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基层单位是石油企业的基本单元,直接参与油藏开发生产,是上级决策的实施部门。基层员工每天工作在生产一线,环境相对恶劣,劳动强度较大。由于内外部因素的影响,员工的思想波动较大,呈现出复杂性和敏感性的特点。本文旨在通过细分各种思想波动的成因,形成了员工思想波动的48项因素分析方法,第一时间掌握员工思想动态,分别采取及时疏通、经常性沟通等方法,化解矛盾、理顺关系,通过强化关心关爱机制的建立,夯实职工队伍稳定的基础。在广大员工群众中营造“大家庭”的和谐氛围,让员工能够产生强烈的集体意识,爱岗敬业,以积极的心态对待工作和生活,从而实现团队的和谐稳定。