试论房屋建筑工程施工现场管理方法与策略

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  【摘 要】 随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快,建筑行业的发展也是越来越快。在新的市场和竞争之下,传统的房屋建筑的管理办法和施工技术已经不能满足当前的市场发展和竞争力之下的发展。本文主要围绕当前房屋建筑工程中存在的问题和当前的现状进行了解析,对相关的问题进行了管理方法上面的策略研究。
  【关键词】 房屋建筑;施工现场;管理方法
  前言:
  作为支持和发展我国经济发展的重要产业之一,建筑行业在城市中的发展也是越来越快,同时在城市的经济和发展中的作用也是越来越大,因此在施工过程中的现场管理的就显得非常重要。近年来,随着建筑行业在我国的发展速度较为迅速,市场也在不断的扩大,其市场的需求也越来越多。但是相应的安全事故也是越来越多。就目前我国房屋建筑工程对施工现场的管理来看,在管理过程中还存在很严重的安全隐患。
  1.房屋建筑工程现场施工管理过程中存在的问题
  1.1自我保护能力差
  在我国的施工企业中的施工人员大多数都没有经过正規的教育,有的甚至就没有接受过教育,在具体的施工过程中,缺乏安全的生产知识,对于自我的防护能力较差。
  1.2安全意识的缺乏
  在具体施工的过程中,安全意识的缺乏是导致安全事故屡次发生的重要原因。针对于房屋建筑来说,施工现场通常都会存在很多的高空作业,并且在多种工种的协调配合之下,人员的流动性相对于较大。如果不加强施工现场的安全管理,树立施工人员对安全的意识,就很容易导致现场发生一系列的安全事故,例如高空坠落和坍塌等现象。而且在施工的现场,由于杂物的胡乱堆放和安全标示放置的位置不正确等问题,建筑施工过程中的安全状况一直没有得到缓解和彻底的改善,从而整体影响到工程的施工进度和公司的经济效益。
  1.3管理制度落实不到位
  在施工现场中存在的的问题之外,就针对于房屋建筑工程施工过程中还存在着管理不严格和落实力度不够的问题。在施工现场中,一些很微笑的安全隐患如果没有得到及时的排除,就有可能会引起一系列不安全的事故发生。如果发现了一些不规范的施工技术和步骤没有进行及时的发现问题并且解决问题,对于一些违反了基本的操作规范,给施工现场的安全管理带来了一系列原本可以避免的错误和不安全的隐患。
  1.4相关安全措施不到位
  在施工的整个过程中,一般情况下都会采取一些安全的防护措施,从而保证在施工的过程中保证工作人员的安全。但是就对于目前我国房屋建筑施工过程中采取安全防护的措施还做得不够好,即使采取了某些安全措施,但是还做的不够好,也不够规范。榆次同时,在有些房屋建筑的施工现场中,相关的一系列设备也不齐全,例如一些安全标识的损失,施工现场中的洞口以及坑槽也没有相应的保护措施,这些都会导致在房屋建筑施工的现场中发生一些不安全的事故。
  1.5对于施工材料无法进行检测
  建筑工程规模巨大,在施工工序产品检测时,检测到偏差也是不可避免的现象,这么大的工作量,任何人都不能做到完美。但是,一旦出现偏差,纠错的难度和损失都相当大,尤其是一些工程已经进行到一定程度才发现的偏差,会造成大面积的返工,为施工方带来不小的损失,严重的还会影响工程工期,导致违约问题。其实,要想降低产品质量问题带来的损失,一方面要及时检测及时纠正,另一方面要做好事前控制。
  2.房屋建筑工程施工现场有效管理办法浅析
  从上文中的问题叙述中可以看出,在我国的房屋建筑的过程中,对于施工现阶段还是存在很多的问题,针对这些问题必须要采取相应的解决措施才能从根本上改善房屋建筑施工现场的管理方式和模式。
  2.1制订现场安全管理设计
  在房屋建筑设计的过程中,一般情况下只会对建筑过程中的相关组织进行设计,而忽略了建筑施工过程中对于施工安全设计的制订。部分施工单位虽然也制定了相关的施工安全设计,但是只是从客观的角度上进行了设计,并没有涉及到具体的一些安全设计。房屋建筑工程施工现场的安全管理,除了有效的组织和制定设计之外,同时还应该进行有效的并且可行的建筑安全设计编制。例如在施工现场中一些具体的施工安全和环节,应该注意哪些问题,针对于这些问题进行有效的采取措施进行防护等,并且应该根据建筑施工的进度和实际情况进行,还应该对一些潜在的问题进行具体的设计,防止一些不安全事故的发生。除此之外,在以后的房屋建筑设计的过程中,除了对建筑施工进行有效的组织编制之外,还应该对施工场地和施工人员的衣食住行进行有效的控制和安排。从总体的情况进行编制,作为施工现场管理的行动纲要,切记边施工边规划管理。另外还值得引起注意的是,安全设计的编制还应由一些具有安全管理经验的人员参与制定。
  2.2落实好安全责任
  房屋建筑工程施工现场的安全管理除了需要制定相应的计划之外,还必须要建立一套完整的安全责任,从项目承包者到项目负责人,再到相应的施工技术人员和施工人员等全部的项目人员,应该落实好鸽子的责任,对相关的责任范围进行分解,最后在进行逐步的划分,确定好每个人员在建筑施工过程中应该承担的安全责任和在施工安全工作中所处的位置。
  2.3制定操作规范
  在现场的施工过程中,对施工工艺和施工的相关操作的具体操作规范应该进行的制订,统一操作规范,减少施工过程中可能会存在的安全隐患。同时还应该实行有效的奖惩制度,对于那些按照操作规范进行操作的人员来说,应该给与相应的奖励;如果在操作的过程中由于操作上的问题而导致的事故,那么就应该给与相应的惩罚措施,从而起到警示的作用。
  2.4加大投入,完善现场安全防护
  除了需要规范施工的技术和工艺之外,为了促进房屋建筑工程现场管理工作的有效进行,还应该加大相应的管理。除了投资对某些重点施工部位可能存在的安全隐患进行标识以及围护之外,还应对先进的工艺以及机械设备进行有效的利用,近年来,为了预防在建筑施工过程中触电安全事故的发生,许多建筑企业已经采用了三相五线以及相关漏电保护装置的安装。
  2.5建立材料验收制度
  材料是建筑工程的基石,也是施工过程中投入较大的一块,企业应该从材料的采购过程开始把好材料的质量关。要选择正规的大厂商采购材料,不能因为一些蝇头小利而忽视材料的质量问题。对于那些离散型较小的批量生产的材料要认真检查出厂合格证明,并对材料进行抽样检查。对于离散型较高的材料要尤其注意,加大抽查的力度,最大限度地保证进场材料的合规性。
  3.结束语
  综上所述,我们可以看到,在现阶段的房屋建筑施工过程中,还存在许多的安全问题以及安全隐患。为了保证建筑施工的顺利进行,除了从防范角度加强对于施工过程中安全隐患的防治以及对所有工作人员的安全培训之外,还应对有关管理体系以及管理设计提高相应的重视程度,促使房屋工程现场管理向正规化以及现代化迈进。
  参考文献:
  [1]潘毓丽.试析房屋建筑工程施工现场管理[J].中国新技术新产品,2012,04:231.
  [2]郑海.浅析房屋建筑工程施工现场管理[J].科技风,2012,06:190+192.
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