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近年来全球市场经济快速发展，中国的市场经济改革也进行得如火如荼，在此大背景下许多国有垄断行业也开始迈向市场化改革进程，电力企业也逐步展开许多新兴产业，电力企业物业管理应景而生。然而由于受到传统管理方式约束，电力企业物业管理被局限地认知为电力企业的后勤服务部门。本文对此类现象作出针对性的对策探讨，希望电力企业能在现代企业制度的基础上进一步专业化、市场化、社会化，使物业公司可以尽其职能。