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在对森工企业绿色食品营销渠道现状分析的基础上，指出其目前在代理商、渠道冲突和物流系统等方面存在的问题，并对其原因进行了分析，进而对营销渠道的重构提出确定、合理的渠道结构，选择具有绿色声誉的渠道成员，建立完善的渠道管理机制与将绿色食品的物流业务外包给绿色物流公司等方面的对策，目的在于促进森工企业绿色食品产业的发展。