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【摘 要】本文主要针对控制工程造价的意义、工程造价控制要点、工程造价有效控制存在的问题以及有效控制工程造价的对策进行简要分析，仅供参考。
【关键词】工程造价；有效控制；造价水平
一、控制工程造价的意义
建筑工程造价的含义因主体不同而有所不同。对于投资者而言，建筑工程造价不仅仅包括建筑施工过程中的全部费用，还包括购买土地、地质勘探、项目筹建等费用。对建筑工程造价进行控制，就是运用科学的管理手段确定造价、严格地控制费用、合理地安排管理费用。建筑工程有周期长、规模大、影响因素多的特点，因此一旦管理不周，就有可能造成决策失误，带来巨大的经济损失，甚至可能造成工程费用的失控。因此，想要确保工程的顺利实施和取得良好的经济效益，就必须对建筑工程造价进行有效的控制。
二、工程造价控制要点
1、建筑工程项目决策阶段造价的控制
决策阶段的造价控制是整个建筑工程造价之中的关键性环节，并且对于后续工作将产生重大的影响，所以应当对此环节的工作引起较高程度的重视。在项目决策阶段应当结合建筑工程造价的基本需求和工作安排，制定出科学的、规范化的管理条例，并且严格的进行执行。首先应当不断的优化设计的思想，针对不同的设计方案进行对比和分析，以更好的实现工作的改革和创新发展。
其次，不断加强和大力的推行限额的设计标准，按照实事求是的工作标准以及严谨的工作需求，不断的增强设计的质量，分阶段的对相关项目进行控制和协调。加强限额设计并不是片面的对资金的节约使用，而是充分的遵循当前建筑工程造价管理之中的标准化、原则性以及科学性的工作原则，保证各个项目和各个环节的管理均处于可控制的范围之下，故需要实施全过程的管理和控制，在真正意义上实现经济和技术的独立统一，在注重技术的基础之上保证经济性和妥善性。
最后，则应当实施严格的招标和监督管理制度，适时的加入相关监督和控制的观念，这样的工作方式有益于工作设计水准的增强。建筑工程造价管理是一项较为复杂并且系统性较强的项目，在实践的设计过程之中需要采用科学化的设计标准，注重设计观念性的同时还应当注重技术的安全性，加强对周边环境的控制，加强对资金的管理，以更好的实现建筑工程造价工作质量和控制效果的不断增强。
2、建筑工程招标阶段造价的控制
采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，能力提高投资效益。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对于建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔时间的发生。
3、建筑工程施工阶段造价的控制
针对建筑工程造价之中施工控制的主要途径和基本的措施等进行集中性的研究，旨在以此为基础更好的实现工作的改革和发展，更好的实现项目水准的不断完善。
首先应当在实践的工作开展过程之中不断的健全相关控制系统。从机构的设计等层面着手，逐步的确立起以公司为核心领导的工作体系，加强对各个环节的有效控制，以更好的实现整个流程的妥善管理，并且加强相关施工单位的管理。对于广大施工单位来讲还应当加强对报价资料以及计量等项目的审计和处理，并且加强对全过程的监督管理，严格的把控施工的投资。
其次则应当加强对项目的验收，合理的实现对日常开支的控制。另外，工程造价涉及到了工程建设施工、图纸的设计、施工标准的确定以及施工项目的决策等多个环节的内容，还应当加强施工相关合同和文件的管理，加强对质量的控制，避免出现漏洞，通过对投资合同的文件等进行恰当的控制，真正意义上实现投资目标的有效管理。在合同的管理过程之中应当尽量的减少出现索赔等不良情况，为后续的造价控制奠定坚实基础。此外在合同的控制过程之中还应当避免出现合同文本变更的情况，坚持按照合同条款进行管理，确保各个环节的顺畅性和合理性。
最后，则应当加强施工环节之中的资金控制，合理的实现资金的调度和使用，并且严格的按照相关规定执行，确保工作顺利，积极的建立起健全的工作体系，应当重点的对建筑工程造价引起高度的重视。由管理层制定出严格的资金预留计划以及资金使用计划，严格的按照标准需求和编制的计划安排来实现资金的有效管理。
三、工程造价有效控制存在的问题
1、工程设计问题
设计工程是影响工程造价的重要问题，做好设计工程管理是有效控制工程造价的主要环节。目前有些工程设计人员因为一些眼前利益和短期利益，所以在设计工程时不按照建筑整体项目的实际需求进行设计，不经过深思熟虑就开始设计，因此造成工程的设计图纸漏洞百出，安装过程无法正常进行；而原则上施工单位必须按照设计图纸规范施工，无权变更工程的设计，这样致使设计图纸的错误延续到了实际的工程安装中，业主要更改错误就会产生成本支出，直接影响了工程造价的有效控制。
2、结算资料问题
工程结束后，有些施工单位因为自身工作不到位，使得送去报审造价资料不完整，直接影响了工程造价的准确计算；某些工程的施工单位没有完备的竣工安装图，只是在原设计图上加盖了竣工图章；有的施工单位未经工程师允许就在设计图上变更一些数据；这些变更的合理性无法确定；某些施工单位利用管理不规范的而多报安装所用材料谋取个人利益，以上这些情况都导致工程的造价很难如实反映。
四、有效控制工程造价的对策
1、加大计划工程的管理力度
加强计划工程的控制和管理，优化安排工程计划，要选用技术性强、有用、成本低的工程施工计划。安排专家对计划图纸进行会审，检查工程的施工计划，选用价值工程不断对比计划的经济指数，发掘潜在的节省费用空间。要有用控制工程造价，有必要按规范进行计划，做到精雕细镂。建设单位、计划人员要一起计划，按出资预算控制计划，优化并甄选计划计划。计划图纸经赞同后方可投标施工。
2、进步造价人员事务能力
工程造价对专业能力需求很高，这就需求造价人员有必要注重进步自个的专业本质和事务能力。定时参加造价训练，进步自个的常识面，一起要對工程中包含的电气、给排水、暖通、空调、外表等各类常识要有充沛的了解。造价人员要随时随地开辟自个的常识范畴，加强把握多种学科常识的储藏，多多汲取装置技术方面新工艺和新材料的常识。要实地深化现场与其他工作人员交流，以进步自个处理事务，审阅造价的能力。
3、注重结算检查
检查工程造价，对造价进行有用控制就有必要注重结算检查成果。通常在进行结算检查时只是对于工程中重要的、大型的、有难度的项目进行现场审阅，而其他一些影响较小的、造价不高的分项目通常疏忽。这就需求结算审阅有必要做到精确、真实和快速。造价人员要深化了解审阅结算的各种材料，具体检查现场、图纸和材料，以便发生精确无误的审阅成果。
4、有用控制工程投标
工程投标是降低工程成本的最优路径，在建筑项目展开投标时，业主有必要提高招、投标的揭露性和公平性，使投标变得更通明更合理，有必要挑选投标标价、施工计划、投标工期、施工网络和以往投标成绩归纳比分数最高的投标单位，严厉、有用地控制工程投标，保证投标揭露公平。
结束语
建筑工程造价控制是整个项目开展过程之中的核心环节，所以应当加以重视，以更好的实现项目效益的持续稳定增强。对于广大建筑施工企业来讲，要想真正意义上增强建筑施工的水准和实际的效果，还应当重点的对建筑工程造价引起高度的重视。
参考文献：
[1]郭奕娣.浅析如何有效的进行工程造价控制与管理[J].中国科技信息，2005，17：349.
[2]王小红.浅谈如何有效进行工程造价控制与管理[J].中国房地产业，2011，03：418.
[3]赵陆岳.浅谈如何有效进行工程造价管理[J].企业导报，2013，17：66.
【关键词】工程造价；有效控制；造价水平
一、控制工程造价的意义
建筑工程造价的含义因主体不同而有所不同。对于投资者而言，建筑工程造价不仅仅包括建筑施工过程中的全部费用，还包括购买土地、地质勘探、项目筹建等费用。对建筑工程造价进行控制，就是运用科学的管理手段确定造价、严格地控制费用、合理地安排管理费用。建筑工程有周期长、规模大、影响因素多的特点，因此一旦管理不周，就有可能造成决策失误，带来巨大的经济损失，甚至可能造成工程费用的失控。因此，想要确保工程的顺利实施和取得良好的经济效益，就必须对建筑工程造价进行有效的控制。
二、工程造价控制要点
1、建筑工程项目决策阶段造价的控制
决策阶段的造价控制是整个建筑工程造价之中的关键性环节，并且对于后续工作将产生重大的影响，所以应当对此环节的工作引起较高程度的重视。在项目决策阶段应当结合建筑工程造价的基本需求和工作安排，制定出科学的、规范化的管理条例，并且严格的进行执行。首先应当不断的优化设计的思想，针对不同的设计方案进行对比和分析，以更好的实现工作的改革和创新发展。
其次，不断加强和大力的推行限额的设计标准，按照实事求是的工作标准以及严谨的工作需求，不断的增强设计的质量，分阶段的对相关项目进行控制和协调。加强限额设计并不是片面的对资金的节约使用，而是充分的遵循当前建筑工程造价管理之中的标准化、原则性以及科学性的工作原则，保证各个项目和各个环节的管理均处于可控制的范围之下，故需要实施全过程的管理和控制，在真正意义上实现经济和技术的独立统一，在注重技术的基础之上保证经济性和妥善性。
最后，则应当实施严格的招标和监督管理制度，适时的加入相关监督和控制的观念，这样的工作方式有益于工作设计水准的增强。建筑工程造价管理是一项较为复杂并且系统性较强的项目，在实践的设计过程之中需要采用科学化的设计标准，注重设计观念性的同时还应当注重技术的安全性，加强对周边环境的控制，加强对资金的管理，以更好的实现建筑工程造价工作质量和控制效果的不断增强。
2、建筑工程招标阶段造价的控制
采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，能力提高投资效益。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对于建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔时间的发生。
3、建筑工程施工阶段造价的控制
针对建筑工程造价之中施工控制的主要途径和基本的措施等进行集中性的研究，旨在以此为基础更好的实现工作的改革和发展，更好的实现项目水准的不断完善。
首先应当在实践的工作开展过程之中不断的健全相关控制系统。从机构的设计等层面着手，逐步的确立起以公司为核心领导的工作体系，加强对各个环节的有效控制，以更好的实现整个流程的妥善管理，并且加强相关施工单位的管理。对于广大施工单位来讲还应当加强对报价资料以及计量等项目的审计和处理，并且加强对全过程的监督管理，严格的把控施工的投资。
其次则应当加强对项目的验收，合理的实现对日常开支的控制。另外，工程造价涉及到了工程建设施工、图纸的设计、施工标准的确定以及施工项目的决策等多个环节的内容，还应当加强施工相关合同和文件的管理，加强对质量的控制，避免出现漏洞，通过对投资合同的文件等进行恰当的控制，真正意义上实现投资目标的有效管理。在合同的管理过程之中应当尽量的减少出现索赔等不良情况，为后续的造价控制奠定坚实基础。此外在合同的控制过程之中还应当避免出现合同文本变更的情况，坚持按照合同条款进行管理，确保各个环节的顺畅性和合理性。
最后，则应当加强施工环节之中的资金控制，合理的实现资金的调度和使用，并且严格的按照相关规定执行，确保工作顺利，积极的建立起健全的工作体系，应当重点的对建筑工程造价引起高度的重视。由管理层制定出严格的资金预留计划以及资金使用计划，严格的按照标准需求和编制的计划安排来实现资金的有效管理。
三、工程造价有效控制存在的问题
1、工程设计问题
设计工程是影响工程造价的重要问题，做好设计工程管理是有效控制工程造价的主要环节。目前有些工程设计人员因为一些眼前利益和短期利益，所以在设计工程时不按照建筑整体项目的实际需求进行设计，不经过深思熟虑就开始设计，因此造成工程的设计图纸漏洞百出，安装过程无法正常进行；而原则上施工单位必须按照设计图纸规范施工，无权变更工程的设计，这样致使设计图纸的错误延续到了实际的工程安装中，业主要更改错误就会产生成本支出，直接影响了工程造价的有效控制。
2、结算资料问题
工程结束后，有些施工单位因为自身工作不到位，使得送去报审造价资料不完整，直接影响了工程造价的准确计算；某些工程的施工单位没有完备的竣工安装图，只是在原设计图上加盖了竣工图章；有的施工单位未经工程师允许就在设计图上变更一些数据；这些变更的合理性无法确定；某些施工单位利用管理不规范的而多报安装所用材料谋取个人利益，以上这些情况都导致工程的造价很难如实反映。
四、有效控制工程造价的对策
1、加大计划工程的管理力度
加强计划工程的控制和管理，优化安排工程计划，要选用技术性强、有用、成本低的工程施工计划。安排专家对计划图纸进行会审，检查工程的施工计划，选用价值工程不断对比计划的经济指数，发掘潜在的节省费用空间。要有用控制工程造价，有必要按规范进行计划，做到精雕细镂。建设单位、计划人员要一起计划，按出资预算控制计划，优化并甄选计划计划。计划图纸经赞同后方可投标施工。
2、进步造价人员事务能力
工程造价对专业能力需求很高，这就需求造价人员有必要注重进步自个的专业本质和事务能力。定时参加造价训练，进步自个的常识面，一起要對工程中包含的电气、给排水、暖通、空调、外表等各类常识要有充沛的了解。造价人员要随时随地开辟自个的常识范畴，加强把握多种学科常识的储藏，多多汲取装置技术方面新工艺和新材料的常识。要实地深化现场与其他工作人员交流，以进步自个处理事务，审阅造价的能力。
3、注重结算检查
检查工程造价，对造价进行有用控制就有必要注重结算检查成果。通常在进行结算检查时只是对于工程中重要的、大型的、有难度的项目进行现场审阅，而其他一些影响较小的、造价不高的分项目通常疏忽。这就需求结算审阅有必要做到精确、真实和快速。造价人员要深化了解审阅结算的各种材料，具体检查现场、图纸和材料，以便发生精确无误的审阅成果。
4、有用控制工程投标
工程投标是降低工程成本的最优路径，在建筑项目展开投标时，业主有必要提高招、投标的揭露性和公平性，使投标变得更通明更合理，有必要挑选投标标价、施工计划、投标工期、施工网络和以往投标成绩归纳比分数最高的投标单位，严厉、有用地控制工程投标，保证投标揭露公平。
结束语
建筑工程造价控制是整个项目开展过程之中的核心环节，所以应当加以重视，以更好的实现项目效益的持续稳定增强。对于广大建筑施工企业来讲，要想真正意义上增强建筑施工的水准和实际的效果，还应当重点的对建筑工程造价引起高度的重视。
参考文献：
[1]郭奕娣.浅析如何有效的进行工程造价控制与管理[J].中国科技信息，2005，17：349.
[2]王小红.浅谈如何有效进行工程造价控制与管理[J].中国房地产业，2011，03：418.
[3]赵陆岳.浅谈如何有效进行工程造价管理[J].企业导报，2013，17：66.