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如何结合本企业的实际，参与企业文化建设， 以适应新形势下企业改革发展和竞争的需要，是摆在企业工会组织面前的重要课题。笔者在基层工会工作多年，是一个企业文化的践行者，就如何在新形势下充分发挥工会在企业文化建设中的作用谈点粗浅的认识。
一、 企业文化建设内容丰富、意义深远。
1、企业文化的内涵。
企业文化是指一个企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色被广大职工群众普遍接受的共同的文化观念、文化形式和行为规范，其中包括价值观念、行为准则、企业精神、经营理念、企业形象、职业道德、精神风貌、企业目标等。其核心是价值观念、企业精神，它是企业和企业职工的精神支柱和力量源泉。而企业文化的本质就是坚持“以人为本”的科学管理模式，通过精神文化的力量，从管理的深层次上规范员工的行为，从而实现企业改革与发展的目标。
2、企业文化建设的现实意义。
首先企业文化建设能够统一思想、凝聚力量。企业文化的核心是企业精神，一个国家要有自己的民族精神作为精神支柱，才能屹立于世界民族之林，一个企业要有自己的企业精神作为文化基石，只有共同的理想信念、思想情操、道德规范、价值取向才能形成强大的向心力和凝聚力，在企业竞争中立于不败之地。
其次企业文化建设能够推动企业进步和发展。企业文化包涵着表层文化和深层文化，表层文化能给企业员工带来精神和身心的满足，优美的工作环境、丰富的文化生活，健康愉悦的心情，和谐的企业氛围会使职工处于最佳的工作状态，从而产生更高的工作效率。深层文化能够给企业带来团队精神，企业不但需要高科技的尖端人才，更需要一大批能够操纵现代化先进设备的技术工人，一个具有较高的科学文化素质和文化底蕴的团队能给企业带来竞争与发展的优势和更广阔的生存空间。
再次企业文化建设能够规范行为，端正价值取向。职工在文化氛围的包容中受到熏陶，不知不觉的进行着自我教育，自我规范，形成一种良好的群体意识，进而使职工在参与中心灵得到净化，行为得到升华，素质得到提高。能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
二、工会在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用
企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。而群众性正是工会的基本属性和特征。因此，在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和协调优势，发挥着举足轻重的作用。
1、发挥凝聚作用。工会是职工的娘家，在这个和谐的大家庭里开展企业文化建设，每个人都有一种归属感，一种文化氛围的包容感。工会作为“粘合济”和“纽带”把企业与个人的意志统一起来，团结在一起， 形成企业的群体合力，形成企业的团队精神，因而具有很强的向心力和凝聚力。
2、发挥能动作用。工会有着得天独厚的群众基础条件，工会是工人阶级的群众组织，最了解职工、最熟悉职工的喜怒哀乐、最掌握职工的意愿和要求，因而具有很强的吸引力和号召力。工会处处想员工之所想，急员工之所急，员工自然能够自觉自愿地响应工会的各项号召主动参与企业文化建设，利用工会的能动优势， 调整职工的情绪，激励职工的热情，引导职工的行为。
3、发挥组织作用。工会能够组织开展各种不同形式的文体教育活动，组织各类兴趣协会，满足员工的精神需求，使职工在各种健康有益的活动中感受到潜移默化的文化教育，在各种活动中灌输企业文化建设的理念。
4、发挥宣传作用。工会的作用是弘扬主旋律，通过树立典型，对先进集体、先进个人的评选表彰活动， 宣传他们的先进事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神， 陶冶职工的情操，引导员工树立起正确的人生追求和行为方式，培养共同的人生观、价值观。
三、工会如何发挥在企业文化建设中如何发挥作用。
企业文化建设的终及目的是谋求企业的生存和发展，实现企业的长远战略目标，提高企业的竞争实力，从而实现企业效益和社会效益的最大化。企业文化建设如何为实现企业总目标服务，这是工会组织要考虑的新课题。 为适应现代化企业管理模式，就要把建设优秀的企业文化看作是一项长期的战略任务，从思想上高度重视，在物质和精力上舍得投入。具体工作应从以下几个方面入手：
1.以“以人为本”为中心
企业文化建设的途径和办法有很多，切入点、侧重面也有所不同，人者见人，智者见智。必须结合本企业的实际情况，营造和培育具有本行业特色的企业文化。根据自己多年工会实践，感悟到在新形势下，工会要在企业文化建设中发挥作用，要围绕“以人为本”来开展工作，其精髓在于坚持“以人为本”的管理理念，致力于人的精神开发引导，让职工在企业感到被尊重、被关心、被理解、被爱护。如关注企业内的弱势群体，建立帮扶机制和帮扶对象档案，设立互助保障基金、扶贫帮困基金，帮助困难职工共度难关，不让一个员工掉队等等。关心每个员工及其家庭生活，营造企业团结、关爱、祥和的氛围。如过节“送温暖”、防暑降温“送清凉”、家有高龄老人的“送爱心”、家有上大学的“送助学金”， 用心、用情经营好职工之家，让职工感受到大家庭的温暖。
2.以宣传教育为途径
抓宣传。搞好企业文化建设，首先要让员工了解企业文化建设的内涵，向员工广泛宣传建设企业文化的意义，把道理讲明讲透，让企业文化建设这棵大树植根于员工队伍中，只有员工共同浇灌和培养，这棵大树才能茁壮地成长。工会可以通过厂报、文化墙、文化长廊，企业画册，媒体宣传，走出去参观，请进来学习，扩大企业的影响，宣传企业形象，展示企业的亮点，企业的风貌，从而扩大企业知名度，谋求企业文化的辐射效应。如利用七一、十一等重大节日举办文艺演出，唱党歌、唱厂歌。其次要大力宣传劳动模范、先进人物典型事迹，通过评选表彰先进典型，来弘扬正气，注入正能量，使员工精神境界得到升华，从而树立正确的人生观、价值观、道德观和共同的理想信念。 抓教育。培养企业精神，提高员工素质，开展一系列系统教育很必要。和谐企业文化的教育是多形式的，要善于组织，做到事事寓教。如建立职工终身教育学校，为职工量身打造独具特色的培训规划，搞专业讲座，开展业务培训，技术练兵，普法学习等。把企业的创业史、发展史，企业的各种制度法规通过光盘介绍给员工，让员工自觉树立符合企业文化的自律意识，规范自己的行为。
3.以文体活动为载体
工会依托主题鲜明、内容丰富、形式多样的文体活动为载体，开展群众性的文化体育活动，把生动活泼的文体活动与企业文化建设紧密联系起来，寓教于乐，营造浓厚的企业文化氛围。在文体活动中培养职工高度自觉、符合规范的行为习惯，培育团队精神，有力地促进了企业文化的普及和渗透。 工会要成立各种职工趣味协会，丰富职工的业余文化生活。加大体育文化设施投入，如兴建职工足球场、职工健身室、职工健身广场、职工图书室、职工理发室、职工食堂、职工浴池、职工农场、职工卫生室、职工活动中心等设施不断完善和充实了企业的文化阵地。工会组织开展一些主题读书会、演讲征文，猜灯谜、各种体育比赛等活动，这些生动活拨，群众喜闻乐见、愿意参加的各种文化体育活动，落实到班组，不断扩大职工的参与面，增加活动人数，把文化娱乐融化于企业文化建设之中，使工会组织的功能作用在企业文化建设中得到更广泛，更有效的发挥。
4.以民主管理为手段
民主管理是调动职工主动性、积极性、创造性的重要举措，也是促进企业文化建设的有效手段。而民主管理、民主监督是工会组织的重要职责，通过加强民主管理，提高职工的参政议政意识，增强职工的主人翁责任感，发挥职工的聪明才智，为职工提供实现自我价值的机会。工会组织要切实提高职代会的决策能力，动员广大员工参与民主管理、民主决策、民主监督，在营造民主气氛上下功夫。在企业文化建设中涉及职工切身利益的重要规章制度，要坚持通过职代会等形式，广泛听取代表意见，反复进行论证和完善，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。对职工最关心的热点难点问题，一定要让群众说话，比如党风廉政问题、子女就业问题、工资福利问题，用人制度、财务收支要公开透明接受群众监督，让职工感受到自己在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感，从而增强企业的向心力。 鼓励职工大胆改革创新，为企业发展积极建言献策，组织开展“技术创新”、“金点子”、“合理化建议”等活动，真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，使广大员工真正成为企业发展的主体力量。
工会在企业文化建设中是极为关键的一环，只要充分发挥工会的职能作用，积极主动地投入到企业文化的各个工作层面，把工会工作的特点和特色发挥出来，就可以不断丰富企业文化内涵，增强企业活力，推动企业在团结向上、生动和谐的良好氛围中快速发展。
一、 企业文化建设内容丰富、意义深远。
1、企业文化的内涵。
企业文化是指一个企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色被广大职工群众普遍接受的共同的文化观念、文化形式和行为规范，其中包括价值观念、行为准则、企业精神、经营理念、企业形象、职业道德、精神风貌、企业目标等。其核心是价值观念、企业精神，它是企业和企业职工的精神支柱和力量源泉。而企业文化的本质就是坚持“以人为本”的科学管理模式，通过精神文化的力量，从管理的深层次上规范员工的行为，从而实现企业改革与发展的目标。
2、企业文化建设的现实意义。
首先企业文化建设能够统一思想、凝聚力量。企业文化的核心是企业精神，一个国家要有自己的民族精神作为精神支柱，才能屹立于世界民族之林，一个企业要有自己的企业精神作为文化基石，只有共同的理想信念、思想情操、道德规范、价值取向才能形成强大的向心力和凝聚力，在企业竞争中立于不败之地。
其次企业文化建设能够推动企业进步和发展。企业文化包涵着表层文化和深层文化，表层文化能给企业员工带来精神和身心的满足，优美的工作环境、丰富的文化生活，健康愉悦的心情，和谐的企业氛围会使职工处于最佳的工作状态，从而产生更高的工作效率。深层文化能够给企业带来团队精神，企业不但需要高科技的尖端人才，更需要一大批能够操纵现代化先进设备的技术工人，一个具有较高的科学文化素质和文化底蕴的团队能给企业带来竞争与发展的优势和更广阔的生存空间。
再次企业文化建设能够规范行为，端正价值取向。职工在文化氛围的包容中受到熏陶，不知不觉的进行着自我教育，自我规范，形成一种良好的群体意识，进而使职工在参与中心灵得到净化，行为得到升华，素质得到提高。能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
二、工会在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用
企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。而群众性正是工会的基本属性和特征。因此，在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和协调优势，发挥着举足轻重的作用。
1、发挥凝聚作用。工会是职工的娘家，在这个和谐的大家庭里开展企业文化建设，每个人都有一种归属感，一种文化氛围的包容感。工会作为“粘合济”和“纽带”把企业与个人的意志统一起来，团结在一起， 形成企业的群体合力，形成企业的团队精神，因而具有很强的向心力和凝聚力。
2、发挥能动作用。工会有着得天独厚的群众基础条件，工会是工人阶级的群众组织，最了解职工、最熟悉职工的喜怒哀乐、最掌握职工的意愿和要求，因而具有很强的吸引力和号召力。工会处处想员工之所想，急员工之所急，员工自然能够自觉自愿地响应工会的各项号召主动参与企业文化建设，利用工会的能动优势， 调整职工的情绪，激励职工的热情，引导职工的行为。
3、发挥组织作用。工会能够组织开展各种不同形式的文体教育活动，组织各类兴趣协会，满足员工的精神需求，使职工在各种健康有益的活动中感受到潜移默化的文化教育，在各种活动中灌输企业文化建设的理念。
4、发挥宣传作用。工会的作用是弘扬主旋律，通过树立典型，对先进集体、先进个人的评选表彰活动， 宣传他们的先进事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神， 陶冶职工的情操，引导员工树立起正确的人生追求和行为方式，培养共同的人生观、价值观。
三、工会如何发挥在企业文化建设中如何发挥作用。
企业文化建设的终及目的是谋求企业的生存和发展，实现企业的长远战略目标，提高企业的竞争实力，从而实现企业效益和社会效益的最大化。企业文化建设如何为实现企业总目标服务，这是工会组织要考虑的新课题。 为适应现代化企业管理模式，就要把建设优秀的企业文化看作是一项长期的战略任务，从思想上高度重视，在物质和精力上舍得投入。具体工作应从以下几个方面入手：
1.以“以人为本”为中心
企业文化建设的途径和办法有很多，切入点、侧重面也有所不同，人者见人，智者见智。必须结合本企业的实际情况，营造和培育具有本行业特色的企业文化。根据自己多年工会实践，感悟到在新形势下，工会要在企业文化建设中发挥作用，要围绕“以人为本”来开展工作，其精髓在于坚持“以人为本”的管理理念，致力于人的精神开发引导，让职工在企业感到被尊重、被关心、被理解、被爱护。如关注企业内的弱势群体，建立帮扶机制和帮扶对象档案，设立互助保障基金、扶贫帮困基金，帮助困难职工共度难关，不让一个员工掉队等等。关心每个员工及其家庭生活，营造企业团结、关爱、祥和的氛围。如过节“送温暖”、防暑降温“送清凉”、家有高龄老人的“送爱心”、家有上大学的“送助学金”， 用心、用情经营好职工之家，让职工感受到大家庭的温暖。
2.以宣传教育为途径
抓宣传。搞好企业文化建设，首先要让员工了解企业文化建设的内涵，向员工广泛宣传建设企业文化的意义，把道理讲明讲透，让企业文化建设这棵大树植根于员工队伍中，只有员工共同浇灌和培养，这棵大树才能茁壮地成长。工会可以通过厂报、文化墙、文化长廊，企业画册，媒体宣传，走出去参观，请进来学习，扩大企业的影响，宣传企业形象，展示企业的亮点，企业的风貌，从而扩大企业知名度，谋求企业文化的辐射效应。如利用七一、十一等重大节日举办文艺演出，唱党歌、唱厂歌。其次要大力宣传劳动模范、先进人物典型事迹，通过评选表彰先进典型，来弘扬正气，注入正能量，使员工精神境界得到升华，从而树立正确的人生观、价值观、道德观和共同的理想信念。 抓教育。培养企业精神，提高员工素质，开展一系列系统教育很必要。和谐企业文化的教育是多形式的，要善于组织，做到事事寓教。如建立职工终身教育学校，为职工量身打造独具特色的培训规划，搞专业讲座，开展业务培训，技术练兵，普法学习等。把企业的创业史、发展史，企业的各种制度法规通过光盘介绍给员工，让员工自觉树立符合企业文化的自律意识，规范自己的行为。
3.以文体活动为载体
工会依托主题鲜明、内容丰富、形式多样的文体活动为载体，开展群众性的文化体育活动，把生动活泼的文体活动与企业文化建设紧密联系起来，寓教于乐，营造浓厚的企业文化氛围。在文体活动中培养职工高度自觉、符合规范的行为习惯，培育团队精神，有力地促进了企业文化的普及和渗透。 工会要成立各种职工趣味协会，丰富职工的业余文化生活。加大体育文化设施投入，如兴建职工足球场、职工健身室、职工健身广场、职工图书室、职工理发室、职工食堂、职工浴池、职工农场、职工卫生室、职工活动中心等设施不断完善和充实了企业的文化阵地。工会组织开展一些主题读书会、演讲征文，猜灯谜、各种体育比赛等活动，这些生动活拨，群众喜闻乐见、愿意参加的各种文化体育活动，落实到班组，不断扩大职工的参与面，增加活动人数，把文化娱乐融化于企业文化建设之中，使工会组织的功能作用在企业文化建设中得到更广泛，更有效的发挥。
4.以民主管理为手段
民主管理是调动职工主动性、积极性、创造性的重要举措，也是促进企业文化建设的有效手段。而民主管理、民主监督是工会组织的重要职责，通过加强民主管理，提高职工的参政议政意识，增强职工的主人翁责任感，发挥职工的聪明才智，为职工提供实现自我价值的机会。工会组织要切实提高职代会的决策能力，动员广大员工参与民主管理、民主决策、民主监督，在营造民主气氛上下功夫。在企业文化建设中涉及职工切身利益的重要规章制度，要坚持通过职代会等形式，广泛听取代表意见，反复进行论证和完善，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。对职工最关心的热点难点问题，一定要让群众说话，比如党风廉政问题、子女就业问题、工资福利问题，用人制度、财务收支要公开透明接受群众监督，让职工感受到自己在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感，从而增强企业的向心力。 鼓励职工大胆改革创新，为企业发展积极建言献策，组织开展“技术创新”、“金点子”、“合理化建议”等活动，真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，使广大员工真正成为企业发展的主体力量。
工会在企业文化建设中是极为关键的一环，只要充分发挥工会的职能作用，积极主动地投入到企业文化的各个工作层面，把工会工作的特点和特色发挥出来，就可以不断丰富企业文化内涵，增强企业活力，推动企业在团结向上、生动和谐的良好氛围中快速发展。