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在房地产企业工程投资预算管理过程中,企业不但要考虑工程成本问题,还要将国家政策问题予以考虑。当前,房地产企业在工程投资预算管理仍旧存在诸多问题,企业财务人员应根据这些预算管理问题实行预算精益化管理方法,并在工程初期阶段、工程实施阶段以及强化部门之间的合作意识,从而提升房地产企业工程投资预算精益化管理水平,提升企业经济效益。