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摘要：CRTSII型无砟轨道系统在京津城际、沪杭客运专线等线路得到普遍应用。其生产采用工厂化， 具有质量可靠、 精度可控等突出优点。其生产过程中采用具有我国自主创新技术的多种关键设备，为其生产的稳定性、周期性提供了强力保障。而对这些生产设备的管理直接影响轨道板生产的安全、质量和周期。本文结合沪杭客运专线中国建筑股份有限公司松江CRTSII型无砟轨道板场实际设备管理经验，对整个轨道板生产中设备及一些关键设备的管理进行分析和论述。
关键字：CRSII型无砟轨道板 客运专线 设备管理
1 概述
CRTSII型無砟轨道板（以下简称II型轨道板）的生产是我国高速铁路建设系统中自主技术产权的重要组成部分，已在京津城际铁路得到成功应用， 并在京沪、沪杭和杭长等客运专线得到更为广泛的应用和发展。轨道板生产过程中的设备管理是该系统中的关键因素之一，轨道板生产机械设备具有数量多、体积大、性能精度高和生产周期稳定等特点。但由于现阶段国内的II型轨道板生产设备的管理技术仍在持续创新和改进中，管理技术尚不完善，作为轨道板生产过程中机械设备的管理直接影响II型板生产的安全、质量和周期，结合沪杭客运专线中国建筑股份有限公司松江CRTSII型无砟轨道板场及其他板场实际设备管理经验，对整个轨道板生产中设备及一些关键设备的管理进行分析和论述。
2 II型轨道板生产设备的横向管理
为提高设备的综合效率，我们对II型轨道板生产设备的横向管理。所谓设备横向管理，就是对所有设备的统一协调管理，使整体设备达到高效运行，保障生产任务完成。
2.1横向管理必须坚持下列原则：
（1） 统筹安排，合理调配，尽量减少设备的投入；
（2） 同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用；
（3） 选用的设备规格、性能和数量要与工程任务、施工方法及使用条件相适应。
2.2横向管理必须严格遵守下列规定：
（1） 技术状况良好，能确保正常使用；
（2） 建立健全设备定期保养，安全操作，交接班及登记统计制度；
（3） 严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转，不得任意改变其性能和用途，禁止随意拆卸零部件和附属设备，尤其是各种安全保护装置；
（4） 使用新出厂或大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定；
（5） 使用的燃油、润滑油（脂）、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用，其中，进口设备使用国产油料时，必须选用厂方认可的品牌。
2.3设备横向管理组织
设备的横向管理离不开横向管理组织机构，本文参照中建股份松江轨道板厂设备管理机构设置，其管理组织如下图所示：
3 II型轨道板生产设备的纵向管理
所谓设备的纵向管理，是指同一设备在其生命周期（不含制造、运输过程）的全程管理，包括进厂安装、调试验收、运行维护、报废等过程的管理。纵向管理离不开建立和完善设备档案，本节结合板厂一些主要设备，对设备的纵向管理进行补充说明。
3.1设备纵向管理安装验收
在设备调试合格后，经安装、设计、设备管理、质量安全和使用部门做出鉴定，按设计工艺要求进行总体试车，并填写验收移交单，由设计、施工单位向使用单位办理移交手续，填写设备验收单、移交单，完成交接。完成设备的编号，并在设备上悬挂机械设备标志牌。在此过程中需要存档的有设备合格证，使用说明书，验收合格单（自制）等相关资料。
例如，我们完成对中铁十六局北京机械厂的混凝土布料机完成验收时，就建立了布料机这台设备的管理台帐，设备编号为HHZQ-2-ZJBC-×××，存入档案盒的资料有布料机管理目录、合格证、使用说明书、机械设备验收合格单等相关资料。
3.2设备纵向管理运行维护
设备的运行是设备价值的体现，设备维护保养是对设备更高价值的追求，做到这两点才能使设备管理达到实际要求。要严格执行“两定”管理责任制，即“定人、定设备”；三包”管理责任制，即“包使用，包养修，包保管”。对专人操作的设备，实行司机责任制；一机多人操作的设备，实行机长负责制；小型设备和机具可实行专人或班组负责管理。
例如，对威海华东数控股份有限公司生产的数控磨床我们就根据设备的重要性和高要求制定了由设备车间管理人员直接负责制，包括具体操作运行，简单维护保养。按时填写设备运行维护保养记录，保障设备正常运行。当然之前需要一定的培训，并完成操作流程交底和安全交底。这些资料一式三份存放在设备管理部、质量安全部及交底当事人。
3.3设备纵向管理结构图
本文参照中建股份松江轨道板厂设备数控磨床管理的纵向管理设置，其纵向管理结构如下图所示：
4 结语
随着我国客运专线铁路的高速发展，对轨道板的生产需求是越来越多，而轨道板生产的设备管理就显得尤为重要，同样的一组设备如何能高效实现生产越来越值得斟酌。本文依据在中建股份松江轨道板厂轨道板生产设备的管理经验，初步提出对设备的横向管理和纵向管理的概念和管理途径，构建一套比较全面的客运专线生产设备的管理体系，为国内生产设备管理注入新理念，使设备管理达到新水平。
参考文献：
[1] 张立青. 客运专线CRTSII型无砟轨道板场建场技术研究. 北京：2009
[2] 韩贵宝，张建涛等. 设备管理制度. 上海：中建股份松江轨道板厂，2009
[3] 沈永刚编. 现代设备管理. 北京：机械工业出版社， 2010
作者简介：何航勃（1986年11月） 男 研究生学历 研究方向：检测理论与过程控制；单位名称：长春理工大学。
关键字：CRSII型无砟轨道板 客运专线 设备管理
1 概述
CRTSII型無砟轨道板（以下简称II型轨道板）的生产是我国高速铁路建设系统中自主技术产权的重要组成部分，已在京津城际铁路得到成功应用， 并在京沪、沪杭和杭长等客运专线得到更为广泛的应用和发展。轨道板生产过程中的设备管理是该系统中的关键因素之一，轨道板生产机械设备具有数量多、体积大、性能精度高和生产周期稳定等特点。但由于现阶段国内的II型轨道板生产设备的管理技术仍在持续创新和改进中，管理技术尚不完善，作为轨道板生产过程中机械设备的管理直接影响II型板生产的安全、质量和周期，结合沪杭客运专线中国建筑股份有限公司松江CRTSII型无砟轨道板场及其他板场实际设备管理经验，对整个轨道板生产中设备及一些关键设备的管理进行分析和论述。
2 II型轨道板生产设备的横向管理
为提高设备的综合效率，我们对II型轨道板生产设备的横向管理。所谓设备横向管理，就是对所有设备的统一协调管理，使整体设备达到高效运行，保障生产任务完成。
2.1横向管理必须坚持下列原则：
（1） 统筹安排，合理调配，尽量减少设备的投入；
（2） 同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用；
（3） 选用的设备规格、性能和数量要与工程任务、施工方法及使用条件相适应。
2.2横向管理必须严格遵守下列规定：
（1） 技术状况良好，能确保正常使用；
（2） 建立健全设备定期保养，安全操作，交接班及登记统计制度；
（3） 严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转，不得任意改变其性能和用途，禁止随意拆卸零部件和附属设备，尤其是各种安全保护装置；
（4） 使用新出厂或大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定；
（5） 使用的燃油、润滑油（脂）、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用，其中，进口设备使用国产油料时，必须选用厂方认可的品牌。
2.3设备横向管理组织
设备的横向管理离不开横向管理组织机构，本文参照中建股份松江轨道板厂设备管理机构设置，其管理组织如下图所示：
3 II型轨道板生产设备的纵向管理
所谓设备的纵向管理，是指同一设备在其生命周期（不含制造、运输过程）的全程管理，包括进厂安装、调试验收、运行维护、报废等过程的管理。纵向管理离不开建立和完善设备档案，本节结合板厂一些主要设备，对设备的纵向管理进行补充说明。
3.1设备纵向管理安装验收
在设备调试合格后，经安装、设计、设备管理、质量安全和使用部门做出鉴定，按设计工艺要求进行总体试车，并填写验收移交单，由设计、施工单位向使用单位办理移交手续，填写设备验收单、移交单，完成交接。完成设备的编号，并在设备上悬挂机械设备标志牌。在此过程中需要存档的有设备合格证，使用说明书，验收合格单（自制）等相关资料。
例如，我们完成对中铁十六局北京机械厂的混凝土布料机完成验收时，就建立了布料机这台设备的管理台帐，设备编号为HHZQ-2-ZJBC-×××，存入档案盒的资料有布料机管理目录、合格证、使用说明书、机械设备验收合格单等相关资料。
3.2设备纵向管理运行维护
设备的运行是设备价值的体现，设备维护保养是对设备更高价值的追求，做到这两点才能使设备管理达到实际要求。要严格执行“两定”管理责任制，即“定人、定设备”；三包”管理责任制，即“包使用，包养修，包保管”。对专人操作的设备，实行司机责任制；一机多人操作的设备，实行机长负责制；小型设备和机具可实行专人或班组负责管理。
例如，对威海华东数控股份有限公司生产的数控磨床我们就根据设备的重要性和高要求制定了由设备车间管理人员直接负责制，包括具体操作运行，简单维护保养。按时填写设备运行维护保养记录，保障设备正常运行。当然之前需要一定的培训，并完成操作流程交底和安全交底。这些资料一式三份存放在设备管理部、质量安全部及交底当事人。
3.3设备纵向管理结构图
本文参照中建股份松江轨道板厂设备数控磨床管理的纵向管理设置，其纵向管理结构如下图所示：
4 结语
随着我国客运专线铁路的高速发展，对轨道板的生产需求是越来越多，而轨道板生产的设备管理就显得尤为重要，同样的一组设备如何能高效实现生产越来越值得斟酌。本文依据在中建股份松江轨道板厂轨道板生产设备的管理经验，初步提出对设备的横向管理和纵向管理的概念和管理途径，构建一套比较全面的客运专线生产设备的管理体系，为国内生产设备管理注入新理念，使设备管理达到新水平。
参考文献：
[1] 张立青. 客运专线CRTSII型无砟轨道板场建场技术研究. 北京：2009
[2] 韩贵宝，张建涛等. 设备管理制度. 上海：中建股份松江轨道板厂，2009
[3] 沈永刚编. 现代设备管理. 北京：机械工业出版社， 2010
作者简介：何航勃（1986年11月） 男 研究生学历 研究方向：检测理论与过程控制；单位名称：长春理工大学。