论文部分内容阅读
【摘要】在实际建筑工程管理实践过程中，工程造价控制对企业利益的影响作用逐渐显现，受到各相关企业的重视。本篇文章立足建筑工程管理的实际情况探讨工程造价控制的重要性，分析工程造价控制要点，并且探讨几条有效措施，希望可以为以后工程管理工作提供参考。
【关键词】建筑工程;全过程;造价;管理;有效措施
【中图分类号】F620
【文献标识码】A
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.196
当前中国的改革开放已步入扎实推进的环节与阶段，各个领域的变革成果也越来越显著。国内正在积极建造各种基础设施，不动产的项目投资也在日益增加。但与此同时，建筑行业的发展也正处于困境之中。
1、目前建筑工程项目造价咨询管理存在的问题概述
1.1高素质的复合型信息化建设人才不足
互联网时代，各行各业的发展都与信息技术沾边，但是受到行业发展传统和人力资源配置等固有因素影响，我国工程造价领域的信息化人才总体呈现资源不足的情况。我国高校专业设置中，已经随着工程造价信息化建设需求做出了相应的专业课程调整，但是培养通才的方式也导致毕业生在工程造价信息化建设的各个方面都有所涉猎，却缺乏深入了解，在实际操作过程中又会出现只知道理论，却不懂实际问题的解决这样的问题。在人才培养过程中，只注重知识灌输的全面性，全然忽视了人才素质的培养和提升，这是导致我国工程造价信息化建设中缺乏高素质复合型人才的主要原因。
1.2施工资料管理对土建造价的影响
施工资料是工程建设项目投标预算、进度报告审查以及结算编报的重要参考标准。施工资料中的施工图直接关系到工程的施工质量和效果，其也是工程造价编制的基础信息资料，也是后续土建造价核定的重要依据。投标文件和施工合同是项目的初步材料，其中的综合单价、材料价格浮动比例、结算方式等是项目竣工结算时参考和变更的重点。施工组织的设计规划也是工程建设的重要资料，是施工单位和施工单位监督单位批准的施工计划的批准，是工程准备和成本核算的重要依据[1]。
1.3工程设计阶段的造价控制
工程项目建设过程中的核心内容就是工程设计环节，只有工程设计科学合理才能保证施工的顺利完成，在设计阶段加强工程造价控制，采取有效的管控措施对整体工程造价有重要影响。就现阶段发展来看，工程造价管控的整体水平与建设工程的设计质量存在直接關系，切实在建筑工程管理过程中提升管控效果，必须要结合工程发展实际情况，在设计阶段加强对工程造价的控制。设计阶段加强造价控制，实际管理过程中需要以工程建筑需求为基础，把建筑工程设计与整体工程建设发展融合，从前期设计出发进行造价控制保证其有效性，避免在建筑工程设计阶段造成资源浪费。而且，在施工图纸设计过程中也需要在保证质量基础上考虑经济性，根据工程实际情况进行整体把握，工作开展过程中高度重视投资分析工作，加强此阶段的设计招投标和监理造价控制，并基于此加强对项目整体的造价控制，保证企业发展利益。
2、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探究
2.1构建科学合理的员工管理体系
设计工程所牵涉的技术人员诸多，由于每个人的思想与见解都不完全一样，因而如何对员工展开管理是一个需要不断探究的难题。为了更好地调动相关工作人员的自觉性和主动性，工程项目经理在下达任务开展工作之余，还需要定时对各部门的工作业绩等有关技术指标展开考评，并以考评的结果为依据按照签署的合同协议展开奖惩。考评可采取评分制，即在开展安全技术交底时，工程项目经理与设计部门及有关部门负责人便确认好各部门的考核方案以及考核方案的权重值、考评的时间周期以及奖惩制度的占比和时限，并签署合同或协议书。考评时，依照协议书中的考核细则对各考核方案评分，最后换算加权平均当作最后成绩。如若考评结果达标，不奖不罚;如若考评结果未达标，依照绩效奖金占比展开扣减;如若考评结果远超平均值，依照绩效奖金的占比展开额外奖励[2]。
2.2发展全过程咨询工程造价具备先天优势条件
传统的咨询服务行业中，可研和各种影响评价评估主要解决建设审批合规性问题，招标代理主要解决招标投标流程合法化问题，勘察设计主要解决用地指标和建设单位意愿生产转化的问题，监理主要解决建设施工质量安全的问题，项目管理主要解决建设单位专业力量缺失的问题，工程造价主要解决建设成本投入的问题。而全过程咨询主要解决的是投资效益整体最优化的问题，工程造价在资源配置这方面具备其他咨询服务所没有的先天优势[3]。
2.3设计自动化和智能化的工程造价数据模型工具
大数据和人工智能正在飞速发展，正在迅速改变各行各业，将来也会给建筑行业带来深远的革新，也会给工程造价带来新的用户体验。自动化和智能化的造价工具可以基于项目本身的特性，提供可参考的费用构成模型，给出量和价的区间参考范围，极大程度减少机械性的重复劳动、项目繁杂构成的专业困扰、常规性问题的思考，可以根据用户对未来判断和期望的选择而自动进行运算，推导出合理的结果，让造价变得更加简单、快捷、高效，也可让造价人员有更多的时间和精力去思考和解决更复杂、更有价值的问题和工作。
2.4提高造价管理人员的综合素质
在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员，这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等;反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
2.5做好信息的归档管理，提升信息化建设效率和效果
在工程造价预算编制以及管理过程中，会出现大量数据信息，大多信息都要经过审批审核，但是部分现场管理人员对于小金额的单据审核不够严格，事后也会忘记进行信息归档处理，这无形中就会增加竣工阶段资金核算难度，如果误差较大则需要重新整理核算单据等。在信息化建设背景下，做好信息的归档管理，及时将相关单据录入到大数据系统中，做好支出和收入管理，这样能够省去竣工阶段的核算麻烦，提升工程造价信息化管理的实效性，彰显其作用和效果[4]。
结语：
综上所述，工业化在中国的不断发展推进了中国的城市化、城镇化进程，在工业化的发展过程中，离不开工业建设，工业化建设在整个国家工业化进程中起到了基础性的作用。完善建设工程施工管理，不仅能有效提升土建造价效率和效益，达到优化成本，减少企业的开支的目的;同时，也能为国家的建设节约能源，为国家的整体工业化进程助力。
参考文献：
[1]段海琛.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].居业，2020（11）：104-105.
[2]龚永超.现阶段我国工程造价信息化建设面临的困境及对策分析[J].居业，2020（11）：108-109.
[3]冯雪芳，周扬长.建筑安装工程预结算造价分析与控制策略[J].中国建筑金属结构，2020（11）：50-51.
【关键词】建筑工程;全过程;造价;管理;有效措施
【中图分类号】F620
【文献标识码】A
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.196
当前中国的改革开放已步入扎实推进的环节与阶段，各个领域的变革成果也越来越显著。国内正在积极建造各种基础设施，不动产的项目投资也在日益增加。但与此同时，建筑行业的发展也正处于困境之中。
1、目前建筑工程项目造价咨询管理存在的问题概述
1.1高素质的复合型信息化建设人才不足
互联网时代，各行各业的发展都与信息技术沾边，但是受到行业发展传统和人力资源配置等固有因素影响，我国工程造价领域的信息化人才总体呈现资源不足的情况。我国高校专业设置中，已经随着工程造价信息化建设需求做出了相应的专业课程调整，但是培养通才的方式也导致毕业生在工程造价信息化建设的各个方面都有所涉猎，却缺乏深入了解，在实际操作过程中又会出现只知道理论，却不懂实际问题的解决这样的问题。在人才培养过程中，只注重知识灌输的全面性，全然忽视了人才素质的培养和提升，这是导致我国工程造价信息化建设中缺乏高素质复合型人才的主要原因。
1.2施工资料管理对土建造价的影响
施工资料是工程建设项目投标预算、进度报告审查以及结算编报的重要参考标准。施工资料中的施工图直接关系到工程的施工质量和效果，其也是工程造价编制的基础信息资料，也是后续土建造价核定的重要依据。投标文件和施工合同是项目的初步材料，其中的综合单价、材料价格浮动比例、结算方式等是项目竣工结算时参考和变更的重点。施工组织的设计规划也是工程建设的重要资料，是施工单位和施工单位监督单位批准的施工计划的批准，是工程准备和成本核算的重要依据[1]。
1.3工程设计阶段的造价控制
工程项目建设过程中的核心内容就是工程设计环节，只有工程设计科学合理才能保证施工的顺利完成，在设计阶段加强工程造价控制，采取有效的管控措施对整体工程造价有重要影响。就现阶段发展来看，工程造价管控的整体水平与建设工程的设计质量存在直接關系，切实在建筑工程管理过程中提升管控效果，必须要结合工程发展实际情况，在设计阶段加强对工程造价的控制。设计阶段加强造价控制，实际管理过程中需要以工程建筑需求为基础，把建筑工程设计与整体工程建设发展融合，从前期设计出发进行造价控制保证其有效性，避免在建筑工程设计阶段造成资源浪费。而且，在施工图纸设计过程中也需要在保证质量基础上考虑经济性，根据工程实际情况进行整体把握，工作开展过程中高度重视投资分析工作，加强此阶段的设计招投标和监理造价控制，并基于此加强对项目整体的造价控制，保证企业发展利益。
2、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探究
2.1构建科学合理的员工管理体系
设计工程所牵涉的技术人员诸多，由于每个人的思想与见解都不完全一样，因而如何对员工展开管理是一个需要不断探究的难题。为了更好地调动相关工作人员的自觉性和主动性，工程项目经理在下达任务开展工作之余，还需要定时对各部门的工作业绩等有关技术指标展开考评，并以考评的结果为依据按照签署的合同协议展开奖惩。考评可采取评分制，即在开展安全技术交底时，工程项目经理与设计部门及有关部门负责人便确认好各部门的考核方案以及考核方案的权重值、考评的时间周期以及奖惩制度的占比和时限，并签署合同或协议书。考评时，依照协议书中的考核细则对各考核方案评分，最后换算加权平均当作最后成绩。如若考评结果达标，不奖不罚;如若考评结果未达标，依照绩效奖金占比展开扣减;如若考评结果远超平均值，依照绩效奖金的占比展开额外奖励[2]。
2.2发展全过程咨询工程造价具备先天优势条件
传统的咨询服务行业中，可研和各种影响评价评估主要解决建设审批合规性问题，招标代理主要解决招标投标流程合法化问题，勘察设计主要解决用地指标和建设单位意愿生产转化的问题，监理主要解决建设施工质量安全的问题，项目管理主要解决建设单位专业力量缺失的问题，工程造价主要解决建设成本投入的问题。而全过程咨询主要解决的是投资效益整体最优化的问题，工程造价在资源配置这方面具备其他咨询服务所没有的先天优势[3]。
2.3设计自动化和智能化的工程造价数据模型工具
大数据和人工智能正在飞速发展，正在迅速改变各行各业，将来也会给建筑行业带来深远的革新，也会给工程造价带来新的用户体验。自动化和智能化的造价工具可以基于项目本身的特性，提供可参考的费用构成模型，给出量和价的区间参考范围，极大程度减少机械性的重复劳动、项目繁杂构成的专业困扰、常规性问题的思考，可以根据用户对未来判断和期望的选择而自动进行运算，推导出合理的结果，让造价变得更加简单、快捷、高效，也可让造价人员有更多的时间和精力去思考和解决更复杂、更有价值的问题和工作。
2.4提高造价管理人员的综合素质
在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员，这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等;反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
2.5做好信息的归档管理，提升信息化建设效率和效果
在工程造价预算编制以及管理过程中，会出现大量数据信息，大多信息都要经过审批审核，但是部分现场管理人员对于小金额的单据审核不够严格，事后也会忘记进行信息归档处理，这无形中就会增加竣工阶段资金核算难度，如果误差较大则需要重新整理核算单据等。在信息化建设背景下，做好信息的归档管理，及时将相关单据录入到大数据系统中，做好支出和收入管理，这样能够省去竣工阶段的核算麻烦，提升工程造价信息化管理的实效性，彰显其作用和效果[4]。
结语：
综上所述，工业化在中国的不断发展推进了中国的城市化、城镇化进程，在工业化的发展过程中，离不开工业建设，工业化建设在整个国家工业化进程中起到了基础性的作用。完善建设工程施工管理，不仅能有效提升土建造价效率和效益，达到优化成本，减少企业的开支的目的;同时，也能为国家的建设节约能源，为国家的整体工业化进程助力。
参考文献：
[1]段海琛.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].居业，2020（11）：104-105.
[2]龚永超.现阶段我国工程造价信息化建设面临的困境及对策分析[J].居业，2020（11）：108-109.
[3]冯雪芳，周扬长.建筑安装工程预结算造价分析与控制策略[J].中国建筑金属结构，2020（11）：50-51.