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DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.212
摘 要：目前，在我國的煤矿安全事故当中，造成事故的直接原因中人为因素占到了97.67%。所以，需要对造成煤矿生产中的不安全行为进行分析，着重考虑人为因素，从而达到安全管理的目的。多对煤炭企业当中的人因事故安全以及造成人因安全事故的各种因素进行分析从而使得煤炭企业当中的安全事故发生率大大降低。基于此，本文就煤矿安全事故人因分析的一致性进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而保证煤矿的安全性。
关键词：煤矿安全事故 人因分析 一致性
中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（a）-0212-02
1 煤矿员工不安全行为的人为因素影响
1.1 员工的生理因素
所谓的生理因素主要表现在员工的身体状态方面。由于煤矿工作环境比较恶劣，长此以往，就会对旷工的身体健康产生不良的影响。并且在事故发生之前，不能够对环境与设备当中的危险及时的发现，所以对事故发生时所必要的解决途径不能及时的找到。除此之外，员工自身的安全意识比较薄弱，也会导致安全隐患的出现。
1.2 员工的心理因素
由于煤矿工作具有一定的危险性，员工的心理状态会受到工作环境的影响。比如，在作业的过程当中，某些员工的心理表现出投机心理、逞能心理以及跟从心理等等。这些心理的存在，使得员工盲目追求工作业绩的提高，没有按照规定来进行作业，從而容易导致安全事故的发生。
1.3 管理者的不安全行为
在煤矿安全生产过程当中，管理层在资金投入、安全管理体制以及安全环境的控制方面也会对员工不安全行为的发生产生一定的影响。在现场当中，指挥者的不安全行为主要表现在违章指挥方面，为了完成上级下达的任务指标，没有顾虑实际的生产条件，盲目扩大生产，从而导致盲目作业的情况出现，导致违章操作情况的发生。
2 煤矿安全事故分析方法的设计
2.1 闭环分析方法
在煤矿生产中，对安全事故当中的认为因素采用闭环分析的方法，与德尔菲方法相似，这种方法能够以分析结果形成再到反馈再到结果的调整形式，使得信息的反馈与控制作用充分的发挥出来，从而对分析结果进行收敛，主要有以下几个方面的步骤。
第一步，对工作进行筹划，主要的内容有：组织者应当对煤矿安全事故分析的报告进行收集与整理，对事故分析人员进行选择，并且对相关人员解释HFACS以及其中的内涵与指标，对分析结果的一致性检验标准进行设定。
第二步，对煤矿当中安全事故的人为因素进行分析。事故分析人员在接收到安全事故报告之后，所有的分析人员可以依据HFACS框架，利用事故报告对导致事故发生的人因因素独立报告，对其进行归类与分析，在各个分析人员之间不能够有交流或者是讨论出现。
第三步，对分析结果进行统计。在分析结果汇总之后，对结果的一致性进行检验，如果每一个分析人员在分析结果当中和一致性标准相符则应当停止；如果不一致的话，再将结果汇总表分送给每一位分析人员，分析人员与其他分析结果进行参照对比，对事故报告进行第二轮的分析，通过这样反复的方式，指导分析结果趋向于一致性。
2.2 开环分析方法
相比于闭环分析方法来说，采用开环分析的方法能够将分析者的独立性得到很好的体现，通过对HFACS分析框架当中的每一项指标进行细分，从而建立起与煤矿安全事故相符的框架。主要有以下几个方面的步骤。
第一步，对工作进行筹划。主要的工作有：对事故分析报告进行收集、对相关指标进行细化、选择事故分析人员。
第二步，对事故原因进行分析。将事故报告发送给分析人员指之后，分析人员通过独立的方式，对相关原因进行分析与归类，在分析人员之间，不能有任何形式的讨论与交流。
第三步，对分析结果进行统计。将分析结果汇总，并且对结果进行统计分析，若结果满足一致性标准则停止；否则组织者根据各分析人员的分析结果再次细化HFACS的表现形式，并将新形成的HFACS框架寄送各分析者，由分析人员对事故报告作出第二轮分析。如此反复直至分析结果趋向一致。
3 加强煤矿安全事故中人为因素控制的措施
3.1 实现标准化的安全制度建设
首先，需要对煤矿生产的安全目标进行确定，从而使得煤矿生产能够围绕安全指标来进行。在对教育目标制定的时候，通过对煤矿当中的每一项标准进行量化，从而采用有效地措施来使得企业的安全达到目的。并且利用所细分的每一个分解项目，尽最大可能对煤矿生产的安全措施进行完善。
其次，需要建立起相关的人才奖惩、激励制度，从而将企业当中的经济标杆作用尽可能的发挥出来，并且利用岗位岗位到人的具体标准与制度，使得企业可以利用“风险抵押金”制度来对员工的风险管理进行落实与开展。与此同时，还应当将职工的个人利益与企业的集体利益之间进行有效地结合，最大程度上将责任机制实现量化，从而保证奖惩制度的合理性，达到安全激励的重要目标，将广大职工的积极性与参与性大大的调动起来。
3.2 树立以人为本的企业文化观念
对于煤矿生产企业的职工来说，安全文化的重要性是不可替代的，能够帮助广大员工进行自我反映与自我约束。在进行煤矿安全文化建设的过程当中，企业文化对企业职工的工作心理以及思想状态的发展起到了决定性的作用，对于控制煤炭安全来说是重要的观念。所以，在进行安全文化塑造的过程中，企业应当对相关安全生产文化加以关注，并且采用形式多样的宣传方式，提高人员对于安全的重视程度。
3.3 提升安全工作者的专业意识
为了能够将煤矿生产当中的安全建设水平进一步的提升，在实际的企业管理过程中，需要以安全工作中的实际情况来作为针对性的内容，加强安全教育以及培训机构的建设，将煤矿的安全培训进行深入的推广，使其得到良好的发展。并且可以通过建立相关的煤矿安全培训标准化基地，利用职责委托的方式，对于培训过程当中的每一个环节采取严格的监督管理措施。尤其是对于特种作业人员来说，需要对其进行资格培训工作，培训合格之后才能上岗操作。
综上所述，随着经济的发展，煤矿资源作为传统的能源，其社会需求量依然比较大。因此，在煤矿工作当中，应当对安全工作加以重视。尤其是对于人因因素所造成的安全事故，应当进行深入的分析，并采取有效的措施加以改进和预防，从而更好的保证职工安全，提高煤矿企业的经济效益。
参考文献
[1] 乔楠，陈兆波，曾建潮，等.煤矿安全事故人因分析结果的群决策集结方法[J].中国安全科学学报，2016（5）：129-134.
[2] 乔楠，陈兆波，阴东玲，等.基于群决策理论的煤矿安全事故人因分析结果集结方法[J].煤矿安全，2016（10）：235-237，241.
[3] 高杰.基于心理学的煤矿人因事故分析及安全管理对策研究[D].安徽理工大学，2016.
摘 要：目前，在我國的煤矿安全事故当中，造成事故的直接原因中人为因素占到了97.67%。所以，需要对造成煤矿生产中的不安全行为进行分析，着重考虑人为因素，从而达到安全管理的目的。多对煤炭企业当中的人因事故安全以及造成人因安全事故的各种因素进行分析从而使得煤炭企业当中的安全事故发生率大大降低。基于此，本文就煤矿安全事故人因分析的一致性进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而保证煤矿的安全性。
关键词：煤矿安全事故 人因分析 一致性
中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（a）-0212-02
1 煤矿员工不安全行为的人为因素影响
1.1 员工的生理因素
所谓的生理因素主要表现在员工的身体状态方面。由于煤矿工作环境比较恶劣，长此以往，就会对旷工的身体健康产生不良的影响。并且在事故发生之前，不能够对环境与设备当中的危险及时的发现，所以对事故发生时所必要的解决途径不能及时的找到。除此之外，员工自身的安全意识比较薄弱，也会导致安全隐患的出现。
1.2 员工的心理因素
由于煤矿工作具有一定的危险性，员工的心理状态会受到工作环境的影响。比如，在作业的过程当中，某些员工的心理表现出投机心理、逞能心理以及跟从心理等等。这些心理的存在，使得员工盲目追求工作业绩的提高，没有按照规定来进行作业，從而容易导致安全事故的发生。
1.3 管理者的不安全行为
在煤矿安全生产过程当中，管理层在资金投入、安全管理体制以及安全环境的控制方面也会对员工不安全行为的发生产生一定的影响。在现场当中，指挥者的不安全行为主要表现在违章指挥方面，为了完成上级下达的任务指标，没有顾虑实际的生产条件，盲目扩大生产，从而导致盲目作业的情况出现，导致违章操作情况的发生。
2 煤矿安全事故分析方法的设计
2.1 闭环分析方法
在煤矿生产中，对安全事故当中的认为因素采用闭环分析的方法，与德尔菲方法相似，这种方法能够以分析结果形成再到反馈再到结果的调整形式，使得信息的反馈与控制作用充分的发挥出来，从而对分析结果进行收敛，主要有以下几个方面的步骤。
第一步，对工作进行筹划，主要的内容有：组织者应当对煤矿安全事故分析的报告进行收集与整理，对事故分析人员进行选择，并且对相关人员解释HFACS以及其中的内涵与指标，对分析结果的一致性检验标准进行设定。
第二步，对煤矿当中安全事故的人为因素进行分析。事故分析人员在接收到安全事故报告之后，所有的分析人员可以依据HFACS框架，利用事故报告对导致事故发生的人因因素独立报告，对其进行归类与分析，在各个分析人员之间不能够有交流或者是讨论出现。
第三步，对分析结果进行统计。在分析结果汇总之后，对结果的一致性进行检验，如果每一个分析人员在分析结果当中和一致性标准相符则应当停止；如果不一致的话，再将结果汇总表分送给每一位分析人员，分析人员与其他分析结果进行参照对比，对事故报告进行第二轮的分析，通过这样反复的方式，指导分析结果趋向于一致性。
2.2 开环分析方法
相比于闭环分析方法来说，采用开环分析的方法能够将分析者的独立性得到很好的体现，通过对HFACS分析框架当中的每一项指标进行细分，从而建立起与煤矿安全事故相符的框架。主要有以下几个方面的步骤。
第一步，对工作进行筹划。主要的工作有：对事故分析报告进行收集、对相关指标进行细化、选择事故分析人员。
第二步，对事故原因进行分析。将事故报告发送给分析人员指之后，分析人员通过独立的方式，对相关原因进行分析与归类，在分析人员之间，不能有任何形式的讨论与交流。
第三步，对分析结果进行统计。将分析结果汇总，并且对结果进行统计分析，若结果满足一致性标准则停止；否则组织者根据各分析人员的分析结果再次细化HFACS的表现形式，并将新形成的HFACS框架寄送各分析者，由分析人员对事故报告作出第二轮分析。如此反复直至分析结果趋向一致。
3 加强煤矿安全事故中人为因素控制的措施
3.1 实现标准化的安全制度建设
首先，需要对煤矿生产的安全目标进行确定，从而使得煤矿生产能够围绕安全指标来进行。在对教育目标制定的时候，通过对煤矿当中的每一项标准进行量化，从而采用有效地措施来使得企业的安全达到目的。并且利用所细分的每一个分解项目，尽最大可能对煤矿生产的安全措施进行完善。
其次，需要建立起相关的人才奖惩、激励制度，从而将企业当中的经济标杆作用尽可能的发挥出来，并且利用岗位岗位到人的具体标准与制度，使得企业可以利用“风险抵押金”制度来对员工的风险管理进行落实与开展。与此同时，还应当将职工的个人利益与企业的集体利益之间进行有效地结合，最大程度上将责任机制实现量化，从而保证奖惩制度的合理性，达到安全激励的重要目标，将广大职工的积极性与参与性大大的调动起来。
3.2 树立以人为本的企业文化观念
对于煤矿生产企业的职工来说，安全文化的重要性是不可替代的，能够帮助广大员工进行自我反映与自我约束。在进行煤矿安全文化建设的过程当中，企业文化对企业职工的工作心理以及思想状态的发展起到了决定性的作用，对于控制煤炭安全来说是重要的观念。所以，在进行安全文化塑造的过程中，企业应当对相关安全生产文化加以关注，并且采用形式多样的宣传方式，提高人员对于安全的重视程度。
3.3 提升安全工作者的专业意识
为了能够将煤矿生产当中的安全建设水平进一步的提升，在实际的企业管理过程中，需要以安全工作中的实际情况来作为针对性的内容，加强安全教育以及培训机构的建设，将煤矿的安全培训进行深入的推广，使其得到良好的发展。并且可以通过建立相关的煤矿安全培训标准化基地，利用职责委托的方式，对于培训过程当中的每一个环节采取严格的监督管理措施。尤其是对于特种作业人员来说，需要对其进行资格培训工作，培训合格之后才能上岗操作。
综上所述，随着经济的发展，煤矿资源作为传统的能源，其社会需求量依然比较大。因此，在煤矿工作当中，应当对安全工作加以重视。尤其是对于人因因素所造成的安全事故，应当进行深入的分析，并采取有效的措施加以改进和预防，从而更好的保证职工安全，提高煤矿企业的经济效益。
参考文献
[1] 乔楠，陈兆波，曾建潮，等.煤矿安全事故人因分析结果的群决策集结方法[J].中国安全科学学报，2016（5）：129-134.
[2] 乔楠，陈兆波，阴东玲，等.基于群决策理论的煤矿安全事故人因分析结果集结方法[J].煤矿安全，2016（10）：235-237，241.
[3] 高杰.基于心理学的煤矿人因事故分析及安全管理对策研究[D].安徽理工大学，2016.