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2004至2005年的汽车音响市场可谓“暗香浮动”。对于生产厂家和代理商来说，如何从光怪陆离的消费市场中脱颖而出，已经不再是简单的“把音响摆在店门口，只管收钱”就能做到的了。要走出自己的一条特色路子，策略布局、重新定义产品标准、加强客户管理变革、寻求持续增长的竞争力模式是摆在所有商家面前的难题。在这方面，银声的“美声店”策略几乎成了行业的一个榜样和标准，它通过渠道策略的变革，把市场的主动权牢牢地掌握在手中，成就了银声的崛起。