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摘要：通过对油气田开发过程中的安全管理措施的研究，提高油气田生产的安全性，降低油气田生产安全事故的发生率，降低油气田生产的成本，不断提高油气田生产的经济效益。对油气田开发过程中存在的安全管理问题进行分析，并采取必要的应对策略，更好地解决安全隐患问题，应用高新技术措施，对油气田生产过程进行监控和管理，不断提高管理水平。
关键词：油气田开发;安全管理;措施
油气田开发由于点多、线长、面广，安全生产管理难度高、压力大，特别是随着产能建设任务的加重，安全风险管控问题突出，安全生产事故时有发生。为此，通过对近年来油气田开发发生的安全生产事故进行相关分析，分析事故特征存在的管理原因，对今后的安全风险防控提出相关对策建议。
1油气田开发概述
油气田的开发过程中，应用高新技术措施，开采出更多的石油和天然气，获得最佳的油气产能，满足油气田开发的技术要求。通过对油气田的勘探开发，钻探出优质的井筒，并实施相应的采油工艺技术措施，达到油气开采的目标。
当油气田开发进入中后期以后，通过对油气藏的精细地质研究，重新认识油气藏，对其实施挖潜增产技术措施，开采出更多的剩余油气，才能达到油气田生产的高产和稳产，为油气田的生产创造最佳的效益。
2油气田开发过程中的安全管理措施
2.1建立健全各种安全生产管理责任制
在油气田生产实际中，建立各项安全生产责任制，提高岗位员工的安全素质，使其胜任油气田开发的工作，能够解决油气田生产的安全隐患问题，降低事故的发生率。并建立各种奖惩制度，对安全生产工作业绩突出的个人或者单位予以奖励，激发岗位员工的积极性，更好地完成安全生产管理任务。而对重大事故的责任人进行处罚，并引起其他人员的注意，防止类似事故的发生。
2.2实施HSE管理体系
针对油气田勘探开发的特点，实施HSE管理体系，按照体系文件的要求，实施全员的安全生产管理模式，应用体系规章制度，制约岗位员工的安全操作行为。防止发生安全责任事故，应用规范化的管理，对油气田开发过程进行控制和管理。
通过体系的二书一表，对油气田开发过程中的操作进行规范化，按照作业计划书的要求，完成油气田的生产任务，并执行施工作业指导书的操作标准，杜绝违章操作行为的出现。对油气田勘探开发的各项工作，进行检查，确认油气田生产过程中存在的问题，采取必要的技术措施，合理解决油田开发过程中的安全隐患问题，提高油气田开发的安全系数。
在体系管理过程中，及时對油气田生产情况进行评价，发现问题，及时进行处理，形成一个闭环的循环系统，合理解决油气田生产过程中的安全问题，保证油气田生产的安全。
2.3合理解决油气田开发过程中存在的安全问题
对油气田开发过程中存在的安全隐患问题进行排查，并建立安全隐患治理措施，及时有效地解决安全风险问题，防止由于安全风险的存在，而引发严重的安全生产事故。油气田生产的安全风险高，油气生产过程中，一旦发生泄漏，蒸汽和空气的混合物浓度达到爆炸极限，遇到明火就会发生火灾或者爆炸的事故，而且会引起中毒，甚至造成环境污染，危害极大。因此，必须重视安全风险问题，才能避免这些事故的发生。
加强对安全风险的防范措施，降低安全风险，才能获得最佳的油气产能，而减少各种损失。避免引发安全事故的风险问题，提高岗位员工的身心健康，防止发生人身伤害事故。
由于油气开采设备的原因，而引发的安全事故也比较多，油气开采设备需要承受一定的压力作用，如果设备出现超期服役的情况，很容易发生安全事故。如泵机组超压运行，会引发火灾或者爆炸事故，甚至殃及到油气储罐，给油气田生产带来巨大的经济损失，后果不堪设想。必须引起重视。在油气田开采过程中，加强对油气开采设备的维护保养，及时发现设备的故障，并采取必要的技术措施，合理解决风险问题，保证各种生产设备安全运行，并不断提高设备的运行效率，才能满足油气田开发的需要。
2.4提高油气田生产企业的安全意识
通过对企业员工的安全培训，提高全员的安全意识，降低各种安全风险，并实施安全风险管理，对安全隐患进行排查和处理，及时解决安全风险问题，才能提高油气田生产企业的安全系数。不断更新油气田开发的工艺技术措施，以最优的开采技术，合理开采油气，满足油气田开发不同时期的生产要求。
不断研发新的油气开采技术措施，使其达到节能降耗的技术要求，以最少的投入，开采出更多的油气，满足油气田开发对产量的要求。并不断研制和应用自控系统，对油气田生产过程实施自动控制和管理，提高生产系统的安全性。通过自控仪器仪表的作用，对风险进行报警，并结合联动装置，及时解决安全风险问题，防止事态扩大，而引发严重的安全生产事故。
2.5加强高风险作业的风险防控策划
一是针对钻试修和检维修等高风险作业，各企业应制定详细的年度高风险作业规划，根据企业的高风险作业规划和实施情况，纳入各企业年度HSE体系审核的重点，并适时组织开展高风险作业专项监督检查。
二是强化高风险作业的风险防控策划和现场监督，充分发挥企业HSE监督中心的作用，企业HSE监督中心要全力实现对企业高风险作业监督的“全覆盖”，严格审核施工方案，强化风险识别和施工人员的培训等行为安全管理，从高风险作业的施工方案制定、现场实施至施工完成总结全过程进行严格监督。
三是充分利用现代信息化手段，强化高风险作业的风险管控。要充分发挥HSE监督信息系统（HSE监督助手）的作用，加快完善和开发远程监控系统，实现对高风险作业现场的信息化和远程监控。
2.6加强项目的工艺安全风险防控
要高度重视项目自身的工艺安全风险防控，尤其是“四新”和复杂工艺项目，组织专业技术力量在项目前期选用系统的风险辨识工具，开展项目风险防控的系统策划，全面深入分析项目的工艺安全风险，制定切实可行的风险削减措施，提高设计施工方案风险分析的针对性、全面性和可行性，并强化项目设计施工方案编制的技术审查和变更管理。
结束语
油气田开发正面临着日益严峻的安全生产压力，通过对油气田开发安全生产事故的特征分析表明，钻试修和检维修作业活动，以及承包商作业是目前油气田开发安全生产事故的多发业务领域，为加快勘探开发，确保安全上产，保障国家能源战略安全，油气田企业必须深刻汲取安全生产事故教训，强化事故多发业务领域的项目运行和承包商管理，以实现油气田开发的安全高质量发展。
参考文献：
[1]何盼。石油开采安全生产管理中存在的问题及对策[J].中国化工贸易，2016，8（3）
[2]刘丽，冯岩东。石油开采过程中的安全生产管理措施[J].工业，2016（11）
关键词：油气田开发;安全管理;措施
油气田开发由于点多、线长、面广，安全生产管理难度高、压力大，特别是随着产能建设任务的加重，安全风险管控问题突出，安全生产事故时有发生。为此，通过对近年来油气田开发发生的安全生产事故进行相关分析，分析事故特征存在的管理原因，对今后的安全风险防控提出相关对策建议。
1油气田开发概述
油气田的开发过程中，应用高新技术措施，开采出更多的石油和天然气，获得最佳的油气产能，满足油气田开发的技术要求。通过对油气田的勘探开发，钻探出优质的井筒，并实施相应的采油工艺技术措施，达到油气开采的目标。
当油气田开发进入中后期以后，通过对油气藏的精细地质研究，重新认识油气藏，对其实施挖潜增产技术措施，开采出更多的剩余油气，才能达到油气田生产的高产和稳产，为油气田的生产创造最佳的效益。
2油气田开发过程中的安全管理措施
2.1建立健全各种安全生产管理责任制
在油气田生产实际中，建立各项安全生产责任制，提高岗位员工的安全素质，使其胜任油气田开发的工作，能够解决油气田生产的安全隐患问题，降低事故的发生率。并建立各种奖惩制度，对安全生产工作业绩突出的个人或者单位予以奖励，激发岗位员工的积极性，更好地完成安全生产管理任务。而对重大事故的责任人进行处罚，并引起其他人员的注意，防止类似事故的发生。
2.2实施HSE管理体系
针对油气田勘探开发的特点，实施HSE管理体系，按照体系文件的要求，实施全员的安全生产管理模式，应用体系规章制度，制约岗位员工的安全操作行为。防止发生安全责任事故，应用规范化的管理，对油气田开发过程进行控制和管理。
通过体系的二书一表，对油气田开发过程中的操作进行规范化，按照作业计划书的要求，完成油气田的生产任务，并执行施工作业指导书的操作标准，杜绝违章操作行为的出现。对油气田勘探开发的各项工作，进行检查，确认油气田生产过程中存在的问题，采取必要的技术措施，合理解决油田开发过程中的安全隐患问题，提高油气田开发的安全系数。
在体系管理过程中，及时對油气田生产情况进行评价，发现问题，及时进行处理，形成一个闭环的循环系统，合理解决油气田生产过程中的安全问题，保证油气田生产的安全。
2.3合理解决油气田开发过程中存在的安全问题
对油气田开发过程中存在的安全隐患问题进行排查，并建立安全隐患治理措施，及时有效地解决安全风险问题，防止由于安全风险的存在，而引发严重的安全生产事故。油气田生产的安全风险高，油气生产过程中，一旦发生泄漏，蒸汽和空气的混合物浓度达到爆炸极限，遇到明火就会发生火灾或者爆炸的事故，而且会引起中毒，甚至造成环境污染，危害极大。因此，必须重视安全风险问题，才能避免这些事故的发生。
加强对安全风险的防范措施，降低安全风险，才能获得最佳的油气产能，而减少各种损失。避免引发安全事故的风险问题，提高岗位员工的身心健康，防止发生人身伤害事故。
由于油气开采设备的原因，而引发的安全事故也比较多，油气开采设备需要承受一定的压力作用，如果设备出现超期服役的情况，很容易发生安全事故。如泵机组超压运行，会引发火灾或者爆炸事故，甚至殃及到油气储罐，给油气田生产带来巨大的经济损失，后果不堪设想。必须引起重视。在油气田开采过程中，加强对油气开采设备的维护保养，及时发现设备的故障，并采取必要的技术措施，合理解决风险问题，保证各种生产设备安全运行，并不断提高设备的运行效率，才能满足油气田开发的需要。
2.4提高油气田生产企业的安全意识
通过对企业员工的安全培训，提高全员的安全意识，降低各种安全风险，并实施安全风险管理，对安全隐患进行排查和处理，及时解决安全风险问题，才能提高油气田生产企业的安全系数。不断更新油气田开发的工艺技术措施，以最优的开采技术，合理开采油气，满足油气田开发不同时期的生产要求。
不断研发新的油气开采技术措施，使其达到节能降耗的技术要求，以最少的投入，开采出更多的油气，满足油气田开发对产量的要求。并不断研制和应用自控系统，对油气田生产过程实施自动控制和管理，提高生产系统的安全性。通过自控仪器仪表的作用，对风险进行报警，并结合联动装置，及时解决安全风险问题，防止事态扩大，而引发严重的安全生产事故。
2.5加强高风险作业的风险防控策划
一是针对钻试修和检维修等高风险作业，各企业应制定详细的年度高风险作业规划，根据企业的高风险作业规划和实施情况，纳入各企业年度HSE体系审核的重点，并适时组织开展高风险作业专项监督检查。
二是强化高风险作业的风险防控策划和现场监督，充分发挥企业HSE监督中心的作用，企业HSE监督中心要全力实现对企业高风险作业监督的“全覆盖”，严格审核施工方案，强化风险识别和施工人员的培训等行为安全管理，从高风险作业的施工方案制定、现场实施至施工完成总结全过程进行严格监督。
三是充分利用现代信息化手段，强化高风险作业的风险管控。要充分发挥HSE监督信息系统（HSE监督助手）的作用，加快完善和开发远程监控系统，实现对高风险作业现场的信息化和远程监控。
2.6加强项目的工艺安全风险防控
要高度重视项目自身的工艺安全风险防控，尤其是“四新”和复杂工艺项目，组织专业技术力量在项目前期选用系统的风险辨识工具，开展项目风险防控的系统策划，全面深入分析项目的工艺安全风险，制定切实可行的风险削减措施，提高设计施工方案风险分析的针对性、全面性和可行性，并强化项目设计施工方案编制的技术审查和变更管理。
结束语
油气田开发正面临着日益严峻的安全生产压力，通过对油气田开发安全生产事故的特征分析表明，钻试修和检维修作业活动，以及承包商作业是目前油气田开发安全生产事故的多发业务领域，为加快勘探开发，确保安全上产，保障国家能源战略安全，油气田企业必须深刻汲取安全生产事故教训，强化事故多发业务领域的项目运行和承包商管理，以实现油气田开发的安全高质量发展。
参考文献：
[1]何盼。石油开采安全生产管理中存在的问题及对策[J].中国化工贸易，2016，8（3）
[2]刘丽，冯岩东。石油开采过程中的安全生产管理措施[J].工业，2016（11）