从一家拥有30多年历史的老牌棉纺企业转型至生物基新材料领域，山东华兴用创新实现了传统制造业多元化经营的转型；将壳聚糖纤维从实验室“搬到”工业化车间创造了全球首条“千吨级纯壳聚糖纤维生产线”，海斯摩尔用创新实现了从0到1的突破；凭借一根纤维在竞争残酷的民生消费市场上成功开辟出诸如面膜、卫生巾、医用辅料等终端应用领域，取得消费者的信赖？？所有的突破与蜕变离不开其背后不断地创新探索和坚持。而这一切的掌舵者——山东华兴纺织股份集团有限公司、海斯摩尔生物科技有限公司董事长胡广敏，凭借着不断地思变精神及果敢与坚韧的企业家素质荣获中国纺织行业“十二五”创新人物。
　　作为“十二五”创新人物代表，胡广敏表示：“应该说‘十二五’的这五年是华兴集团及海斯摩尔创新发展的五年。这五年来，公司先后获得国内外专利百余项，获得三次‘纺织之光’一等奖，由院士组成的鉴定小组分别对‘千吨级纯壳聚糖纤维产业化及应用关键技术’和‘高品质纯壳聚糖纤维与复合非织造制品产业化关键技术’给予了‘总体技术达到国际领先水平’的评价。海斯摩尔纤维已连续两年入选中国纤维流行趋势，并在今年荣获日内瓦国际纤维创新大赛金奖，同时海斯摩尔也是国内首批获得中国化学纤维工业协会‘绿色纤维’标志认证的企业。”
　　五年来的成绩取得奠定了华兴集团及海斯摩尔在纺织行业内的“创新标签”，而对于创新的内涵，胡广敏在接受专访时说道：“得知获得此项荣誉的这几天，我一直在思考企业发展一路走来的经历，对于创新有了更深的认识。首先我认为创新是基业长青的第一生产力。”
　　胡广敏说：“10年前的今天，华兴提出了跳出纺织做纺织，选定了来自海洋的生物基纤维壳聚糖，作为企业转型升级的核心材料。而在这之前，壳聚糖纤维在全世界范围内没有突破产业化屏障，选择了这个高风险的难啃的‘硬骨头’主要基于两点考虑：即企业转型，一要考虑传承，二要看大势。华兴集团的转型不能脱离纺织，但必须要‘跳出纺织做纺织’，依靠科技来转型。2007年的春天我们终于用200ml的针管和1mm的针头喷出了海斯摩尔的第一根丝，这是海斯摩尔从0到1的时刻，从无到有走到这一步，这是创新所带来的突破，这种创新成就了海斯摩尔新材料的诞生。”
　　紧接着的整整八年，胡广敏带着海斯摩尔走南闯北，实现了产业化突破也成功开辟了下游应用市场。胡广敏说：“对于创新我的第二点认识是企业家精神对企业发展方向与企业文化养成有着深刻的意义，坚定不移的对可持续创新与绿色健康发展要做坚定的传播与灌输，这是一件历久弥新的任务，短期内肯定是举步维艰，困难重重的。阵痛期过后，一定是更加美好的。”
　　带着对“绿色发展”坚定地信念，胡广敏带领团队探索以海斯摩尔纤维为基础的“生物医疗”企业转型之路。胡广敏说：“创新的动力源泉来自对未知世界的向往与海斯摩尔梦的憧憬。海斯摩尔公司力图建立的大健康医疗格局正逐渐编织成型，多重布局下是其意图打造‘大健康+大平台+大数据+大服务’的战略雄心。也正是由于其全产业链优势，海斯摩尔公司在行业的控制力和话语权正在不断增强。下一步海斯摩尔生物科技有限公司将重点围绕健康穿着、健康用品和健康辅药三大领域，产品开发涉及到服饰内衣、航天军需、家用纺织、卫生用品、防护滤材、医用敷料、非处方药、保健品和排毒养颜等九个行业。打造一条健康产业链，塑造一个世界品牌‘海斯摩尔’，建造一个国际独特的健康产品基地。”