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集体企业重组整合改革是一项兼具政策性、复杂性、敏感性的工作，如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施，将很难取得理想的效果，甚至可能留下改革后遗症。本文以国网某公司为例，其通过争取债权银行“还本免息”政策，运用科学的管理方法，创新“三组一部”联动机制，2014年整体成功转让频临破产的控股水电公司，获得转让资金清偿债务，圆满解决了长达十年以上的历史难题。