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摘要：建筑工程包含民用及工业等相关的工程，在国民经济建设中，民用建筑及工业建筑非常普遍。而对于建筑工程的管理以及检测，能够整体衡量建筑效果。管理人员也要积极深入现场，加强管理，全方位的监督整个施工过程，确保施工人员持守相关规定保障施工的每个细节都符合相关标准，这样才能不断优化施工质量。
关键词：建筑工程;质量检测;管理措施
1建筑工程质量检测管理的必要性
目前随着经济发展的速度在不断加快，这对于建筑工程也提高了要求。如果建筑工程可能会出现质量问题，那么不仅会造成对人们人身安全及财产安全的威胁，也有可能出现安全事故。近几年来，我国建筑工程速度在不断加快，也凸显出了一些质量方面的问题。工程质量难以符合规定标准，这对国民经济发展产生了影响，同时也制约了建筑工程工程的进步和发展。通过技术管理及检测优化建筑工程工程质量使人们能够拥有更好的环境氛围[1]。
2建筑工程质量检测工作的特点分析
2.1检测对象的复杂多变性
对于就建筑工程施工，其在施工过程中面临的各种影响因素较多，像时间和技术等，这些因素都会对建筑工程的施工质量造成较大的影响，比较常见的有建筑工程必须按照图纸设定的工艺和工序进行施工，在施工过程中有些工艺和程序是不可反复的，下一道工序会覆盖前一道工序，造成检测单位检测困难甚至无法检测。
2.2检测结果的争议性
工程质量问题变化较多，建筑工程质量检测的结果可能随着时间的变化而发生变化。对于建筑工程质量检测，同样的构件部位等都存在着较多的检测方法。如混凝土强度检测就有回弹法，取芯法等两种不同的检测方法，砂浆强度存在着十种不同的检测方法，不同的检测方法可能造成检测的结果不一样。回弹法、取芯法还同时受到时间、碳化深度等因素的影响[2]。
3建筑工程质量检测存在的不足
3.1缺乏对工程质量检测的关注
目前施工企业缺乏对工程质量检测的关注过于重视建筑数量，导致难以充分发挥行政部门监督职能。再加上法律法规不够完善，有些施工人员不会依据规定开展施工，造成建筑质量难以达到标准要求。
3.2缺乏健全的质检体制及质检技术
在建筑工程的质检工作方面，部分质检机构缺乏健全的质检体制及质检技术，造成质检工作依然存在一些漏洞，施工效率低下，增加了质检难度，不利于建筑行业的进一步发展[3]。
3.3建筑企业人才结构不合理
建筑企业人才结构不合理，整体结构趋向于老龄化，而且缺少经验丰富、具备高素质的管理型人才。在建筑行业管理队伍中也有一些专业技能较强而专业管理知识匮乏的人才，管理技能还有待提升，未接受全面的系统培训，造成质量管理只停留于表面。
4强化建筑工程质量检测的管理措施
4.1提高人员的专业技能
质检人员是否具备良好的专业技能及职业素养，会直接影响到质量检测效果。质检机构应强化相关培训工作，借助多渠道激发其工作积极性，使质检人员得到能力与素养方面的提升。避免出现恶意竞争现象，维护质检机构内部的和谐、稳定，更加全面地开展建筑工作。建筑企业要加强安全及质量管理，保障工作人员的安全，保持工程的有序开展，增强工作人员的安全意识及质量意识，并借助安全生产教育帮助员工认识到安全及质量的重要性。在具体操作中要时刻注意安全与质量。在施工管理中，建筑企业要坚持“安全第一，预防为主”的基本方针与“以人为本”的理念，加大对施工现场的检查监督力度。尤其是驾驶员、操作手、施工人员的工作危险度比较高，要加强对他们的安全教育，真正落实安全生产责任制，保证施工项目安全管理工作平稳运行。建筑企业要设立专门的安全及质量管理部门，监管施工的整个过程中监督施工人员的具体操作，检验机械设备及原材料确保机械正常运转。企业要强化安全及质量培训，使员工掌握合理的施工技能，借助多方面的安全及质量管理顺利开展工程。
4.2树立全新的管理理念创新检测模式
在整个建筑工程队伍中，质检机构在开展工作时也需要其他部门员工的配合，首先建筑企业要关注质检工作，树立全新的管理理念。如果质量检测体现出管理方面的问题，应当马上解决，保障工程质量过关。其次不断创新检测的模式，管理检测的各项内容，在技术、体系、人力资源管理方面都要形成科学的管理体制，加强建筑行业的管理效果。另外建筑监理部门也要发挥相应职能，将更多的精力放在新建工程建筑质量监督管理方面以确保建筑质量，同时增强监理效果，再与工程质量安全监督管理工作进行配合，确保工程的顺利开展[4]。
4.3制定相关标准
体现了施工企业的整体能力，这是施工中的关键问题，质量检测能够促进企业的可持续发展，并保证建筑工程能够正常地投入使用。在施工过程中常有不规范情况出现，导致建筑工程进度受到影响，威胁员工的生命安全，同时也产生了一系列其他问题：无法提升企业的效益，管理效率比较低下。不断严格技术规范及操作流程，认真防范管理中的薄弱环节弥补可能存在的质量缺陷，提高工程质量。在管理中要不断创新思想，更新观念，在管理中融入和谐、节约、创新、科学、环保等理念，确保民生与安全。着眼于环保与节约，不断规范程序，科学应用技术指标，在管理中坚持以人为本，确保施工建设与自然环境的和谐统一，使错综复杂的工程管理实现制度规范化、管理过程化的目标。企业要制定相关标准合理监管施工的每个环节和原材料质量，保证其符合标准。加强对细节的管理，在竣工环节合理管理各个细节，加大宣传力度使工作人员依据规章制度开展施工操作，从源头上遏制质量问题的产生。在施工之前，建筑企业首先要构建完善的管理制度，引导员工依据制度合理执行施工过程。加强质量管理精确到每一个环节。而技术人员也要为施工工人详细讲解技术问题，在验收工程后禁止在工程的各部分实施改动，如果出现这样的问题立即重新验收。设计单位与质量监督单位要一起加入验收工程的行列，关注对隐蔽部位的验收，重视施工管理，提升管理人员的专业技能。建筑工程施工需要较长的周期，工作量也非常大，為此施工单位要落实目标责任管理，使各个环节能够相互衔接。
4.4应用相应的技术支撑，全面控制建筑质量
在建筑工程质量检测过程中应用相应的技术支撑，这样才能全面的控制建筑质量。以往的建筑质量检验过程缺少先进的技术作为支撑，比如在检验钢筋配置参数、混凝土强度及氯离子含量时未按照国家规定实施检测，导致建筑工程工程质量检测缺乏有效性。而在质量检查过程中质检机构也要不断学习创新质检技术，并乐于吸收国外的经验，增强检测数据的准确性使质检工作拥有更先进的技术，保证检测数据更加准确，提升建筑工程质量加长保质期。
结束语
对于建筑工程质量检测工作来说，其对建筑工程的施工质量控制具有非常重要的意义，同时也是我国建筑行业发展的重要组成结构。伴随着市场竞争的激烈化，我国的建筑工程质量检测机构的发展也需要紧密结合当前社会，通过正确的认识自身的职责，坚持以人为本，加强人员的素质和技能培训，提高自身的检测质量。
参考文献：
[1]申伟，吴昊.对建筑工程工程质量检测及管理的思考[J].房地产导刊，2019（32）：121.
[2]欧阳彩香.提高建筑工程材料质量检测的对策分析[J].江西建材，2016（3）：286～287.
[3]杨巧芸.建筑工程施工中的施工技术和管理措施探究[J].商品与质量，2017（9）：92.
[4]朱云.建筑工程质量检测行业现状及发展对策分析[J].科技与企业，2016（1）：56+58.
关键词：建筑工程;质量检测;管理措施
1建筑工程质量检测管理的必要性
目前随着经济发展的速度在不断加快，这对于建筑工程也提高了要求。如果建筑工程可能会出现质量问题，那么不仅会造成对人们人身安全及财产安全的威胁，也有可能出现安全事故。近几年来，我国建筑工程速度在不断加快，也凸显出了一些质量方面的问题。工程质量难以符合规定标准，这对国民经济发展产生了影响，同时也制约了建筑工程工程的进步和发展。通过技术管理及检测优化建筑工程工程质量使人们能够拥有更好的环境氛围[1]。
2建筑工程质量检测工作的特点分析
2.1检测对象的复杂多变性
对于就建筑工程施工，其在施工过程中面临的各种影响因素较多，像时间和技术等，这些因素都会对建筑工程的施工质量造成较大的影响，比较常见的有建筑工程必须按照图纸设定的工艺和工序进行施工，在施工过程中有些工艺和程序是不可反复的，下一道工序会覆盖前一道工序，造成检测单位检测困难甚至无法检测。
2.2检测结果的争议性
工程质量问题变化较多，建筑工程质量检测的结果可能随着时间的变化而发生变化。对于建筑工程质量检测，同样的构件部位等都存在着较多的检测方法。如混凝土强度检测就有回弹法，取芯法等两种不同的检测方法，砂浆强度存在着十种不同的检测方法，不同的检测方法可能造成检测的结果不一样。回弹法、取芯法还同时受到时间、碳化深度等因素的影响[2]。
3建筑工程质量检测存在的不足
3.1缺乏对工程质量检测的关注
目前施工企业缺乏对工程质量检测的关注过于重视建筑数量，导致难以充分发挥行政部门监督职能。再加上法律法规不够完善，有些施工人员不会依据规定开展施工，造成建筑质量难以达到标准要求。
3.2缺乏健全的质检体制及质检技术
在建筑工程的质检工作方面，部分质检机构缺乏健全的质检体制及质检技术，造成质检工作依然存在一些漏洞，施工效率低下，增加了质检难度，不利于建筑行业的进一步发展[3]。
3.3建筑企业人才结构不合理
建筑企业人才结构不合理，整体结构趋向于老龄化，而且缺少经验丰富、具备高素质的管理型人才。在建筑行业管理队伍中也有一些专业技能较强而专业管理知识匮乏的人才，管理技能还有待提升，未接受全面的系统培训，造成质量管理只停留于表面。
4强化建筑工程质量检测的管理措施
4.1提高人员的专业技能
质检人员是否具备良好的专业技能及职业素养，会直接影响到质量检测效果。质检机构应强化相关培训工作，借助多渠道激发其工作积极性，使质检人员得到能力与素养方面的提升。避免出现恶意竞争现象，维护质检机构内部的和谐、稳定，更加全面地开展建筑工作。建筑企业要加强安全及质量管理，保障工作人员的安全，保持工程的有序开展，增强工作人员的安全意识及质量意识，并借助安全生产教育帮助员工认识到安全及质量的重要性。在具体操作中要时刻注意安全与质量。在施工管理中，建筑企业要坚持“安全第一，预防为主”的基本方针与“以人为本”的理念，加大对施工现场的检查监督力度。尤其是驾驶员、操作手、施工人员的工作危险度比较高，要加强对他们的安全教育，真正落实安全生产责任制，保证施工项目安全管理工作平稳运行。建筑企业要设立专门的安全及质量管理部门，监管施工的整个过程中监督施工人员的具体操作，检验机械设备及原材料确保机械正常运转。企业要强化安全及质量培训，使员工掌握合理的施工技能，借助多方面的安全及质量管理顺利开展工程。
4.2树立全新的管理理念创新检测模式
在整个建筑工程队伍中，质检机构在开展工作时也需要其他部门员工的配合，首先建筑企业要关注质检工作，树立全新的管理理念。如果质量检测体现出管理方面的问题，应当马上解决，保障工程质量过关。其次不断创新检测的模式，管理检测的各项内容，在技术、体系、人力资源管理方面都要形成科学的管理体制，加强建筑行业的管理效果。另外建筑监理部门也要发挥相应职能，将更多的精力放在新建工程建筑质量监督管理方面以确保建筑质量，同时增强监理效果，再与工程质量安全监督管理工作进行配合，确保工程的顺利开展[4]。
4.3制定相关标准
体现了施工企业的整体能力，这是施工中的关键问题，质量检测能够促进企业的可持续发展，并保证建筑工程能够正常地投入使用。在施工过程中常有不规范情况出现，导致建筑工程进度受到影响，威胁员工的生命安全，同时也产生了一系列其他问题：无法提升企业的效益，管理效率比较低下。不断严格技术规范及操作流程，认真防范管理中的薄弱环节弥补可能存在的质量缺陷，提高工程质量。在管理中要不断创新思想，更新观念，在管理中融入和谐、节约、创新、科学、环保等理念，确保民生与安全。着眼于环保与节约，不断规范程序，科学应用技术指标，在管理中坚持以人为本，确保施工建设与自然环境的和谐统一，使错综复杂的工程管理实现制度规范化、管理过程化的目标。企业要制定相关标准合理监管施工的每个环节和原材料质量，保证其符合标准。加强对细节的管理，在竣工环节合理管理各个细节，加大宣传力度使工作人员依据规章制度开展施工操作，从源头上遏制质量问题的产生。在施工之前，建筑企业首先要构建完善的管理制度，引导员工依据制度合理执行施工过程。加强质量管理精确到每一个环节。而技术人员也要为施工工人详细讲解技术问题，在验收工程后禁止在工程的各部分实施改动，如果出现这样的问题立即重新验收。设计单位与质量监督单位要一起加入验收工程的行列，关注对隐蔽部位的验收，重视施工管理，提升管理人员的专业技能。建筑工程施工需要较长的周期，工作量也非常大，為此施工单位要落实目标责任管理，使各个环节能够相互衔接。
4.4应用相应的技术支撑，全面控制建筑质量
在建筑工程质量检测过程中应用相应的技术支撑，这样才能全面的控制建筑质量。以往的建筑质量检验过程缺少先进的技术作为支撑，比如在检验钢筋配置参数、混凝土强度及氯离子含量时未按照国家规定实施检测，导致建筑工程工程质量检测缺乏有效性。而在质量检查过程中质检机构也要不断学习创新质检技术，并乐于吸收国外的经验，增强检测数据的准确性使质检工作拥有更先进的技术，保证检测数据更加准确，提升建筑工程质量加长保质期。
结束语
对于建筑工程质量检测工作来说，其对建筑工程的施工质量控制具有非常重要的意义，同时也是我国建筑行业发展的重要组成结构。伴随着市场竞争的激烈化，我国的建筑工程质量检测机构的发展也需要紧密结合当前社会，通过正确的认识自身的职责，坚持以人为本，加强人员的素质和技能培训，提高自身的检测质量。
参考文献：
[1]申伟，吴昊.对建筑工程工程质量检测及管理的思考[J].房地产导刊，2019（32）：121.
[2]欧阳彩香.提高建筑工程材料质量检测的对策分析[J].江西建材，2016（3）：286～287.
[3]杨巧芸.建筑工程施工中的施工技术和管理措施探究[J].商品与质量，2017（9）：92.
[4]朱云.建筑工程质量检测行业现状及发展对策分析[J].科技与企业，2016（1）：56+58.