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石油企业重组后,重构以大庆精神、铁人精神为内涵的大庆油田企业文化对提高企业核心竞争力起着至关重要的作用.油田二次创业,创新了“四个一样”到“四个不一样”;加速“现代企业人”的塑造;“五心”教育;以“四千四万”为特征的企业家精神;“蜜蜂理论”等文化模式,并注重了创新文化、速度和效率文化、团队文化、学习文化、人该文化、虚拟与借力文化、融合文化的培育,形成了油田特有的品牌形象,进一步提升了企业的核心竞争力.