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日前，央视播出的《民工司令张全收》中有这样一段话：“在深圳，有一家被称为农民工之家的公司。凡是想进城务工的农民，只要找到它，无论有没有活干，每个月最少也能保证700块钱收入，医疗保障、意外救治、追讨欠薪等也都由公司来负责。深圳已经有上万名农民工享受到该企业提供的服务，而给他们支起这张保护伞的，是一个仅读过小学的河南农民，他就是被称为民工司令的张全收。”
据统计，全国外出就业的农民工达到1.5亿人左右。就业是民生之本，更是农民工最基本的权利，也是农民工的第一需要。没有正当稳定的职业，农民工根本没有办法在城市立足，对社会稳定的负面影响也是显而易见的。因此，确保农民工公平就业，是维护农民工合法权益的根本措施，是解决农民工问题的当务之急。
河南农民张全收用保全模式来保障农民工的利益，用劳务租赁方式来解决农民工就业难题，在劳务输出上创造了一种在输入地进行公司化管理的全新模式，被经济学家称为“张全收经验”，从而引起媒体和社会广泛关注。
保全制度确保农民工利益
张全收是河南省上蔡县朱里镇农民，今年38岁。他上完小学五年级，因家境贫困便辍学了。他卖过爆玉米花、当过炊事员、做过油漆工。1993年春到深圳，先后开过餐厅和玩具加工厂。2000年，他在深圳市注册了全顺人力资源开发有限公司，经营内容主要是为企业提供优质的人力资源，服务范围遍及外资、合资及当地民营企业。
在深圳的多年打拼中，张全收发现一个现象：南方企业用工一般都有很强的季节性，生产旺季的时候招工难，一旦进入淡季又会大量辞退员工。尤其是春节过后，大量北方民工南下求职，由于缺乏信息和帮助，求职问题比较突出。
针对这一现象，张全收想到了集团式输出的策略：即这个行业淡季退工，可以把员工送到其他生产旺盛的行业。这样，不但便于管理，而且便于和企业谈判。
为确保农民工有组织、有保障、有靠山，在外打工挣钱心里踏实，全顺公司在招工时，他作出郑重承诺：凡来全顺公司工作的员工，计时月工资900—1500元，计件月工资1000—2500元，包年薪9000—20000元。员工在公司待工期间，每天给予25元补助，并包吃包住；工作后，其工资、医疗、意外伤害都由全顺公司直接对农民工负责，所有风险都由全顺公司承担。
这一举措，保证了农民工的收入。几番尝试，全顺人力资源开发有限公司在深圳名气越来越大，慕名前往的民工越来越多，张全收的公司也越做越大。
据了解，在深圳，劳动密集型企业农民工流失率都在50%左右，但在全顺公司，员工流失率却不到5%。
张全收告诉记者：“和我合作的企业遍布整个深圳地区，对企业用人的淡旺季节，我是比较了解的。如果这家企业没有事做，可以到另一家企业去做，我可以进行合理的调配。所以，我的员工收入是稳定的。再一个有力保障是，全顺公司从今年5月份开始，日常医疗、重大疾病、意外伤害都正式纳入了保险体系。这样，他们觉得有保障，有安全感，员工的流失量自然就减少了。”
劳务租赁解决就业难题
目前，一些地方对农民工不平等对待，轻视、漠视农民工利益的现象仍较严重。据报道，在深圳，有些企业曾公然打出标语——拒收河南农民工。这种偏见与歧视，深深刺痛了张全收。
他立志要为河南人争气，树河南人形象。于是，张全收大胆向社会承诺：凡是年满18岁的河南人，只要有劳动能力，愿到深圳打工，他全部安排工作。
为保证每位员工能顺利就业，他进行了大胆的探索与尝试。从2005年起，他开始把服务链条向输出地延伸。在河南输出地的各乡镇，专门设立了农民工就业服务接待站，这样，既减少了农民工盲目流动，又降低了农民工的求职成本。
现在，他又一改过去在输出地管理劳务工的传统做法，将劳务工的管理转移到输入地——深圳。为此，他租用了两万多平方米的场地和房屋，对农民工进行不同岗位的岗前培训。
面对一个个来自四面八方的农民工，张全收推出了农民工“准”军事化管理体制，经过严格培训后，他们练就了过硬的技术本领，无论在什么地方什么岗位，他们都能够招之即来，来之能战，战之能胜。
培训后的河南农民工人心齐、素质高，很快就让深圳的企业刮目相看。为了全面保障河南农民工的合法权益，张全收不搞零星的输送农民工，最少是以50名农民工配一个领班负责，自成体系组织完成生产任务。并以公司名义同企业厂家签定了包括工资待遇、生活标准、人身安全等十几项内容的协议，用工单位同公司进行经济结算，确保每一个农民工的收入。这样，既减轻了合作企业的负担，又维护了农民工的利益。从而也避免了个别工厂、企业故意刁难，甚至虐待农民工的事件发生。
由于全顺公司对用人企业实行的是人力租赁，企业除支付工人工资之外，要另付全顺公司一定的管理和培训费用。张全收就是利用公司所赢利的这部分钱来保障工人的利益，即使是在农民工待工期间，每天也能拿到25元工资。
他在全国率先创建的农民工劳务租赁模式，成效明显。如今，公司已有13000多名河南农民工顺利地进入深圳数十家企业就业。多年来，公司从未发生过克扣和拖欠农民工工资等问题。全顺公司法律顾问唐律师告诉记者，每年由张全收培训输出的数千名农民工，为家乡寄回近亿元的收入。
据了解，为了提高劳务工的技能素质，国家每年都要拿出很多钱对农民工进行技能培训。根据深圳市政府的有关规定，培训农民工，每人可获得100—800元不等的技能培训补贴。可张全收培训农民工从没向国家要过一分钱培训补贴。仅此一项，张全收就为国家节约了500余万元。
“全收经验”值得借鉴
河南是劳务输出大省，每年外出务工人员约1500万人；在全国，目前有1．5亿农村剩余劳动力需要转移。张全收用保全模式来保障农民工的利益，用劳务租赁方式来解决农民工就业难题，在劳务输出上创造的在输入地进行公司化管理的全新模式，很快得到众多专家的关注，他们将其称为“张全收经验”。
如今，全顺公司的农民工已呈现出“候鸟式”的就业形态。全顺公司已驶入了农民工从输出地到输入地流动合理、转移有序的良性循环快车道。据了解，公司成立之久、员工人数之众，竟然没有发生过一起投诉事件！这在目前我国生产力水平相对低下、劳资关系相对紧张的今天，非常少见！
针对这一现象，河南省社会科学院研究员冯德显说，在劳务输出方面，以往我们更多的是进行输出地管理，而张全收正在进行的是在输入地进行公司化管理的一种全新模式，在国内也是首创。这种模式使务工青年的权益和用工企业的利益，都得到了很好的保障。他创造的这种新颖的人力租赁形式和他的亲情化管理模式，都有很高的研究价值，对以后河南农民的外出打工提供了很好的参考。
中国人民大学高德步、温铁军教授认为：“张全收创出的农民工权益保障全新模式证明，当前的当务之急就是维护农民工的各项权益。如果打工能将钱挣到口袋里，农民为何不出来打工呢”？
经济学家指出，鼓励农民外出创业，带头致富，这是一项适合乡情、体恤民意、利国利民的决策。
在深圳采访时，全顺公司法律顾问唐中军向记者概括了“全收经验”：就是对农民工的各项合法权益，从制度上给予切实的保障。如进厂之前包培训，培训期间包吃住；培训期间每人每天获得补助25元；员工患病包治病，医疗费由公司全额报销；保证月月足额发放工资；失业期间包吃住，并且发放救助金，安排再就业；合同期满，或从全顺公司退休，按年限支付经济补偿金；婚丧嫁取、逢年过节，享受带薪假日。这些都充分体现了以人为本的精神。
有关专家指出，“全收经验”的实质，就是从农民工进入公司，全顺公司便承担了农民工的全部风险。这种做法，在我国还无先例，尚属首创。
“全收经验”成功地解决了农民工的有序转移，有效规避了农民工的风险，使农民工的利益得以完全实现。“全收经验”不要国家一分钱培训费，从而为国家节约了开支。“全收经验”，将引起我国用工制度的一场革命，它将成为我国农民劳动用工制度新的里程碑。
据统计，全国外出就业的农民工达到1.5亿人左右。就业是民生之本，更是农民工最基本的权利，也是农民工的第一需要。没有正当稳定的职业，农民工根本没有办法在城市立足，对社会稳定的负面影响也是显而易见的。因此，确保农民工公平就业，是维护农民工合法权益的根本措施，是解决农民工问题的当务之急。
河南农民张全收用保全模式来保障农民工的利益，用劳务租赁方式来解决农民工就业难题，在劳务输出上创造了一种在输入地进行公司化管理的全新模式，被经济学家称为“张全收经验”，从而引起媒体和社会广泛关注。
保全制度确保农民工利益
张全收是河南省上蔡县朱里镇农民，今年38岁。他上完小学五年级，因家境贫困便辍学了。他卖过爆玉米花、当过炊事员、做过油漆工。1993年春到深圳，先后开过餐厅和玩具加工厂。2000年，他在深圳市注册了全顺人力资源开发有限公司，经营内容主要是为企业提供优质的人力资源，服务范围遍及外资、合资及当地民营企业。
在深圳的多年打拼中，张全收发现一个现象：南方企业用工一般都有很强的季节性，生产旺季的时候招工难，一旦进入淡季又会大量辞退员工。尤其是春节过后，大量北方民工南下求职，由于缺乏信息和帮助，求职问题比较突出。
针对这一现象，张全收想到了集团式输出的策略：即这个行业淡季退工，可以把员工送到其他生产旺盛的行业。这样，不但便于管理，而且便于和企业谈判。
为确保农民工有组织、有保障、有靠山，在外打工挣钱心里踏实，全顺公司在招工时，他作出郑重承诺：凡来全顺公司工作的员工，计时月工资900—1500元，计件月工资1000—2500元，包年薪9000—20000元。员工在公司待工期间，每天给予25元补助，并包吃包住；工作后，其工资、医疗、意外伤害都由全顺公司直接对农民工负责，所有风险都由全顺公司承担。
这一举措，保证了农民工的收入。几番尝试，全顺人力资源开发有限公司在深圳名气越来越大，慕名前往的民工越来越多，张全收的公司也越做越大。
据了解，在深圳，劳动密集型企业农民工流失率都在50%左右，但在全顺公司，员工流失率却不到5%。
张全收告诉记者：“和我合作的企业遍布整个深圳地区，对企业用人的淡旺季节，我是比较了解的。如果这家企业没有事做，可以到另一家企业去做，我可以进行合理的调配。所以，我的员工收入是稳定的。再一个有力保障是，全顺公司从今年5月份开始，日常医疗、重大疾病、意外伤害都正式纳入了保险体系。这样，他们觉得有保障，有安全感，员工的流失量自然就减少了。”
劳务租赁解决就业难题
目前，一些地方对农民工不平等对待，轻视、漠视农民工利益的现象仍较严重。据报道，在深圳，有些企业曾公然打出标语——拒收河南农民工。这种偏见与歧视，深深刺痛了张全收。
他立志要为河南人争气，树河南人形象。于是，张全收大胆向社会承诺：凡是年满18岁的河南人，只要有劳动能力，愿到深圳打工，他全部安排工作。
为保证每位员工能顺利就业，他进行了大胆的探索与尝试。从2005年起，他开始把服务链条向输出地延伸。在河南输出地的各乡镇，专门设立了农民工就业服务接待站，这样，既减少了农民工盲目流动，又降低了农民工的求职成本。
现在，他又一改过去在输出地管理劳务工的传统做法，将劳务工的管理转移到输入地——深圳。为此，他租用了两万多平方米的场地和房屋，对农民工进行不同岗位的岗前培训。
面对一个个来自四面八方的农民工，张全收推出了农民工“准”军事化管理体制，经过严格培训后，他们练就了过硬的技术本领，无论在什么地方什么岗位，他们都能够招之即来，来之能战，战之能胜。
培训后的河南农民工人心齐、素质高，很快就让深圳的企业刮目相看。为了全面保障河南农民工的合法权益，张全收不搞零星的输送农民工，最少是以50名农民工配一个领班负责，自成体系组织完成生产任务。并以公司名义同企业厂家签定了包括工资待遇、生活标准、人身安全等十几项内容的协议，用工单位同公司进行经济结算，确保每一个农民工的收入。这样，既减轻了合作企业的负担，又维护了农民工的利益。从而也避免了个别工厂、企业故意刁难，甚至虐待农民工的事件发生。
由于全顺公司对用人企业实行的是人力租赁，企业除支付工人工资之外，要另付全顺公司一定的管理和培训费用。张全收就是利用公司所赢利的这部分钱来保障工人的利益，即使是在农民工待工期间，每天也能拿到25元工资。
他在全国率先创建的农民工劳务租赁模式，成效明显。如今，公司已有13000多名河南农民工顺利地进入深圳数十家企业就业。多年来，公司从未发生过克扣和拖欠农民工工资等问题。全顺公司法律顾问唐律师告诉记者，每年由张全收培训输出的数千名农民工，为家乡寄回近亿元的收入。
据了解，为了提高劳务工的技能素质，国家每年都要拿出很多钱对农民工进行技能培训。根据深圳市政府的有关规定，培训农民工，每人可获得100—800元不等的技能培训补贴。可张全收培训农民工从没向国家要过一分钱培训补贴。仅此一项，张全收就为国家节约了500余万元。
“全收经验”值得借鉴
河南是劳务输出大省，每年外出务工人员约1500万人；在全国，目前有1．5亿农村剩余劳动力需要转移。张全收用保全模式来保障农民工的利益，用劳务租赁方式来解决农民工就业难题，在劳务输出上创造的在输入地进行公司化管理的全新模式，很快得到众多专家的关注，他们将其称为“张全收经验”。
如今，全顺公司的农民工已呈现出“候鸟式”的就业形态。全顺公司已驶入了农民工从输出地到输入地流动合理、转移有序的良性循环快车道。据了解，公司成立之久、员工人数之众，竟然没有发生过一起投诉事件！这在目前我国生产力水平相对低下、劳资关系相对紧张的今天，非常少见！
针对这一现象，河南省社会科学院研究员冯德显说，在劳务输出方面，以往我们更多的是进行输出地管理，而张全收正在进行的是在输入地进行公司化管理的一种全新模式，在国内也是首创。这种模式使务工青年的权益和用工企业的利益，都得到了很好的保障。他创造的这种新颖的人力租赁形式和他的亲情化管理模式，都有很高的研究价值，对以后河南农民的外出打工提供了很好的参考。
中国人民大学高德步、温铁军教授认为：“张全收创出的农民工权益保障全新模式证明，当前的当务之急就是维护农民工的各项权益。如果打工能将钱挣到口袋里，农民为何不出来打工呢”？
经济学家指出，鼓励农民外出创业，带头致富，这是一项适合乡情、体恤民意、利国利民的决策。
在深圳采访时，全顺公司法律顾问唐中军向记者概括了“全收经验”：就是对农民工的各项合法权益，从制度上给予切实的保障。如进厂之前包培训，培训期间包吃住；培训期间每人每天获得补助25元；员工患病包治病，医疗费由公司全额报销；保证月月足额发放工资；失业期间包吃住，并且发放救助金，安排再就业；合同期满，或从全顺公司退休，按年限支付经济补偿金；婚丧嫁取、逢年过节，享受带薪假日。这些都充分体现了以人为本的精神。
有关专家指出，“全收经验”的实质，就是从农民工进入公司，全顺公司便承担了农民工的全部风险。这种做法，在我国还无先例，尚属首创。
“全收经验”成功地解决了农民工的有序转移，有效规避了农民工的风险，使农民工的利益得以完全实现。“全收经验”不要国家一分钱培训费，从而为国家节约了开支。“全收经验”，将引起我国用工制度的一场革命，它将成为我国农民劳动用工制度新的里程碑。