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【摘 要】近年来，信息化已经在各行各业中渗透应用，不仅有效推动企业经济发展，对新时代社会经济发展也产生积极影响。特别是在金融经济管理领域，不仅带来巨大效果，也有效带动了该领域工作的进步。本文通过对金融经济管理中信息化具体应用的介绍，结合其当前发展现状，提出创新策略，希望能更好地推动信息化与金融经济管理的结合，为新时代金融经济管理的发展带来积极影响。
【关键词】信息化;金融经济管理;应用;创新
将金融经济管理与信息化有效融合到一起是提升金融经济发展，促进企业扩大影响力和经济效益的有效手段。该方法不仅能为金融经济管理提供有效管理，还能创新解决其实际运行中的问题难点，为其工作的有效开展提供保障。另外，信息化的完美渗透与应用更利于企业深入分析把握市场，提高其经营管理能力，使其在市场中拥有更多竞争优势，为其及时获取、分析、处理数据，制定战略决策提供有效参考。
一、信息化在金融经济管理中的具体应用
（一）信息化技术与金融经济管理活动的有效结合与应用
如今，信息化已经成为企业发展中必不可少的得力“助手”，不仅能为企业带来更好地适应新时代发展需求，还能促进企业在互联网思维方面的完善与创新，使其拥有更多竞争优势。很多企业在紧跟时代浪潮的情况下，不仅加深了对新时代互联网思维的研究和深化，同时也更确定了新形势下发展经济的主流趋势和思维，正因为如此，大部分企业在信息化出现之后都会积极引进并渗透到工作各个环节中，以期能为企业发展带来更多机遇和商机。而对信息化重要性认知不足的企业，特别是金融经济管理企业已经明显展现出与信息化技术结合的必要性和趋势，建立信息化管理平台，应用信息化技术已经是必然之举。企业只有在信息化技术的渗透与推动下才能更好地解决实际运作中的各种问题，才能有效提升其效益和口碑，为企业在新经济形势下发展创造良机。实际上，对信息化的研究与应用并非近几年才开始，早在七八十年代就已经有企业在研究市场需求，并逐渐探索出信息化的苗头，不过，因为当时的经济建设、信息技术能力较弱，在一定程度上阻碍了我国企业探究进步的步伐，因而时至今日才展现出信息化优势，才真正将其融入到金融經济管理当中。另外，经济全球化、一带一路的带动也要求企业必须要加快信息化建设步伐，专业才能从根本上推动其发展，为其带来商机。
（二）信息化技术与电子商务的有效结合
电子商务从无到有，不仅发展迅猛且效果显著，对企业的影响力更是空前强大。信息化在电子商务技术中的应用和融合，不仅帮助企业经济业务更加平易近人，同时也对消费者的需求把握更加精准。特别是企业利用大数据、云计算等方式来不断分析和获取消费者心理取向，为其提供针对性服务，更对企业发展产生有利影响。因而，近几年来，电子商务的发展契机不断出现，而信息化技术的应用也愈发深入，最终利用信息化提高电子商务质量和效率也将成为金融经济管理领域发展的重要途径。
（三）信息化技术与数据管理活动的有效融合
短短几十年的发展虽然未能让金融经济管理行业有翻天覆地的变化，但也取得了突破性进展，特别是中大型企业在该领域不仅完成了对信息化的引进与应用，同时在数据管理等方面更是获得了不错的回报，为我国金融经济管理产业走向国际化奠定基础。另外，信息化的应用和发展也是未来金融经济管理行业发展的必然走势，企业想要在经济一体化的形势下获得更好地发展机遇，深入研究并应用信息化技术就成为必然之选。
二、信息化在金融经济管理中应用存在的问题
（一）理念更新不彻底，依然限制其应用发展
虽然企业对信息化应用的重要性以及价值有所领悟，也在实际运行中不断推动其落实与应用，但陈旧的管理理念依然未完全破除，特别是部分年龄较大的管理层人员，他们更适应经验主义工作手段，对信息化技术的应用以及实际操作并不熟练，导致其在开展工作期间无法灵活运用，因而对其有所排斥。另外，工作人员缺乏对信息化应用条件的完全认知，脱离企业发展实况使用信息技术，必然会导致管理方案无法适应企业发展需求，自然就会给企业经济管理带来麻烦，影响其对信息化技术应用的态度和思想。不仅如此，部分管理者只注重盈利忽视企业长久发展规划也是导致信息化应用不足的原因之一。因为过于偏执经济收益，对前期投资较大的信息化不支持，因而导致实际运用效果不理想。
（二）信息化平台未及时更新，阻碍其应用水平发挥
在开展工作期间，信息化水平高低受制于平台建设，平台越先进，其效果越明显，技术能力也越强。但部分金融企业虽然建立了信息化平台，却并未紧跟时代步伐，而是想当然的使用老旧系统和平台，这样的做法虽然也是在应用信息化，但却与实际脱节，最终无法真正发挥信息化技术优势，难以带来有价值参考。另外，落后的平台还会导致企业无法及时了解新数据，掌握新技术，在决策之时就无法得到全面、有效的参考，最终对其发展既形成阻碍，也产生制约，对企业发展极为不利。
（三）人才不足，难以保证信息化建设水平提升
专业人才的缺失导致企业在实行信息化建设过程中不仅无法保证工作效率和质量，同时也很难发挥其作用。特别是在一些工作项目上，信息技术的应用已经非常普遍，企业缺乏必要人才必然会导致很多工作无法顺利展开，如此一来，想要利用信息技术推动企业生产与发展难度极大。而且相对于传统作业，智能化、信息化作业优势更明显，带来的好处也更多，更容易保证企业的效益。但当前发展情况中可以明显看出，人才短缺已经严重影响到信息化的应用，也对金融经济管理行业的发展形成阻碍。
三、提升信息化在金融经济管理中应用创新的策略
（一）合理优配资源，促进信息化深入应用发展
合理配置资源，确保信息化应用的有效性是当今时代企业面对新经济形势应采取的措施，在面对信息建设不完善的情况下，企业有必要深入探索关于信息化创新的有效途径，以便更好地利用其为企业发展服务。特别是对社会相关政策、发展趋势、经济影响因素等方面的研究与解读，企业要充分利用信息化自动分析作用对其实现有效处理，这样才能促进企业在资源方面的优化配置，才能保证企业良性发展。另外，对于企业创新应用信息化技术期间遇到的问题，企业更要注重其内部管理和外部强化，要以强硬手段来明确划分员工权责范围，要确保各个岗位之间和谐配合，为企业整体管理水平的提升奠定基础。另外，企业还要充分利用内部资源和外部资源来发挥信息化技术应用的优势，以新时代经济发展理念为指导，综合分析各项数据，做出合理决策，以确保信息化深入应用发展的有效性，为企业发展提供良好助力。 （二）构建先进信息化平台，提高企业管理水平与效果
创新信息化在企业中的应用，还要对企业信息化平台建设不完善、不规范等问题进行及时解决和处理，以专业化、规范化平台来开发建设，以确保企业能更好地应用和创新信息化，为其管理发展提供推动力。在开展管理工作期间，企业要正确利用信息化优势，以实时数据为参考，在先进平台上对其进行有效关联和分析，确保其深入平台服务机制，为企业提供更精准、有效的数据收集、分析以及处理效果，保证企业能解决内外需求，为提高其竞争力和实力提供帮助。另外，企业还要确保平台的有效维护和不断更新升级，要保证其时刻处于先进状态，这样才能推动信息化技术的深入应用，才能为其创新发展创造有利条件。
（三）增强人才队伍建设，提升管理队伍素质
创新信息化技术应用过程中，强化人才队伍建设，提高管理隊伍素质是必不可少的。企业不仅要对内部员工进行培训和提拔，也要高薪聘用专职专业人才来完善部门建设和发展，为企业注入新活力、新思想，带动企业其他员工思想更新与发展。在内部培训期间，企业要注意保证员工的基本操作和基础理论技能，要以坚实的理论知识为基础后盾，保证信息化应用创新中的有效性，避免失误。在引进人才方面，也要注意对应聘者专业职能、素养以及各方面综合实力的考核，要确保其能真正推动信息化的建设与应用，避免纸上谈兵。另外，在培养人才方面，校企合作也是不容小觑的环节。通过与高校的合作，为企业提供更多定向人才培养，为企业储备更多人才资源，避免出现人才断层现象。企业还可以通过理实一体化、现代学徒制、顶岗实习等模式来考核和增强学生对所学知识的掌握和应用，从中考核选拔优秀合适的人才，为企业信息化技术应用与创新、提高队伍信息化建设提供人才保障。
四、结束语
如今，科技聚焦金融领域，不仅为其带来更多的技术支持，也为企业发展带来更好的参考价值，信息化发展虽然不够完善，但却足以为企业解决日常运作中的难题，使其在同行竞争中更具优势。企业要加强对“互联网+企业”思维的强化，要积极结合大数据技术、应用信息化技术手段深入挖掘、分析企业金融经济管理过程中遇到的问题，通过信息化手段解决企业发展问题，实现企业在信息化应用中的创新发展模式。
【参考文献】
[1]杨惠童.金融经济管理中信息化的应用及创新研究[J].中国商论，2020（21）：33-34.
[2]陈宇柔.试论信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].河北企业，2020（08）：5-6.
[3]吴雨桐.信息化在金融经济管理中的应用及创新研究[J].营销界，2020（05）：125-126.
【关键词】信息化;金融经济管理;应用;创新
将金融经济管理与信息化有效融合到一起是提升金融经济发展，促进企业扩大影响力和经济效益的有效手段。该方法不仅能为金融经济管理提供有效管理，还能创新解决其实际运行中的问题难点，为其工作的有效开展提供保障。另外，信息化的完美渗透与应用更利于企业深入分析把握市场，提高其经营管理能力，使其在市场中拥有更多竞争优势，为其及时获取、分析、处理数据，制定战略决策提供有效参考。
一、信息化在金融经济管理中的具体应用
（一）信息化技术与金融经济管理活动的有效结合与应用
如今，信息化已经成为企业发展中必不可少的得力“助手”，不仅能为企业带来更好地适应新时代发展需求，还能促进企业在互联网思维方面的完善与创新，使其拥有更多竞争优势。很多企业在紧跟时代浪潮的情况下，不仅加深了对新时代互联网思维的研究和深化，同时也更确定了新形势下发展经济的主流趋势和思维，正因为如此，大部分企业在信息化出现之后都会积极引进并渗透到工作各个环节中，以期能为企业发展带来更多机遇和商机。而对信息化重要性认知不足的企业，特别是金融经济管理企业已经明显展现出与信息化技术结合的必要性和趋势，建立信息化管理平台，应用信息化技术已经是必然之举。企业只有在信息化技术的渗透与推动下才能更好地解决实际运作中的各种问题，才能有效提升其效益和口碑，为企业在新经济形势下发展创造良机。实际上，对信息化的研究与应用并非近几年才开始，早在七八十年代就已经有企业在研究市场需求，并逐渐探索出信息化的苗头，不过，因为当时的经济建设、信息技术能力较弱，在一定程度上阻碍了我国企业探究进步的步伐，因而时至今日才展现出信息化优势，才真正将其融入到金融經济管理当中。另外，经济全球化、一带一路的带动也要求企业必须要加快信息化建设步伐，专业才能从根本上推动其发展，为其带来商机。
（二）信息化技术与电子商务的有效结合
电子商务从无到有，不仅发展迅猛且效果显著，对企业的影响力更是空前强大。信息化在电子商务技术中的应用和融合，不仅帮助企业经济业务更加平易近人，同时也对消费者的需求把握更加精准。特别是企业利用大数据、云计算等方式来不断分析和获取消费者心理取向，为其提供针对性服务，更对企业发展产生有利影响。因而，近几年来，电子商务的发展契机不断出现，而信息化技术的应用也愈发深入，最终利用信息化提高电子商务质量和效率也将成为金融经济管理领域发展的重要途径。
（三）信息化技术与数据管理活动的有效融合
短短几十年的发展虽然未能让金融经济管理行业有翻天覆地的变化，但也取得了突破性进展，特别是中大型企业在该领域不仅完成了对信息化的引进与应用，同时在数据管理等方面更是获得了不错的回报，为我国金融经济管理产业走向国际化奠定基础。另外，信息化的应用和发展也是未来金融经济管理行业发展的必然走势，企业想要在经济一体化的形势下获得更好地发展机遇，深入研究并应用信息化技术就成为必然之选。
二、信息化在金融经济管理中应用存在的问题
（一）理念更新不彻底，依然限制其应用发展
虽然企业对信息化应用的重要性以及价值有所领悟，也在实际运行中不断推动其落实与应用，但陈旧的管理理念依然未完全破除，特别是部分年龄较大的管理层人员，他们更适应经验主义工作手段，对信息化技术的应用以及实际操作并不熟练，导致其在开展工作期间无法灵活运用，因而对其有所排斥。另外，工作人员缺乏对信息化应用条件的完全认知，脱离企业发展实况使用信息技术，必然会导致管理方案无法适应企业发展需求，自然就会给企业经济管理带来麻烦，影响其对信息化技术应用的态度和思想。不仅如此，部分管理者只注重盈利忽视企业长久发展规划也是导致信息化应用不足的原因之一。因为过于偏执经济收益，对前期投资较大的信息化不支持，因而导致实际运用效果不理想。
（二）信息化平台未及时更新，阻碍其应用水平发挥
在开展工作期间，信息化水平高低受制于平台建设，平台越先进，其效果越明显，技术能力也越强。但部分金融企业虽然建立了信息化平台，却并未紧跟时代步伐，而是想当然的使用老旧系统和平台，这样的做法虽然也是在应用信息化，但却与实际脱节，最终无法真正发挥信息化技术优势，难以带来有价值参考。另外，落后的平台还会导致企业无法及时了解新数据，掌握新技术，在决策之时就无法得到全面、有效的参考，最终对其发展既形成阻碍，也产生制约，对企业发展极为不利。
（三）人才不足，难以保证信息化建设水平提升
专业人才的缺失导致企业在实行信息化建设过程中不仅无法保证工作效率和质量，同时也很难发挥其作用。特别是在一些工作项目上，信息技术的应用已经非常普遍，企业缺乏必要人才必然会导致很多工作无法顺利展开，如此一来，想要利用信息技术推动企业生产与发展难度极大。而且相对于传统作业，智能化、信息化作业优势更明显，带来的好处也更多，更容易保证企业的效益。但当前发展情况中可以明显看出，人才短缺已经严重影响到信息化的应用，也对金融经济管理行业的发展形成阻碍。
三、提升信息化在金融经济管理中应用创新的策略
（一）合理优配资源，促进信息化深入应用发展
合理配置资源，确保信息化应用的有效性是当今时代企业面对新经济形势应采取的措施，在面对信息建设不完善的情况下，企业有必要深入探索关于信息化创新的有效途径，以便更好地利用其为企业发展服务。特别是对社会相关政策、发展趋势、经济影响因素等方面的研究与解读，企业要充分利用信息化自动分析作用对其实现有效处理，这样才能促进企业在资源方面的优化配置，才能保证企业良性发展。另外，对于企业创新应用信息化技术期间遇到的问题，企业更要注重其内部管理和外部强化，要以强硬手段来明确划分员工权责范围，要确保各个岗位之间和谐配合，为企业整体管理水平的提升奠定基础。另外，企业还要充分利用内部资源和外部资源来发挥信息化技术应用的优势，以新时代经济发展理念为指导，综合分析各项数据，做出合理决策，以确保信息化深入应用发展的有效性，为企业发展提供良好助力。 （二）构建先进信息化平台，提高企业管理水平与效果
创新信息化在企业中的应用，还要对企业信息化平台建设不完善、不规范等问题进行及时解决和处理，以专业化、规范化平台来开发建设，以确保企业能更好地应用和创新信息化，为其管理发展提供推动力。在开展管理工作期间，企业要正确利用信息化优势，以实时数据为参考，在先进平台上对其进行有效关联和分析，确保其深入平台服务机制，为企业提供更精准、有效的数据收集、分析以及处理效果，保证企业能解决内外需求，为提高其竞争力和实力提供帮助。另外，企业还要确保平台的有效维护和不断更新升级，要保证其时刻处于先进状态，这样才能推动信息化技术的深入应用，才能为其创新发展创造有利条件。
（三）增强人才队伍建设，提升管理队伍素质
创新信息化技术应用过程中，强化人才队伍建设，提高管理隊伍素质是必不可少的。企业不仅要对内部员工进行培训和提拔，也要高薪聘用专职专业人才来完善部门建设和发展，为企业注入新活力、新思想，带动企业其他员工思想更新与发展。在内部培训期间，企业要注意保证员工的基本操作和基础理论技能，要以坚实的理论知识为基础后盾，保证信息化应用创新中的有效性，避免失误。在引进人才方面，也要注意对应聘者专业职能、素养以及各方面综合实力的考核，要确保其能真正推动信息化的建设与应用，避免纸上谈兵。另外，在培养人才方面，校企合作也是不容小觑的环节。通过与高校的合作，为企业提供更多定向人才培养，为企业储备更多人才资源，避免出现人才断层现象。企业还可以通过理实一体化、现代学徒制、顶岗实习等模式来考核和增强学生对所学知识的掌握和应用，从中考核选拔优秀合适的人才，为企业信息化技术应用与创新、提高队伍信息化建设提供人才保障。
四、结束语
如今，科技聚焦金融领域，不仅为其带来更多的技术支持，也为企业发展带来更好的参考价值，信息化发展虽然不够完善，但却足以为企业解决日常运作中的难题，使其在同行竞争中更具优势。企业要加强对“互联网+企业”思维的强化，要积极结合大数据技术、应用信息化技术手段深入挖掘、分析企业金融经济管理过程中遇到的问题，通过信息化手段解决企业发展问题，实现企业在信息化应用中的创新发展模式。
【参考文献】
[1]杨惠童.金融经济管理中信息化的应用及创新研究[J].中国商论，2020（21）：33-34.
[2]陈宇柔.试论信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].河北企业，2020（08）：5-6.
[3]吴雨桐.信息化在金融经济管理中的应用及创新研究[J].营销界，2020（05）：125-126.