运维一体化要想有效实现，还需要构建出科学且完善的安全管理机制，这对于一体化实现能够起到良好的保障与支持效果。首先，确保内部工作人员能够真正各司其职，并且对内部相关工作人员职责进行合理划分，因为只有这样才能真正将企业内部工作人员价值有效发挥出来，同时让配电运维一体化建设工作因此而变得更加的高效。其次，在完善安全管理机制的时候，还需要对运维工作人员工作任务进行合理且科学互粉，对于工作人员执行力度不足等情况也可以制定出相应的惩处机制来进行惩处，这样就能有效提升配电运维一体化建设效率与质量，充分激发工作人员工作积极性。
（三）对激励机制进行完善
智能电网背景下，电力企业激励机制是否完善也会对配电运维一体化建设与实施造成影响，毕竟在运维一体化工作背景之下，运维工作人员面临的工作强度和难度也有明显的提升，而完善激励机制则能进一步激发起工作积极性，从而有效发挥出其效能，真正有效提升运维人员整体水平。为此，在发展与建设过程中，电力企业一定要及时做好职业规划工作，逐渐提高对于员工的重视程度，让员工在实际工作过程中充分发挥出自身价值，同时结合员工付出来调整其待遇，这样自然能够起到良好的激励效果，真正有效提高员工归属感，让其能够更好地参与到配电运维一体化建设活动之中[3]。
（四）加强人员培训与教育
智能电网背景下配电运维一体化要想有效实现，除了上述几点之外，还需要加强人员培训与教育，毕竟要想真正做好这一项工作离不开专业化的人才，所以不管是在后台亦或者是前线人员，都应该要具备过硬的工作本领。为此，在配电运维一体化建设过程中，电力企业一定要加强对企业员工的培训与教育，确保其具备良好专业知识与技能的同时，提高其思想认识，这能进一步激发其工作积极性，让其能够主动参与到配电运维工作之中，从而有效促进配电运维一体化发展。此外，还需要提高相关工作人员技术水平，这样才能更好地应对智能电网背景提出的新要求，从而有效促进配电运维一体化工作得以实现。
三、结语
综上所述，电力企业在发展过程中加强智能电网建设，能够促进企业健康、可持续发展，可是处在智能电网背景之下，配电运维一体化建设工作也受到了越来越多的关注度，做好这一项工作能够直接打破传统管理模式，并且有效简化了整个工作流程、实现了人力资源最优，促进智能电网配电运维工作质量得以有效提升。
参考文献：
[1] 叶志晖， 田超华. 智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J]. 大科技， 2016， 000（013）：79-80.
[2] 姚博宁. 智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J]. 华东科技：学术版， 2017：205.
[3] 庄广柄. 智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J]. 通信电源技术， 2019， 036（005）：267-268.