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建设工程项目管理与各种项目一样是汇集了相关技术、管理科学、经济运行体制、系统工程学和公共关系等大量科学的一个综合性很强的知识体系，工程项目是为某种特定的目的而进行建设并含有一定建筑或设备安装工程特点的项目，照抄其他行业的项目管理经验，不顾国情、经济运行体制、行业特点，将无法达到预期效果。因此，工程建设也应体现社会经济的规律，即在目前经济发展的前提下如何体现劳力、资源、技术等要素的合理配置与最佳组合，如何实现各种资源的有效壁合，并最大限度的降低工程成本和提高综合经济与社会效益，应从深入研究我国建设企业的改革