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摘要：近年来在我国城市化进程不断加快背景下，建筑行业需要在大力科学合理发展的基础上完善企业内部管理的各项工作，但是在建设工作中许多建筑工程只是对预算做出了一个初步估算，这不能与实际过程、设计特点以及工程的实际情况相结合，可能造成建筑工程出现一定的偏差，因此加强预算管理非常有必要。鉴于此，本文主要对建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行分析，旨在确保建筑工程经济效益的实现。
关键词：建筑工程;预算管理;工程造价;作用
一、 前言
建筑行业是我国的支柱产业，很大程度上影响着国计民生，而建筑工程造价控制的效果关系着建筑企业整体的经济效益。因此需要通过建筑工程预算的合理开展，有效控制工程造价，从而就能保障建筑企业的整体效益，推动我国建筑行业的进一步发展。
二、建筑工程预算在工程造价控制中的作用
建筑工程预算在工程造价中发挥着至关重要的作用，有效地提高了建筑工程成本控制的有效性和经济效益，避免了施工的重大经济损失，作用主要体现在以下三个方面：
1、提高工程造价控制的合理性。建筑工程预算是工程造价控制的基础，经过具体计算和评估后，工程预算可以在相关项目文件中进行汇总，并提交相关部门审查，以切换到项目投资计划文件，由此可见建筑工程预算的有效制定可以保证工程成本控制的合理性，明确资金管理、物资采购和具体建设的指导方针，促进建筑工程的有效发展，提高建筑工程的经济效益。
2、规范设计图纸的设计。管理人员和设计单位可以通过有效编制设计预算来确定施工技术成本，并且在此基础上，设计图纸的设计可以实现对施工造价的有效控制，特别是预算人员必须根据建筑工程的实际工程量，在符合国家建设标准的基础上，完成工程预算工作。另外，设计单位将根据工程量和预算费用设计图纸，确保图纸中各施工工序的费用满足工程预算的要求，施工项目预算在工程造价控制中的应用，可以有效地统一设计图纸的设计。
3、提高建筑工程成本合理性。工程造价控制的有效管理是基于工程预算为关键基础前提，按照施工设计图纸，同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合，以此实现对各项相关费用的有效控制。施工预算作为建筑施工企业的工作重点，在施工建设阶段需要对人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算，并按照施工设计图纸，与施工组织设计加以紧密结合，从而使成本预算能够更加科学合理与精准，对施工预算做出相应的控制，为工程造价控制提供可靠保障。
三、工程造价控制中加强建设项目预算的对策
1、重视建设项目预算。为充分发挥建筑工程的重要作用，确保工程预算的科学合理，相关单位需要重视工程预算，加强对工程预算和有关审计工作的监督管理，确保工程的有效实施，控制建筑工程的成本，提高预算管理和工作质量，特别是管理者可以从以下几个方面对建筑工程预算进行有效管理：
确定建设工程预算审查的重点内容，制定標准规范的审查程序和审核制度，明确承包人、发包人、贷款人和其他参与人的责任和义务;建筑工程工程量的确定和管理人员必须根据建设项目的实际工程量进行项目评审，开展具体的工程预算工作，并给出具体的预算值，一旦在审计过程中发现项目预算不正确或超出预算，应立即采取调整措施，确保成本、价格确定，建设工程的工程量和材料价差，与工程实际工程量和施工计划相对应，低于此数的为工程预算费用;费用标准必须参照最新的标准和规定;固定价格必须避免数量错、套数少的问题;材料价格必须与市场变化趋势相适应，从而就能提高建筑工程总预算的合理性和科学性，保证预算管理的作用得以充分发挥。
2、加强施工过程预算控制。在建筑工程中施工阶段是最重要的管理阶段，也是应用规模最大的阶段，对此施工单位必须加强成本控制措施，加强施工过程中的预算管理，确保建筑工程的成本。但是在实际施工过程中，由于施工管理中难以有效节约资金，多数管理人员在施工阶段不进行项目预算控制，容易造成施工现场材料浪费等问题，增加工程造价。
一般来说，施工过程中造成浪费的因素有两类：不可控因素和人为因素。管理人员可以有效地控制人为因素，避免浪费，提高工程预算控制在施工过程中的有效性，明确现场不同的材料费，确保场实际支出与合同内容中的支出相匹配，避免现场浪费问题;然后，如果施工项目进度过快，施工单位必须及时向管理人员汇报，与管理人员讨论解决问题，以此最大限度地减少建筑工程超预算的影响，确保建筑工程获取良好的经济效益。
3、加强建材预算控制。在建筑工程造价管理中建材价格的变动是一个必不可少的因素，因此，管理人员必须加强对建材预算的控制，确保建筑工程的经济效益，促进建筑工程的有序进行。在建筑工程建材的实际预算控制中，采购人员必须注意工程造价控制，做好市场调研工作，根据市场价格、建筑材料质量、运输成本、管理要求和管理造价，制定范围广泛的建筑材料采购计划，并将最低价格用于建筑材料的执行。
4、信息技术的应用。随着信息技术的飞速发展，先进的信息技术广泛应用于生活的各个领域。在建筑行业将信息技术应用于项目预算管理，可以有效提高建筑工程造价的准确性和有效性，实现建筑工程造价的有效控制，但是当前一些方法管理效果不佳，施工成本浪费较为严重，这就很大程度降低了工程造价控制的有效性，因此，管理人员必须实施信息化施工预算管理，在分析和管理项目预算数据时，管理人员可以利用计算机网络技术进行数据录入和计算，避免了人工操作带来的误差，提高工程数据处理的准确性，确保工程预算在造价控制中的重要作用。
5、提高预算人员的整体素质。在施工过程中，预算人员的整体素质直接影响着工程预算的准确性和控制效果，因此，在进行造价控制时，管理人员必须注意提高预算人员的整体素质。从以下几个方面入手：
提升预算人员的培养措施，特别是包括工程预算和工程造价控制的理论知识和先进技术，提高全体预算人员的业务素质，有效开展工程造价控制。在培训中的理论知识还包括保证施工的有关工程造价控制的法律法规，工程造价控制符合建设标准，项目经理必须建立适当的考核和激励制度，为明确项目造价控制和预算人员的邮政问责和考核标准，管理人员要对勤勉履行邮政问责、提供优秀评估服务的工作人员，也可以给予适当的奖金，进而就能充分调动工程造价控制和预算人员的学习积极性，提高建筑工程造价控制水平。
四、结束语
综上所述，在建筑工程造价控制中工程预算发挥着非常重要的作用，不仅可以保证工程造价的科学控制，也可有效控制工程造价，为工程早期设计提供良好的依据。
参考文献：
[1]陈瑶.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].福建建材，2019（10）：115-116.
[2]贾瑞芳.试论工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].门窗，2019（18）：45-50.
[3]朱军杰.工程造价预算超支问题分析[J].建材与装饰，2020（04）：89-90.
（作者单位：中铁十二局集团建筑安装工程有限公司）
关键词：建筑工程;预算管理;工程造价;作用
一、 前言
建筑行业是我国的支柱产业，很大程度上影响着国计民生，而建筑工程造价控制的效果关系着建筑企业整体的经济效益。因此需要通过建筑工程预算的合理开展，有效控制工程造价，从而就能保障建筑企业的整体效益，推动我国建筑行业的进一步发展。
二、建筑工程预算在工程造价控制中的作用
建筑工程预算在工程造价中发挥着至关重要的作用，有效地提高了建筑工程成本控制的有效性和经济效益，避免了施工的重大经济损失，作用主要体现在以下三个方面：
1、提高工程造价控制的合理性。建筑工程预算是工程造价控制的基础，经过具体计算和评估后，工程预算可以在相关项目文件中进行汇总，并提交相关部门审查，以切换到项目投资计划文件，由此可见建筑工程预算的有效制定可以保证工程成本控制的合理性，明确资金管理、物资采购和具体建设的指导方针，促进建筑工程的有效发展，提高建筑工程的经济效益。
2、规范设计图纸的设计。管理人员和设计单位可以通过有效编制设计预算来确定施工技术成本，并且在此基础上，设计图纸的设计可以实现对施工造价的有效控制，特别是预算人员必须根据建筑工程的实际工程量，在符合国家建设标准的基础上，完成工程预算工作。另外，设计单位将根据工程量和预算费用设计图纸，确保图纸中各施工工序的费用满足工程预算的要求，施工项目预算在工程造价控制中的应用，可以有效地统一设计图纸的设计。
3、提高建筑工程成本合理性。工程造价控制的有效管理是基于工程预算为关键基础前提，按照施工设计图纸，同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合，以此实现对各项相关费用的有效控制。施工预算作为建筑施工企业的工作重点，在施工建设阶段需要对人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算，并按照施工设计图纸，与施工组织设计加以紧密结合，从而使成本预算能够更加科学合理与精准，对施工预算做出相应的控制，为工程造价控制提供可靠保障。
三、工程造价控制中加强建设项目预算的对策
1、重视建设项目预算。为充分发挥建筑工程的重要作用，确保工程预算的科学合理，相关单位需要重视工程预算，加强对工程预算和有关审计工作的监督管理，确保工程的有效实施，控制建筑工程的成本，提高预算管理和工作质量，特别是管理者可以从以下几个方面对建筑工程预算进行有效管理：
确定建设工程预算审查的重点内容，制定標准规范的审查程序和审核制度，明确承包人、发包人、贷款人和其他参与人的责任和义务;建筑工程工程量的确定和管理人员必须根据建设项目的实际工程量进行项目评审，开展具体的工程预算工作，并给出具体的预算值，一旦在审计过程中发现项目预算不正确或超出预算，应立即采取调整措施，确保成本、价格确定，建设工程的工程量和材料价差，与工程实际工程量和施工计划相对应，低于此数的为工程预算费用;费用标准必须参照最新的标准和规定;固定价格必须避免数量错、套数少的问题;材料价格必须与市场变化趋势相适应，从而就能提高建筑工程总预算的合理性和科学性，保证预算管理的作用得以充分发挥。
2、加强施工过程预算控制。在建筑工程中施工阶段是最重要的管理阶段，也是应用规模最大的阶段，对此施工单位必须加强成本控制措施，加强施工过程中的预算管理，确保建筑工程的成本。但是在实际施工过程中，由于施工管理中难以有效节约资金，多数管理人员在施工阶段不进行项目预算控制，容易造成施工现场材料浪费等问题，增加工程造价。
一般来说，施工过程中造成浪费的因素有两类：不可控因素和人为因素。管理人员可以有效地控制人为因素，避免浪费，提高工程预算控制在施工过程中的有效性，明确现场不同的材料费，确保场实际支出与合同内容中的支出相匹配，避免现场浪费问题;然后，如果施工项目进度过快，施工单位必须及时向管理人员汇报，与管理人员讨论解决问题，以此最大限度地减少建筑工程超预算的影响，确保建筑工程获取良好的经济效益。
3、加强建材预算控制。在建筑工程造价管理中建材价格的变动是一个必不可少的因素，因此，管理人员必须加强对建材预算的控制，确保建筑工程的经济效益，促进建筑工程的有序进行。在建筑工程建材的实际预算控制中，采购人员必须注意工程造价控制，做好市场调研工作，根据市场价格、建筑材料质量、运输成本、管理要求和管理造价，制定范围广泛的建筑材料采购计划，并将最低价格用于建筑材料的执行。
4、信息技术的应用。随着信息技术的飞速发展，先进的信息技术广泛应用于生活的各个领域。在建筑行业将信息技术应用于项目预算管理，可以有效提高建筑工程造价的准确性和有效性，实现建筑工程造价的有效控制，但是当前一些方法管理效果不佳，施工成本浪费较为严重，这就很大程度降低了工程造价控制的有效性，因此，管理人员必须实施信息化施工预算管理，在分析和管理项目预算数据时，管理人员可以利用计算机网络技术进行数据录入和计算，避免了人工操作带来的误差，提高工程数据处理的准确性，确保工程预算在造价控制中的重要作用。
5、提高预算人员的整体素质。在施工过程中，预算人员的整体素质直接影响着工程预算的准确性和控制效果，因此，在进行造价控制时，管理人员必须注意提高预算人员的整体素质。从以下几个方面入手：
提升预算人员的培养措施，特别是包括工程预算和工程造价控制的理论知识和先进技术，提高全体预算人员的业务素质，有效开展工程造价控制。在培训中的理论知识还包括保证施工的有关工程造价控制的法律法规，工程造价控制符合建设标准，项目经理必须建立适当的考核和激励制度，为明确项目造价控制和预算人员的邮政问责和考核标准，管理人员要对勤勉履行邮政问责、提供优秀评估服务的工作人员，也可以给予适当的奖金，进而就能充分调动工程造价控制和预算人员的学习积极性，提高建筑工程造价控制水平。
四、结束语
综上所述，在建筑工程造价控制中工程预算发挥着非常重要的作用，不仅可以保证工程造价的科学控制，也可有效控制工程造价，为工程早期设计提供良好的依据。
参考文献：
[1]陈瑶.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].福建建材，2019（10）：115-116.
[2]贾瑞芳.试论工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].门窗，2019（18）：45-50.
[3]朱军杰.工程造价预算超支问题分析[J].建材与装饰，2020（04）：89-90.
（作者单位：中铁十二局集团建筑安装工程有限公司）