论文部分内容阅读
摘 要：在电力市场改革背景下，电力人员发挥自身重要作用，加强对现有电力生产安全的管理。本文主要介绍了现阶段火电安全管理中存在的问题，并且提出了四点可行性措施，进一步提高当前管理工作质量，以供相关工作人员借鉴分析。
关键词：电力市场;火力发电;规范化;考核责任
引言：在我国发电领域，火力发电依旧占据重要位置，是保障我国电力能源供应的重要基础性设施。在发电过程中，技术人员需要发挥自身优势，针对电力安全生产管理中存在的问题进行分析，及时改进，从而保障发电厂的安全性与可靠性。
1火力发电厂安全生产管理中存在的问题
在火力发电领域，安全管理工作的重要性不言而喻，需要技术人员发挥自身重要作用，从而改善当前电力管理工作质量。目前，我国很多火力发电厂存在不足，在管理层次存在较大的问题，对于安全监督的工作不到位，如果在火力发电工作中出现安全事故，相关责任难以明确。根据研究人员对于火力发电厂安全事故进行统计，可以发现现阶段管理工作存在较多的不足，造成火力发电厂安全事故的主要因素是安全监督管理工作的疏忽，给电力企业造成较大的损失。并且现阶段管理人员对于责任制度的认识较为浅薄，在日常工作中，缺乏规范化管理，造成电力企业安全生产工作不到位，会引起较多的安全问题。
尤其是电力市场改革工作中，管理部门对于火力发电厂的安全管理工作的要求逐步提高，很多火力发电厂达不到安全生产管理的要求。并且在日常工作中，由于安全生产制度的缺失，造成企業自身管理工作存在较大的不足，容易引发安全事故。同时火力发电厂缺少安全生产事故的紧急预案，造成企业管理工作存在较大的隐患。
2提升火力发电厂安全生产管理的重要措施
2.1完善现有管理制度
在电力市场改革背景下，上级主管部门对于火力发电厂的安全生产意识逐步提升，需要企业管理人员逐步完善现有管理制度，从而提升火力发电厂安全管理工作质量。新时期，技术人员需要发挥自身重要作用，坚持“党政同责、一岗双责”等管理要求，加强对企业管理人员与生产人员的教育工作，在企业工作中提高安全生产的重要性。现阶段企业管理工作中，需要发挥自身优势，从而改进现阶段管理工作质量，重视企业安全生产标准化建设。
在火力发电厂生产安全管理中，需要适应新形势下对于企业的要求，按照安全生产标准，提高管理工作质量，逐步提高现阶段管理制度的可操作性。火力发电管理人员需要完善现有工作制度，发挥自身优势，对于企业管理中存在的不足之处进行合理分析，切实落实生产安全管理制度，促进企业管理工作质量提升。尤其是现阶段社会对于安全生产的重视程度不断提升，人本主义理念已经在社会生活中逐渐普及。为了提高火力发电厂安全生产管理工作质量，逐步发挥自身重要作用，构建合理的管理体系[1]。
2.2做好规范化管理工作
现阶段技术人员在日常工作中，需要健全现有管理制度，对企业各项活动进行引导，从而发挥自身重要作用，坚持安全生产为首位，逐步提升安全管理工作质量。
例如：在安徽省某火力发电厂日常管理中，技术人员对现有设备的运行状况进行详细检查，并且及时记录，在一定周期内完成现有设备的安全管理，便于发现存在故障的设备，及时向上级部门汇报，并且组织专业技术人员进行维护，采取有效措施，提高安全管理工作质量。并且技术人员重视对设备运行状况的分析工作，及时发现设备运行中存在的缺陷，做好事前管理工作，从而提高管理工作质量，采取有效措施，为企业安全生产管理作出贡献。
2.3加强对生产过程的标准化建设
在火力发电厂日常管理中，安全问题受到了社会的广泛关注，现阶段技术人员重视对安全生产过程的标准化管理，从而提升当前安全管理工作质量，发挥自身优势。在企业安全工作执行阶段，需要技术人员提高重视，落实安全生产管理工作，严格按照制度的要求，对于现阶段设备与人员进行管理。现场管理人员重视对操作人员的培训工作，避免员工在日常工作中出现的误操作，给电力安全生产带来隐患。
目前，企业现场管理人员重视对火力发电的管理，要求技术人员与操作人员按照制度规范的要求，加强对安全生产的规范化管理，逐步提高现场工作人员的素养，减少安全事故的发生。在日常工作中，充分认识到现阶段管理工作带来的转变，重视对企业工作人员的培养，并且对火力发电过程中易发的安全事故进行应急演练，提高现场工作人员处理突发安全事故的应急能力，从而减少人员与设备的损失。现场安全管理人员加强对企业生产过程的标准化建设，确保安全生产工作得到落实，减少操作人员的投入，进一步提高安全管理工作的质量[2]。
2.4严肃追究考核责任
现阶段火力发电厂安全管理工作团队，在日常工作中，重视对现有生产人员的监督与管理，并且对于自身工作提出更高的要求，逐步建立起追究考核责任制度，提高技术工作人员的专业职能与技术水平。现阶段企业管理中，需要发挥自身重要作用，健全安全生产考核体系，对于发电厂安全生产提出更高的要求。同时，技术人员需要结合发电厂自身工作的实际情况，加强对现有工作的引导，逐步建立起高效的管理制度，减少企业安全工作中的不足。
在工业生产中，需要对企业不同工作责任进行明确，加强对企业安全生产的排查力度，从而提高安全管理工作人员工作质量。只有企业内部建立高效的追究考核责任制度，才能够提高现场管理人员的责任意识，逐步发挥自身重要作用，提高现场管理工作质量，降低火力发电厂的安全生产事故发生的概率。
结论：总而言之，现阶段电力工作人员需要发挥自身优势，从而完善现有管理制度，进一步发挥自身重要作用，重视对现有工作的规范与引导，对电力安全审查管理中出现的问题进行追究考核，逐步改善工作人员的责任意识。
参考文献：
[1]刘景勇.电力市场改革背景下火力发电厂安全生产管理研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（02）：5-6.
[2]郝鹏飞.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68-69.
作者简介：
刘舜奇（1969年2月），男，陕西神木人，本科，工程师，火电企业生产、安全相关方向.
（内蒙古国华准格尔发电有限责任公司 内蒙古 鄂尔多斯 010300）
关键词：电力市场;火力发电;规范化;考核责任
引言：在我国发电领域，火力发电依旧占据重要位置，是保障我国电力能源供应的重要基础性设施。在发电过程中，技术人员需要发挥自身优势，针对电力安全生产管理中存在的问题进行分析，及时改进，从而保障发电厂的安全性与可靠性。
1火力发电厂安全生产管理中存在的问题
在火力发电领域，安全管理工作的重要性不言而喻，需要技术人员发挥自身重要作用，从而改善当前电力管理工作质量。目前，我国很多火力发电厂存在不足，在管理层次存在较大的问题，对于安全监督的工作不到位，如果在火力发电工作中出现安全事故，相关责任难以明确。根据研究人员对于火力发电厂安全事故进行统计，可以发现现阶段管理工作存在较多的不足，造成火力发电厂安全事故的主要因素是安全监督管理工作的疏忽，给电力企业造成较大的损失。并且现阶段管理人员对于责任制度的认识较为浅薄，在日常工作中，缺乏规范化管理，造成电力企业安全生产工作不到位，会引起较多的安全问题。
尤其是电力市场改革工作中，管理部门对于火力发电厂的安全管理工作的要求逐步提高，很多火力发电厂达不到安全生产管理的要求。并且在日常工作中，由于安全生产制度的缺失，造成企業自身管理工作存在较大的不足，容易引发安全事故。同时火力发电厂缺少安全生产事故的紧急预案，造成企业管理工作存在较大的隐患。
2提升火力发电厂安全生产管理的重要措施
2.1完善现有管理制度
在电力市场改革背景下，上级主管部门对于火力发电厂的安全生产意识逐步提升，需要企业管理人员逐步完善现有管理制度，从而提升火力发电厂安全管理工作质量。新时期，技术人员需要发挥自身重要作用，坚持“党政同责、一岗双责”等管理要求，加强对企业管理人员与生产人员的教育工作，在企业工作中提高安全生产的重要性。现阶段企业管理工作中，需要发挥自身优势，从而改进现阶段管理工作质量，重视企业安全生产标准化建设。
在火力发电厂生产安全管理中，需要适应新形势下对于企业的要求，按照安全生产标准，提高管理工作质量，逐步提高现阶段管理制度的可操作性。火力发电管理人员需要完善现有工作制度，发挥自身优势，对于企业管理中存在的不足之处进行合理分析，切实落实生产安全管理制度，促进企业管理工作质量提升。尤其是现阶段社会对于安全生产的重视程度不断提升，人本主义理念已经在社会生活中逐渐普及。为了提高火力发电厂安全生产管理工作质量，逐步发挥自身重要作用，构建合理的管理体系[1]。
2.2做好规范化管理工作
现阶段技术人员在日常工作中，需要健全现有管理制度，对企业各项活动进行引导，从而发挥自身重要作用，坚持安全生产为首位，逐步提升安全管理工作质量。
例如：在安徽省某火力发电厂日常管理中，技术人员对现有设备的运行状况进行详细检查，并且及时记录，在一定周期内完成现有设备的安全管理，便于发现存在故障的设备，及时向上级部门汇报，并且组织专业技术人员进行维护，采取有效措施，提高安全管理工作质量。并且技术人员重视对设备运行状况的分析工作，及时发现设备运行中存在的缺陷，做好事前管理工作，从而提高管理工作质量，采取有效措施，为企业安全生产管理作出贡献。
2.3加强对生产过程的标准化建设
在火力发电厂日常管理中，安全问题受到了社会的广泛关注，现阶段技术人员重视对安全生产过程的标准化管理，从而提升当前安全管理工作质量，发挥自身优势。在企业安全工作执行阶段，需要技术人员提高重视，落实安全生产管理工作，严格按照制度的要求，对于现阶段设备与人员进行管理。现场管理人员重视对操作人员的培训工作，避免员工在日常工作中出现的误操作，给电力安全生产带来隐患。
目前，企业现场管理人员重视对火力发电的管理，要求技术人员与操作人员按照制度规范的要求，加强对安全生产的规范化管理，逐步提高现场工作人员的素养，减少安全事故的发生。在日常工作中，充分认识到现阶段管理工作带来的转变，重视对企业工作人员的培养，并且对火力发电过程中易发的安全事故进行应急演练，提高现场工作人员处理突发安全事故的应急能力，从而减少人员与设备的损失。现场安全管理人员加强对企业生产过程的标准化建设，确保安全生产工作得到落实，减少操作人员的投入，进一步提高安全管理工作的质量[2]。
2.4严肃追究考核责任
现阶段火力发电厂安全管理工作团队，在日常工作中，重视对现有生产人员的监督与管理，并且对于自身工作提出更高的要求，逐步建立起追究考核责任制度，提高技术工作人员的专业职能与技术水平。现阶段企业管理中，需要发挥自身重要作用，健全安全生产考核体系，对于发电厂安全生产提出更高的要求。同时，技术人员需要结合发电厂自身工作的实际情况，加强对现有工作的引导，逐步建立起高效的管理制度，减少企业安全工作中的不足。
在工业生产中，需要对企业不同工作责任进行明确，加强对企业安全生产的排查力度，从而提高安全管理工作人员工作质量。只有企业内部建立高效的追究考核责任制度，才能够提高现场管理人员的责任意识，逐步发挥自身重要作用，提高现场管理工作质量，降低火力发电厂的安全生产事故发生的概率。
结论：总而言之，现阶段电力工作人员需要发挥自身优势，从而完善现有管理制度，进一步发挥自身重要作用，重视对现有工作的规范与引导，对电力安全审查管理中出现的问题进行追究考核，逐步改善工作人员的责任意识。
参考文献：
[1]刘景勇.电力市场改革背景下火力发电厂安全生产管理研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（02）：5-6.
[2]郝鹏飞.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68-69.
作者简介：
刘舜奇（1969年2月），男，陕西神木人，本科，工程师，火电企业生产、安全相关方向.
（内蒙古国华准格尔发电有限责任公司 内蒙古 鄂尔多斯 010300）